海洋、方舟、绿洲，BAT移动生态面面观

2014-08-03 14:59

【砍柴网推荐】2014年，BAT三家互联网平台企业中，百度将成为落地难度最高的一家，其“中间页”和“轻应用”的发展思路仍偏向于技术导向，能否成功构建生态体系是百度2014年战略落地的重点。腾讯在经历了2013年组织架构调整之后，2014年将力求实现内部资源从聚合到协同的实质性变革。就阿里巴巴而言，2014年将是集团IPO的全力冲刺阶段，各业务的发展，商业生态体系的构建都是为了集团的成功上市而作的准备。

上周末百度公布二季度财报，其移动营收首次达到30%，几天之内，市值大涨几近一百亿美元。财报公布之前，百度股价199美元，而公布之后，最高达到228美元。各投资机构纷纷调高对百度股价的预期，最新消息是JG资本近日重申对百度的增持评级，将目标价从230美元调升至265美元，如果预期准确的话，百度股价到265美元就基本上是个千亿美元公司了。由于腾讯和阿里巴巴并没有公布过他们的移动营收占比，但从已披露数据看，腾讯的移动营收占比大概是15%，阿里12%，均与百度二季度的30%存有较大差距，因此，至少在营收方面，在BAT三大中国互联网巨头的这场竞争中，百度已经居于领先地位，百度是凭什么做到的呢?或许李彦宏在财报会上谈到的一段话可做启发，李彦宏将百度移动业务的领先归功于百度的生态系统，他说：“我觉得我们与其他巨头的生态系统不同之处主要在于我们是开放的，我们向各种应用导流量，我们拥有中国最大的应用分发市场，我们还有轻应用平台，作为一家搜索引擎，我们还向众多移动网站和HTML5网站导流量。长期来看，我们认为开放性的生态系统将更为强大，比如你可以看，安卓作为开放性的移动操作系统就比iOS更受欢迎”。
如果要分析评估互联网巨头的移动业务，李彦宏所谈到的角度却值得借鉴，就是在进军移动互联网领域的过程中，BAT三大巨头其实是根据各自不同特点和不同的路径形成了不同生态的，如果以自然界的生态加以对比，不妨将之比喻为海洋生态、方舟生态和绿洲生态。
百度的海洋生态
以搜索引擎起家的百度，在移动时代，所形成的更像一种海洋生态。海洋生态的特点是什么呢?任何企业进入该生态之后都是鱼，鱼们都可以汲取海洋的营养，发展壮大。这是一种更易于实现共生共存的生态，是百度对PC时代特色的继承。在这一生态中，百度提供给开

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