海尔U+，在正确的时间地点打了一场失败的战争

2014-07-31 08:49

本月25日，由海尔主导的U+开发者大会在北京798举办，吸引到超过300家相关企业参加。U+是海尔推出的一个智能家居开放平台，旨在通过开放的接口协议让不同品牌，不同种类的家电产品接入平台，实现系统级别的交互。据悉，7月底海尔便会进行U+智慧生活平台的用户公测，并在今年内建立U+联合品牌线上专卖店。
在过去，已经陆续有一些智能家居产品推出市场，但在行业标准缺失、不同公司产品不能互联互通的大背景下基本陷入各自为政的尴尬局面，貌似闹得风风火火的智能家居其实远未到达普及的程度。而U+平台的推出，代表海尔在智能家具行业的布局正在从做产品往做平台变迁，期望通过U+平台的发布成为行业标准的事实制定者，从而实现传统家电制造企业的一次华丽转型。
智能家居是未来的方向，市场很大，提前布局占位显然是没错的。事实上不管是Google收购Nest，还是三星收购Smart things都表明各大科技巨头准备在这个领域发力。而切入一个行业哪类公司获益最大?无疑是标准的制定者、联盟的发起者，从这点来看海尔的野心很大，思路上也和苹果的Home Kit有些类似，而且切入的时间点甚至比苹果还要早。
可以说海尔在对的时间点干了一件对的事情，但并不意味着U+就一定能成功。事实上在不同的行业，各种大大小小的“联盟”也曾经层出不穷，但大多数到最后都是参与者寥寥，草草收场。在海尔U+面前，至少有如下几条拦路虎。
联盟凝聚力问题
U+的发布会有300多家企业参加，是否就意味着它们都会加入这个联盟?还是先别想那么简单，过往的经验告诉我们，凡是所谓联盟、开放平台，都会存在一个利益协调问题，搞得好大家勉强聚在一起，搞不好就各自散伙走人。
对U+来说，如果已经成为事实上的标准，事情会相当好办。用户家里一大堆电器都可以互联互通，你不加入这个平台就会被彻底孤立，产品自然卖不好。但问题是目前这种事实标准还没建立起来，难度就会大很多。
产品怎么连，数据怎样开放共享，如何保证用户的隐私问题，这些都是作为发起者海尔需要去思考和解决的问题。在U+真正彻底占领用户家庭之前，这种不同品牌产品之间的互相和连接并不会在短时间内就给参与厂商带来直接的收益，反而意味着额外的投入。假如中间的协调工作和利益分配工作没有到位，很有可能又回归到原已经来的状况，大家各玩各的，而U

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