土巴兔CEO王国彬申述2016两大关键词:学习与创新

2016-01-26 12:56

在深圳海雅大剧院举行的土巴兔2015年度表彰大会上，土巴兔创始人兼CEO王国彬进行了长达40分钟的演讲。整场演讲,王国彬尽陈土巴兔内部崇尚的企业文化，期间精彩语录层出不穷，诸如“我们不做挣钱的事情，我们做值钱的事情”、“我们希望让底层劳动者能够自由的干活，更有尊严的赚钱”等等。
土巴兔是国内具有创新代表性的一批创业公司之一，而王国彬在年会演讲中也申述出两个极为重要的词：学习和创新。作为亲手将土巴兔从零带到独角兽级创业公司的领路人，王国彬正在成为新一代的80后创业男神。2015年以来，不断学习和创新的土巴兔有了“秀肌肉”般的实力：第一、3月份土巴兔收获了行业内最大一笔2亿美金融资；第二、土巴兔的流量、订单量冲到了300万以上和3.6万单以上；第三、土巴兔的广告几乎占据地铁公交、电视台等用户密集场所。

“学习”成土巴兔壮大的推动力
整场表彰年会下来，能够感受到土巴兔自上而下都非常崇尚“学习”文化。土巴兔CEO王国彬表示：“土巴兔人需要拥有学习能力，我们可以从没有经验到成为领导者，同时我们也需要具备不断学习、进步的激情。”
实际上，与腾讯、阿里巴巴这些非常成熟的互联网上市公司相比，土巴兔的“学习”、“进步”文化显得更加浓烈，而且激情感十足。这样的文化也决定了在未踏上新三板或创业板前，土巴兔的成长速度和发展潜力非常大。在充满竞争的创业环境下，员工的“学习”意识是创业公司与时俱进的资本，是不断壮大的核武器。土巴兔成为互联网装修行业领导者，一定跟公司的这种“学习”能力有关。
“创新”是土巴兔成长的灵魂
创新，这是一个在整场表彰年会中出现了很多次的词语。不管是土巴兔CEO王国彬，还是主持人、获奖的土巴兔人，总之所有的人都在分享他们创新的成果。土巴兔CEO王国彬也表示：“从装修公司开始，我们就创新性地改变了它们的连接、交易和生产三种方式，让原本不透明的行业变得更加简单、阳光。”
实际上，在国内创新早已不是一个新鲜的词。于政府，它已经被奉为理政所倡导的信条；于创业公司，它被认为

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