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传统媒体应该回归企业属性

2014-07-13 16:40

2014年上半年已经结束，或许这半年的时日，是传统媒体从业者最难熬的六个月，曾经预想过或者不曾想过的一切事情都变成了现实，传统媒体商业模式几乎崩溃，广告营收迅速下滑已经成为不可逆转的现实，并且这种现实来的如此之迅捷，以至于几乎超出了大多数从业者的预想。

然而，残酷的现实或许有其无情的一面，但同时，这或许是整个传统媒体行业一次新的重生机会，一次彻底放弃对于传统商业模式可以继续维系，所谓不死的观念，回归到现实中来，回归媒体的企业属性，从市场需求的角度出发，研发出更多的产品和服务，创造出更加多元的商业模式，或许才是正路，那产品和服务研发的方向又应该朝向何方呢?
去中心化和脱媒化的两面性
互联网新媒体对于传统媒体的影响，其本质是打破了传统媒体在整个社会信息传播过程中的中心地位和垄断地位，使得传统媒体作为一种中介组织，在向用户提供新闻信息服务这一服务模式中的地位和作用被稀释，也必然带来其商业模式根基的崩塌，去中心化影响之后是脱媒化影响紧跟其后。
媒体本身充当着联系用户和企业的中介的角色，而通过提供信息产品服务来保持对于这种中介身份的维系，进而实现在信息产品服务提供基础上的商业价值的实现，媒体在过往作为媒介的身份是确定无疑的，这种媒介身份更多表现为一种信息中介的角色。
互联网新媒体影响到传统媒体的核心因素是，将这种信息中介角色的价值稀释，使得其中介角色价值大打折扣，这是一个不可逆转的过程，投入再大的资源力量去维系媒体在信息生产和传播领域的地位，进而做到维系传统媒体固有商业模式的所有努力都是徒劳的，虽亦有成效，起码可以维持一定的生存空间，但可预见的未来将是彻底失去作用的。
然而，作为中介角色的媒体依然在社会上具有一定的品牌影响力和公信力，特别是一种组织和从业者个人的社会身份依然是这个多元社会中难得的引领力量，当媒体提供信息中介服务的职能价值在降低的时候，意味着媒体作为信息中介的身份走向了尽头，然而，媒体作为社会中介的角色价值与此同时得以显现。
互联网去中心化、脱媒化影响到传统媒体更多的是作为信息中介的存在，亦即其媒体的存在，而其作为社会中介的广义中介角色的价值却丝毫没有受到影响，甚至还有所加强，当传统媒体过往在信息生产和传播过程中的价值被削弱的同时，其多年积累起来的品牌影响力、媒体公信力，对于社会资源的整合能力所蕴含的价值是其作为社会中介身份实现其商业价值的重要根基。
在传统信息中介服务模式走向尽头的今天，通过产品和服务的创新，改变自身“媒体”的身份变身为为“媒人”的身份，改变以往提供信息中介服务为提供社会中介服务，继续通过聚合社会各方主体和资源，改变主导信息服务提供的传统模式为提供社会中介服务的模式，以第三方中介模式，将社会个体和组织聚合在一个开放的平台之上，通过提供广义上的中介服务，这种服务包括信息中介却不仅限于信息中介服务，是传统媒体实现其媒体到媒人转变的必经之路，也是其自身价值实现的最好途径。
以第三方身份深入社会生活的方方面面
媒体作为社会中介身份，可以至少在一下几个方面产生作用并创造价值。
其一，品牌公信力价值，媒体作为一个具有品牌影响力和公信力的中介机构，可以实现对传统产品和服务以及业务模式的诚信保证和背书功能，进而实现促成社会个体和组织的价值实现而收获自身的商业价值，诸如，目前机会所有的媒体在从事的所谓媒体电商业务，其本质是通过自身的品牌影响力和公信力，为电子商务服务的商品和体验流程等做背书和担保，进而实现其作为中介服务组织的价值，其价值实现的方式和手段是一种消费渠道，亦即流量导入服务，同时也是一种品牌担保服务。
传统电视媒体的电视购物节目以及电台节目中的收藏品专题等，其本质上是作为信息中介之外的社会中介身份的一种体现，通过媒体的公信力为这些产品和服务做背书，进而实现价值创造，虽然这种品牌的背书和公信力的稀释由于这种产品和服务的质量无法保证，也导致这种产品和服务对传统媒体的品牌影响力和公信力造成伤害，但却是一种品牌公信力变现的过程。
其二，资源整合能力，每个产业链条要实现其价值的最大化，就必然需要资源的整合和横向纵向的合作，而这种产业链条的整合力量发起方如果出自产业链条之中，往往造成公信力的丧失，也使得其能够发挥的作用有限，利用相关方的整合也必然导致其失去公信力，因此产业链条的整合迫切需要第三方组织来介入，而媒体作为社会中介组织，拥有对于社会各个行业领域的深度了解，以及相关资源的把控优势，其作为多数产业链中的第三方组织，拥有先天的优势，可以整合相关的产业个体实现横向纵向的合作。
成都商报最近进行的媒体电商业务，以其媒体身份的优势，成功整合了物流公司，航空公司，政府职能部门力量以及媒体同行等，直接研发出一个新从产品和服务，可以将多方资源个体各自的优势发挥出来，从澳洲引进优质的奶粉，直接供应给目标客户群体，实现了传统媒体牵头进行的跨境电商业务，虽然商业模式本身没有多少的创新性，但是媒体作为第三方社会中介的身份，是能够聚合整个商业模式诸多参与方的重要因素。
而作为分众传媒这类的渠道媒体，由于其掌握这多种品类的客户，并且拥有数量众多的固定渠道的媒介资源和平台，在即将到来的场景时代，其完全可以通过其庞大数量的终端，为终端覆盖的受众群体提供个性化的信息服务以及“O2O”服务，以一个区域的受众的特质需求为出发点，从庞大的客户数据库中整合相关的产品和服务，通过终端渠道直接提供给用户，至于实现手段可以多种多样，诸如WiFi广告推送，NFC技术，以及二维码扫描技术等，其媒体的身份在资源整合的整个过程中起到了关键作用。
其三，时代进步的引领者，过往，媒体从业者以其前言的新闻信息报道，深入新闻事件的深度解析等服务，成为社会意识形态进步的引领力量，推动社会的进步，然而在转型期，特别是媒体本身收到互联网新经济的冲击面临困境的时候，其服务的诸多企业客户亦有同样的遭遇，其作为社会的有机组成部分也不能幸免，而传统媒体站在科技、技术、社会变革的最前沿，其接触和吸收的先进思维理念以及应对转型变革中的经验，将直接成为可以服务传统企业转型升级的重要指导力量，这种经验依然可以成为引领社会进步的重要因素。
传统媒体过往的信息服务对象多是直接面对用户即2C服务，而当下，更多的转型思维和理念的传播需要转向为2B服务，直接服务企业客户，诸如大多数传统媒体纷纷将舆情服务业务作为其转型过程中的重要突破口，为企业客户提供社会化媒体营销服务，以及企业危机公关培训服务等等，都是其时代进步引领者角色的重要体现。最近南都安迪公司还联合罗辑思维自媒体，进行线下的企业转型峰会论坛，一方面可以通过活动的举办来实现自身的收益，一方面又发挥着自己在时代进步过程中引领者的角色和作用，这种引领者的角色作用已经不仅限于媒体自身的产品和服务的直接引领，其通过自身的身份吸聚社会进步力量，包括自己的竞争对手自媒体“罗辑思维”这样的产品，依然可以发挥其时代进步引领者的角色。
传统媒体作为社会中介身份一直未曾改变，只是过往仅仅提供信息中介服务的模式面临着巨大的挑战和冲击，已经无法支撑媒体的可持续发展，传统的信息中介角色已经面临破产，而传统媒体作为社会中介身份的价值，亦即通过自己的品牌影响力、公信力、资源整合能力等优势，可以通过参与社会个体和组织的业务和资源整合，媒体搭台企业和社会力量齐参与的方式，发挥媒体在社会生活中无可替代的第三方中介的价值，并通过这种社会中介服务来创造商业价值。
互联网社会冲击着传统媒体“信息中介”身份和地位，却不曾改变媒体作为“社会中介”的身份和地位，从从事单一信息中介服务的媒体转变成为社会生活中连接各方个体和组织以及资源的“社会中介”，变“媒体”为“媒人”，进一步扩大其中介身份能够提供的产品和服务，进而实现社会中介服务的真正价值，或许是传统媒体面对互联网冲击，面对传统商业模式彻底崩溃无可挽回之时，可以采取的最为有效的转型方向选择，以社会中介身份深入到各个产业链之中，连接各方力量实现良性的互动发展，是媒体媒人价值的最好体现。(完)
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乐视：走小米的路，让小米无路可走
屌丝刘强东的英雄形象该怎么塑造？
三星的广告是怎样黑苹果的？
众筹缘何成为“围城”？
百度特型搜索竟然可以解救伪球迷
众筹模式让草根们靠“凑份子”创业
安卓正在被不统一的UI分裂
用工荒年代，90后员工应该怎么留？
放弃WLAN，透视着中移动的无奈
苍井空卖内衣和罗永浩卖锤子没啥区别
别被虚拟运营商所谓的便宜忽悠了
猎豹傅盛：做猪不够，要做紫牛
广电总局：网站不得设立内容平台
这些年，小米抄袭过的设计
高通的龙头为何要在中国垂下？
百度在新加坡竟有伏兵？
全面解析小米当前形势
还原刘强东创业全过程：少年时代的经历让我痛恨腐败
遨游和海豚们因何衰亡？
快播竟然已经注册了新公司！
匿名社交下的人人网，已经被黑成翔
冲出亚马逊：国外版的富士康更残忍
从《每日电讯报》看英媒转型坎坷之路
快播之死启示录
小米离大粥还远着呢！
小米会是下一个快播？
凡客换帅才可重生，陈年工程师思维已成桎梏
硅谷公司为何纷纷由“软”变“硬”，
赶集网，站队还是不站队，这是个问题
易到用车赴美挑战Uber的背后逻辑
小米平板凤凰变山鸡
FDD牌照会是联通和电信的杀手锏吗？
蜗牛移动会是第一个死掉的虚拟运营商？
一起来看看马化腾差点贱卖QQ的N种版本
雷军：我们一起来栽树吧!
TMT经典案例分析：资本是怎样斡旋的
4G还不是所有手机企业的菜
从红旗深陷财务危机说开去：做一款操作系统为何这么难？
谷歌对安卓失控导致谷歌选择封闭
广电总局整顿盒子将玩死小米和乐视们
O2O时代，流量正在迅速贬值？
一张图看懂：我们的手机是在被谁统治？
浙商群轰马云：阿里5年内必倒
流量免费？做梦吧你！
国内芯片高度依赖进口的背后
LTE混合组网试验许可：黄花菜都凉了
刘作虎：一加的秘诀是贩卖逼格
淘宝和京东为啥都跑到农村去刷白墙？
当谷歌界面无法进行定制时......
谁能让罗永浩闭嘴？
FDD发牌，九成手机品牌要死？
马云：我从来没用过淘宝和支付宝
一张图看懂：阿里帝国凭什么估值2500亿美元？
民生银行董事长董文标：BAT三巨头影响力没那么大
谷歌牵手联发科，安卓的圈地运动将带来什么?
科技巨头们的颜色告诉你，互联网为什么是蓝色的
亚马逊CTO：大数据并不是那么美
电商三国志 • 曹魏阿里篇
陈一舟的财富梦想毁了人人网
前百度员工，现 Google 员工爆料：百度对比Google有量级差距
爆猛料：秘密真成了“无秘”！
探秘小米公司大营：收养流浪狗看门，起名叫旺财
技术理想主义离营销为王的中国互联网到底有多远？
微信这个入口，真的是万能的吗？
“互联网思维”的玩法已经变了
看看这些热门产品是怎样圈来它们的用户的
Uber中国本土化不易，且行且珍惜
苹果发布会幻灯片之变：大包大揽乔帮主和分工合作的库克船长
Nokia X 的前车之鉴，Nokia X2做对了什么
淘宝模式已经玩到头了
2014，传统代运营企业的洗牌年
不是杜甫很忙，而是马云很忙
电视台将成为下一个纸媒
”复活"的小冰也救不了已垂老的微博？
毫无电商基因的微信朋友圈该如何玩转电商？
错失转型机遇的人人网竟靠炒股拯救业绩
谷歌为何要涉水千元机，推出Android One
起底人人网内乱：贫贱公司百事哀
人人副总裁离职邮件曝光：陈一舟领导为人非常负面
触控科技会不会是下一个凡客？
屌丝创业：“线上办公室”优于集中办公
折戟微信、微博后，小冰将何去何从
屌丝创业的陌陌、滴滴打车、美柚们为何异军突起
谷歌Android L尚未解决的三大问题
搜狐状告今日头条就像苏神咬人
唱衰声音不断，170们还能愉快的玩耍吗？
雷军系都上市了，为何小米还不上市？
民主与专制，谷歌与苹果
智能时代，移动反哺PC还是移动消灭PC？
微软玩安卓，是对WP失望了？
揭秘：鬼脚七为何要离开阿里
阿里太像几年前的盛大——我看阿里影业
短信比微信更权威？
百度和腾讯要怎样“连接一切”？
入侵生活的微信，并不适合办公
海尔中层大清洗，转型路上的舍本逐末
迅雷或因快传将成为第二个快播
来看看互联网公司的世界杯阵容，阿里竟是守门员？
小冰对于微博来说是根搅屎棍？
对于京东来说，手Q比微信更有价值？
O2O到底需不需要闭环？
纯情绿茶婊小冰，请自重
知乎向左，果壳朝右的殊途同归
京东、阿里与苏宁不是同一逻辑下的竞争者
迅雷“流血上市”实则是贱卖小米？
做手机中的战斗机！这会是国产手机的出路吗？
老板，来两个央视盒子吧！
搜狐节外生枝难阻今日头条与传统媒体加速融合
阿里巴巴到底为何要采用VIE架构赴美上市？
中移动内部文件曝光：“中华酷联”已被小米、VIVO瓦解
打败小米？先从小米主题商店开始
雷军不仅会营销，更藏着专利大招？
深度解读TABLE背后的投资逻辑
Yo这种奇葩社交产品最后只能去约炮
大企业内部创业？看离职者给你讲反面教材
上市的智联招聘一切都是开始，前路艰险且行且珍惜
社交网络的大数据将是企业的宝贵财富
垂直电商的生死簿捏在移动电商手里
叫板支付宝，新版微信推出零钱支付、转账功能
4G时代垂死挣扎的中国电信该如何突围？
亚马逊Fire Phone详细评测：亚马逊粉们想买吗？
领导为什么晚上睡不着觉？因为公司内的小帝国！
黑莓和亚马逊的合作，很会让黑莓“消化不良”
阿里巴巴芝麻大开门：幕后军师竟是罗斯柴尔德家族
洗洗睡吧，中移动的TD-LTE国际化终究是南柯一梦
中国电商五大模式，未来将走向何方？
小米布局游戏，与乐视必有一战
等待4G中，中国电信的机会也在逐渐消散
海尔联想中兴为何纷纷加入智能硬件大战
美中经济安全审查委员会将是阿里赴美上市的地雷？
政策解禁，网上售药真的就会迎来春天吗？
基础运营商釜底抽薪，虚拟运营商“巧妇难为无米之炊”
酒香也怕巷子深，传媒行业早已不是内容为王
海尔大裁员：误把裁员当互联网经济
阿里上市：未来该如何破局？
被科技异化的世界杯，离体育渐行渐远
打倒快播，听证席上的腾讯一箭三雕
甘走小众路线的黑莓，也可以重生
腾讯弃卒保车，易迅成为弃子
程守宗止血战略能否让黑莓重生？
谷歌、苹果、微软在移动互联网大潮中的三国演义
微信公众号春天依旧未到，未来该走向何方
WLAN已被中移动安乐死
本土企业围堵亚马逊，亚马逊注定兵败华容道
京东618挑战天猫，已元气大伤
搞定投资人就像是泡妞，不信你看！
传统媒体与新媒体的一场闹剧
英伟达退出市场，小米要拥抱英特尔？
看618京东、阿里、腾讯玩三国演义
“电池大王”比亚迪还能为“电动汽车大王”站台吗?
迅雷上市：实质是“雷军系”上市
京东天猫决战618，战火蔓延至移动战场
匿名社交的春天何时才会真正到来
创业者风投资金拿的越多越好？
阿里一季度收入下滑，上市前夕阿里该如何讲故事
QQ空间将被微信杀死
“雷军系”的大棋局
小米迟迟不出4G的是因为和高通闹翻？
阿里进军医疗行业，布局“未来医院”意在何为？
任何对阿里的估值都是盲人摸象
从世界杯的角度看年少成名的微博
为“发烧而生”的米粉不需要4G？
同床异梦的阿里和中国邮政能携手并进吗？
Line的中国生活不会美好
玩“情怀”的脸萌应该怎样赚钱？
电商业应该如何打破阿里垄断，实现屌丝逆袭
在华陷入困境的谷歌该如何突围
苹果正在把第三方开发者变成自家公司
P2P平台卷款跑路频频，网贷为何乱象丛生
智联招聘上市实属强弩之末
国内上市的暴风影音并非高枕无忧
阿里是超级媒体，京东才是电商
当当网深耕图书，李国庆实属无奈
微信的未来依旧只能是游戏
为啥被BAT收购的公司总没好果子吃
主机游戏时代，PC游戏将焕发新生
南都报系总裁曹轲：让别人去等死吧，南都要重生!
边缘产业和创业公司将颠覆移动互联网行业
聚美优品的罗生门
CNTV能否借助亲爹CCTV的世界杯独播雄起？
马云吐槽中国移动4G：简直让人愤怒
中国邮政被卖了还在给马云数钱
阿里亡羊补牢，布局之路依旧遥远
雷军系和腾讯早晚必有一战
UC凭什么得到40亿的彩礼？！
小米引入外援就可以打进国际市场？
多面体罗永浩：每一面都不一样
学小米的凡客只能等死
的哥们为啥讨厌打车类APP
这一年来，余额宝的五大战役改变了什么
"阿里+UC"与“”百度+91“有何不同？
中移动4G新政：“微信们”该如何应对运营商的反“革命
盘点BAT三巨头的政治联姻
IT大佬言而无信无信，赢了市场又怎样？
腾讯和阿里的两极战争就要开打了
七问阿里巴巴收购UC
脸萌卖萌容易赚钱难
变慢的小米其成也“快”，其衰也“快”
那些年，俞永福和马云的这些大忽悠
今日头条登上巅峰，搜狐吃不到葡萄就说葡萄酸
看“屌丝”刘强东如何“打太极”
小冰事件是微软的一次精心策划
小米的噱头营销救不了连亏七年的凡客
雷军和罗永浩：像传教一样卖手机
门户唱衰论盛行，四大门户真的会消亡吗
手Q终究要让位微信
为什么免运费比当日送达更有吸引力
为什么说京东可以逆袭阿里
解密阿里是怎样“火烧南极”的
阿里170，虚拟运营商中的搅局者
BAT没一个玩好了电商
P2P网贷的低门槛依旧是“屌丝”们的福音
腾讯封杀小冰——两个巨头都在下臭棋
迅雷做正版纯属挥刀自宫
阿里移动端止步不前，京东已开始大反攻
那些年IT大佬们参加过的高考：马云复读数学从1分到19分
谷歌、苹果、微软、亚马逊四大天王为何热衷于平台大战
推出One M8时尚版，HTC是在割腕变阵自毁长城
传统媒体剿杀“今日头条”的背后是“吃不到葡萄”的心酸
玩坏了的扁平化是一种错误的潮流吗？
双重标准的阿里，独霸行业中也泯灭了创新
丢城失地屡战屡败，三星中国临时换帅
今日头条：让传统媒体狗急跳墙的APP
今日头条事件背后的传统媒体危机
今日头条背后的新旧媒体之战
跟着企鹅有肉吃：被腾讯招安的小伙伴总能活好
被阿里招安的创业公司都难得善终
小冰将重返微信，并将接入米聊和易信
阿里IPO地震级影响因素：员工内部股频转让
loser抱团loser，小冰米聊同是天涯沦落人
罗永浩、雷军、黄章谁才真正继承了乔布斯的衣钵
小米为发烧而生，荣耀为退烧而生
腾讯瘦身O2O业务，微生活已饿死
微信手Q左右互搏，腾讯该如何照顾两个儿子
点点比LOFTER差在哪儿
不知道屌丝是啥，那互联网创业就基本没戏
iPhone已经成为苹果的负担
顺丰开“嘿客”，是布局未来还是饮鸩止渴
马云的O2O之路，是场豪赌
屈服于阿里威逼利诱的微博，不做媒体做起了电商
那些年，刘强东打过的白条可以绕地球一周
微博做游戏？洗洗睡去吧
阿里始乱终弃，宋卫平称马云“嫌贫爱富”
移动电商时代，腾讯打造微信为核心的O2O生物圈
微博支付玩的是社交电商
腾讯想要自己来做“小冰”？
微博支付推出，微信微店反被将军
郭台铭为何牵手马云而非刘强东?
星星之火可以燎原，人人玩电商时代的淘宝将被倾覆
中兴黄辉颖:饥饿营销是找死
要么移动互联，要么死
网易丁磊：我是包工头，我给自己打90分
稳健的美团为何变得冒进？
晨兴资本合伙人刘芹：深度思考比勤奋工作更重要
千团大战已成历史，被玩坏的团购改走向何方
与小米对比，华为完败
看淘宝、京东、微电商上演三国演义
拍拍微店齐上阵，京东阿里战火弥漫
看阿里教暴富的员工怎样花钱
打败微信不是另一个微信，可能是“秘密们”
肥水流落外人田：阿里上市，日本人孙正义赚翻
京东腾讯联姻依旧是行业老二
定位错误的苏宁是如何被后来者居上的？
移动端最难讲：马云要怎样在美国讲故事
毫无新闻基因的程序猿是怎样炼成今日头条的
四十不惑的刘强东：“土气”和“匪气”并存
无奈的IPO：智联招聘早已成为提线木偶
高富帅陈欧：聚美的价值观是保持屌丝
唱吧玩得动线下KTV吗？
小卖家九死一生，99%的微信电商将失败
看阿里、京东、腾讯上演移动电商的三国演义
C2B才是O2O的未来
4G就是夹生饭，不如把剩饭3G做成蛋炒饭
密集上市的电商行业应担心乐极生悲
善于妥协的Robert Brunner与咄咄逼人的罗永浩
马云：阿里太大，让我有些缺氧
易信转战手游就能超越微信？
重口“小冰”智商捉急，和小黄鸡并无二致
拍拍已死，刘强东还想回光返照？
餐饮O2O不是一个筐，不能啥都往里装
看极致零售O2O如何颠覆电商行业
“插红旗”不如“打钉子”，给“饿了么们“算笔账
抢滩登陆战，看社区服务O2O全面扩张
苏宁免费贴膜，既然免费能好到哪里去
苍井空内衣开卖，为发骚而生！
周鸿祎，中国互联网的一条鲶鱼
京东阿里大打抢人战，电商大战升级
魅族曾想收购锤子：将罗永浩的炒作和黄章的产品相结合
腾讯京东电商联合纯属画饼充饥
陌陌CEO唐岩：创业失败到第四次就离婚
“新古登堡”的实验：看门户网站如何寻找未来
传统媒体人缺乏产品思维与体制有关？
京东的龌龊行径：压榨合作伙伴 背信弃义欠钱不还
巨亏的京东凭什么获15倍的超额认购倍数
政治联姻：京东和腾讯迟早要分手
线上线下双线PK：美团和大众点评大战O2O
老树生新芽：落寞的纸媒该如何重生
布局O2O产业链：BAT的竞争已然从量变转为质变
电商格局改变：京东IPO六大看点
婚恋网站携手支付宝 信用婚恋将成主流的在线婚恋模式
百亿建物流：京东跟阿里较劲靠谱吗？
京东上市：帝国梦的开始
张小龙，你的野心到底有多大？
抛开钱不谈商业模式的O2O都是忽悠
聚美优品上市是红杉蓄谋已久的大胜！
萌妹纸杀手：Darby Smart获630万美元A轮融资
移动支付为微博装上一颗奔腾之心
传统媒体做新媒体的新玩法
诺基亚前CEO埃洛普获亿元离职补偿
赶集网发布薪酬报告 借招聘超车？
阿里入股优酷土豆的幕后的阴谋
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
后院频起火 家电制造业需警惕“七宗罪”
中移动4G假象繁荣的背后尴尬
湖南卫视的新媒体独播：是作死还是逆袭？
360招新一轮校园招聘大玩色诱
传统媒体要怎么打控制话语权的攻坚战
这个时代正在挣脱传统媒体的生态控制
微博上市，探索微博商业模式的新篇章
首个智能电视终端产品浮出水面
长虹连环出杀招 空调市场必将血雨腥风？
真正的创新商业模式是个什么样
中国最具影响力商界领袖：马云不敌马化腾位居第六
传统媒体要寻找机会完成自我革命
马云上演围魏救赵：娱乐宝勇当马前卒
文章的“周一见”狠狠给了传统媒体一巴掌
传统媒体，你如今被谁抛弃？
内容贩卖模式拯救不了传统媒体的土崩瓦解
新浪微博商业化的三个大招
不懂用户，别谈什么粉丝经济
传统媒体转型都是瞎掰 媒体是个泡沫巨大的行业
新媒体到底蚕食了传统媒体多大蛋糕？
马云让阿里在美国上市的隐情
用户生产内容模式是传统媒体的出路吗？
传统媒体转型过程中容易陷入的几个误区
美国传统媒体生存之道：十八般武艺都得会
老外如何在《金瓶梅》里读懂中国
中国人不爱读书 网购难以拯救图书行业
传统媒体败走麦城 纸媒的路将走向何方？
大陆传统媒体人正在投奔互联网
传统媒产业的光环即将褪去
阿里巴巴在赤裸裸消费美国两大交易所

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2026年02月27日 23:15:26