格力涉足机器人产业，家电厂商转型除了靠技术还靠什么？

2016-01-11 16:58

最近，自动化、无人化生产的概念在家电领域愈发火热，各大厂商都在探索这一渠道。在两个月前格力举办的首届海外经商大会上，其董事长董明珠表示：“格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备”。
随着“中国制造2025”的提出和劳动力不足等问题的日益凸显，自动化生产、机器换人等策略成为了不错的选择，厂商们也都在制造和经营过程中向无人化和自动化靠拢。那么，我国的家电领域能否顺利实现转型？
一、“中国制造”问题日益凸显，家居厂商努力转型实现“智造”
据渣打银行研究部发布的《2015年度珠三角制造业调查报告》显示，劳动力缺乏和人工成本的上涨仍是珠三角制造业存在的核心难点。
不久前，国家开放了二胎政策，从侧面反映出了老龄化社会的严峻性和人口红利的逐渐消失，这一因素是制造业劳动力短缺问题严重的大背景。
随着国家的发展，各地的经济也都在逐渐繁荣。年轻人越来越不需要背井离乡去赚钱，更多人选择回乡发展。这就导致珠三角、长三角等地的劳动力逐渐减少。
另外，随着观念与思想的改变，现有的青壮年劳动力不喜欢在流水线上做重复性的工作，这与制造业的要求相悖，所以制造业更难以招到员工和留住员工。
这一系列因素导致了劳动力短缺，也给企业提出了迫在眉睫的转型要求。在《2015年度珠三角制造业调查报告》中，超过70%的受访企业表示，已在春节之前将员工的平均工资提升了8.5%。有45%的受访企业认为，应对人工成本上升和劳动力短缺等问题的对策应该是加大自动化设备的投入及优化工艺流程。而在大型企业中，这种认识的程度在70%左右。
基于这样的觉悟，N多家电厂商开始实行应对政策。
格力这几年并不“安分守己”，除了在家电领域发力外，手机也做的风生水起，在机器人领域也想“插上一脚”。格力公司表示，未来的研究方向将主要会围绕机器人和精密机床两个领域进行。
格力早在2012年开始就着手于“机器换人”政策，启动了“自主研发机器人”的高端战略。格力制定了关于自动化的发展道路，以“三至五年实现无人车间”作为目标，走“重点突破，分期实施”的自动化道路。成立了自动化技术研究院、智能装备技术研究院等机构。
美的在2011年引进了提高生产效率的机器人。截至目前，美的集团已经将800台机器人投入生产。
在劳动力短缺愈演愈烈的今天，机器人成为了越来越多制造商的选择。据国际机器人协会预测，截至2017年，我国将取代欧盟和北美成为世界上使用工业机器人最多的经济体。
除了劳动力方式的改变，转型还体现在变“中国制造”为“中国智造”上。今年，海尔在多地建设了“互联工厂”，如沈阳冰箱、青岛热水器等。在这一平台上，用户可以根据自己的需求定制内容。而海尔则通过大数据了解用户需求，按需制造，每一个环节都能清楚地为用户所看到。
这种方式的改变，使用户不再是旁观者，而可以参与其中，开启了一种“人人自造”的新模式。
这也是一种转型，不再以传统模式制造家电，而是以互联网、大数据等新技术为用户服务。不仅在流水线上使用机器人，更能够让先进技术参与到核心研发中，变“中国制造”为“中国智造”。
不管是自动化生产还是“中国智造”，都是行业发展的必然结果，也是企业主动选择的结果。不仅能够给企业带来更大的利益，更能为行业的发展提供助力。
未来，家电行业一定是向着自动化和物联网方向发展的。但是，每一次转型都必然会伴随着坎坷，而家电行业也不例外。
二、自动化与物联网是大趋势，转型需拥有核心技术和开放心态
目前，中国家电乃至整个制造业面临的最大问题其实是核心技术的缺乏。据某外资工业巨头的技术负责人透露，由于核心技术依然掌握在外资手中，国内对于高端自动化装备仍需依赖进口。
格力模具车间的工程师表示，现在开模设备的进口渠道主要还是瑞士和德国。这些国家的机器精密度极高，必须要配合相关程序才能运行。
“就算买回来拆开研究也很难复制，更不用说实现量产了”。所以想要有所突破，还是要靠自主研发，拥有核心技术。
关于这一点，董明珠表示：“有人问我为什么自己做，不跟人家合资走捷径，但我说宁可慢三年，也要走自主研发的道路”。
在制造业的转型道路上，并无捷径可走。无论是合资或是引进技术，毕竟都不是自己的，所以自主研发的道路是正确的。
董明珠认为，工业自动化的最大特点就是按需设计而非固定模式：“我们主要的人员开始流向装备制造布局，包括研发团队，从沿线的自动化设备到最终实现无人化工厂。第二个是我们现在的机器人已经对外销售，参与到其他行业的自动化生产线改造”。
除了格力、海尔等厂家制造具体家电的模式之外，这一行业还有开发物联网的模式。
比如华为研发了智能家居基础的互联语言HiLink协议，为智能家居之间提供了一个链接，并研发了芯片、操作系统等。
小米也围绕着小米手机、小米电视、小米路由器三大核心产品开发了智能家居系统，组成了完整的闭环体验。
由此可见，自动化和物联网是未来家电行业生产、销售和使用环节的发展趋势，各家厂商也都在朝这一趋势进行改革。但是，除了技术上的变革，拥有兼容并包的开放心态也是非常重要的。
现在有一种现象，就是许多家电厂商做手机或者其他的设备并非是为了做好，而更多的是为了推销自己的主业。比如做智能家居，用户必须买固定牌子的手机才能对其进行操控。
这是一种比较狭隘的思维，也违背物联网“万物互联”的理念。商家想要做真正意义上的智能家居，就必须要对这一点进行改进。
总的来说，家电领域的转型体现在制造的无人化、自动化和销售观念的转变上。但是我国的工业环境比发达国家落后很多，所以需要努力研发核心技术。在面向市场时，思维又有些狭隘，所以需要以更开放的心态前进。掌握核心技术，拥有开放心态，中国的家电行业才能更顺利地实现转型，才能得到更好的发展。
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