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唯品会发力母婴,为何下个5年电商要回归零售本质？

2016-01-04 13:46

回望过去，展望未来成为每个人、每个企业年底的必备话题。同样，电商也是如此，在辞旧迎新的2016年，它将呈现怎样的发展趋势？又有哪些新的商机可供挖掘？电商应该如何挖掘零售的本质？
1、 新的风口：唯品会出击母婴电商之后
俗话说，女人和孩子的钱最好赚，瞄准“女人+孩子”的母婴电商更是一门好生意。据联通这个月发布的“沃指数”数据显示，母婴人群的粘度强，用户忠诚度极高，一些母婴APP的用户数量和活跃度甚至超过了医疗和外卖用户群。
近日，国内知名分析机构易观智库发布《特卖模式母婴电商研究分析》报告。数据显示，2015年第3季度中国B2C市场母婴品类交易规模达281.2亿，同比增长19.8%，预计全年规模将突破1千亿。
由此可见，母婴潜在的市场潜力无穷，再加上今年刚刚放开的“二胎”政策，母婴盘子随之将大增，一股新浪潮即将到来。
种种迹象都预示着，母婴市场将会是2016年下一个电商爆发的风口。易观分析师刘旭巍认为，根据易观调研，在母婴电商中，特卖模式成为新增长的突破口，母婴特卖凭借其“正品保障、买手精选、价格实惠”的显著特色，直接解决母婴消费者对品质、安全、高性价比的痛点而在整个母婴网购中大行其道，是未来母婴电商增速发展的突破口，深受消费者拥趸。
特卖电商唯品会也开始发力母婴电商，并有着先天的优势。12月28日，唯品会旗下子频道唯品母婴进行了2016全新三大升级，这也是此番其出击母婴电商准备的三颗进攻的子弹：
第一颗，强化正品。宣布引入国际权威的第三方质检机构瑞士SGS对唯品会销售的母婴产品进行独立第三方滚动抽检，并与“品牌授权正品”及“太平洋正品保险”构成唯品母婴的“品质保障金三角”。
第二颗，买手采购。唯品会将透过在全球9大国家及地区设立的买手团队，拓展唯品母婴频道的全品类覆盖及全球化采购。
第三颗，打社区服务牌。唯品母婴将联手品牌商及育婴专家为消费者提供专业建议，并增设网上社区服务。
在我看来，母婴市场的潜力和大有可为，具体就看如何来真正化解用户的痛点。什么是用户痛点?就是回归零售的本质，根据用户的具体需求提供解决方案，唯品会三颗进攻的子弹正好为了化解母婴电商的三大痛点而来。
其一

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