“小农经济”被打破，联盟模式创“大农”

2015-12-23 21:31

原题：“小农”结盟壮大农业发展新势力

在中国东北的吉林省四平市梨树县，有一个名叫“联众”的农村合作社。几年前，“联众”仅是农民裴亚富在耕作经营的几块散地，空有合作社之名。
2015年，“联众”加入长春市创业者联盟后，合作社从田间地头的“小农经营模式”，发展成为了拥有林地40亩、猪场400平米、两座山头的规模化农企。当初在田间挥洒汗水的裴亚富，亦摇身一变成为了乡间小有名气的企业家。
“联众”合作社是借力长春市创业者联盟获得成功的一则典型案例。越来越多的迹象表明，在中国“十三五”期间，创新理念调整产业结构，将成为这个古老的农耕大国振兴农业的重要着力点。
东北地区是中国农业资源禀赋最好、粮食增产潜力最大的地区。然而在黑土地上辛勤耕作的农民留给人们的印象却是“辛苦、收入低”，盘踞于此数千年之久“小农经济”是一则成因。
李福德来自吉林省农安县杨树林乡，农民出身的他在上世纪90年代了解到“机械化”可以提高收益后，1996年便做起了经营农机的生意。但由于缺乏经验，对市场渠道也不甚了解，农机生意做起来并不顺利，9年间企业规模扩大有限，销路一般。“辛苦一年只卖出300多台，挨家挨户跑断了腿，也没挣到啥钱。”他回忆说。
2015年夏天，李福德抱着“治病就医”的心态加入了长春市创业者联盟。没想到这个决定令他的生意峰回路转，截止2015年12月，福德机械实现了销售打浆机1000台，花生摘果机200台的销量，这些数字是去年的近4倍。
今年7月，长春市创业者联盟开展“送培训到企业”活动，杨树林乡正是其中一站。在这之前，李福德很少接触到培训，从管理层到员工，都是靠老师傅“传帮带”的方式来传递经验。
联盟在了解到福德机械的问题后对症下药，为李福德提供关于“提高企业执行力”的培训，并根据吉林省水稻产量逐年增长的现实，帮助其研制出适合吉林省农机市场需求的新型水田犁，目前已收到订单200台。
“经营、管理技术以及资金、营销渠道是联盟为盟员发展搭建的桥梁。”长春市创业者联盟理事长李惑然介绍。李惑然表示，东北乃至全国农业升级调整的关键在于打破“小农经济”格局，通过联盟形式集中资源、协同发展是打破“小农经济”规模、体量限制的好办法。
吉林省榆树市双河米业公司是专门从事收购有机大米的企业。经营者刘伟在收大米时对市场预估出错，导致其2014年以来收购的大量优质有机大米严重滞销，400吨大米囤积在仓库无人问津，企业面临资金链断裂风险。“钱都投进去了，米卖不出去，当真是急得白了头发。”刘伟回想起那时的情形，依然心有余悸。
2015年夏季，双河米业公司加入了长春市创业者联盟。联盟了解了相关情况后，出面帮助刘伟寻找销售渠道，在长春市场以及2015北京绿色食品博览会上为其做宣传和推广。如今，滞销的400吨大米全部卖出，刘伟后续还补货多卖出了150吨。“联盟模式让创业农民体会切实的好处。”刘伟说。
中国改革开放以来，农业占GDP的比重一直在下降，2014年经济数据显示，农业占GDP比重为9.2%。农业部经管司司长张红宇表示，这反映出现代农业的发展方向应当向高科技、高附加值转变。
高科技、高附加值的现代农业显然超出了“小农经济”的范畴，联盟模式由此应运而生。李惑然表示，把小农集中起来，通过扶植把每一个“小农”的做大、做强以，点滴终将汇聚成星火燎原之势，联盟也将成为一个高含金量的品牌，为更多小微农企发展保驾护航。
中国“十三五”期间，最核心的发展理念之一是创新驱动发展。李惑然表示，未来联盟还将致力于开发农业与互联网、旅游业等行业间的合作，计划推出如“有机农产品联网”“生态农业旅游”等融合产品，实现进一步的创新发展。

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