入股博纳，不想吃独食的阿里影业是想多点开花

2015-12-18 08:31

前日，博纳影业发布公告阿里影业将出资8600万美元参与其私有化占股10%，此次投资普遍被认为是互惠双赢的投资合作。业内人都清楚此次并非阿里首次参投影视公司，阿里此前还曾先后参投过华谊、光线的增发，不过参投主体均是杭州阿里创业投资有限公司，而这次阿里参投博纳私有化的主体则是阿里影业，虽然同为阿里系公司，但其中的微妙变化释放了新的市场信号。

投资博纳只是新的开始，阿里影业的全线整合仍在继续
有关阿里影业投资博纳对双方的种种好处已有诸多分析，简而言之一个需要内容，一个需要资源，这种有投资关系的各取所需式的战略合作才能将双方的关系紧紧地绑定在一起，若仅凭一纸空文式的战略合作往往会各有所思的不了了之，如此看来，阿里影业和博纳影业都是想与对方建立长期稳定的合作关系。

从阿里系已经参投的三大影视公司投资占比来看，阿里对影视公司的投资策略比较克制，其中占比华谊8.08%，占比光线8.8%，占比博纳10%，基本都保持在10%以内，这种程度的占比既可保持与被投放的紧密关系，也不会让被投方有受控疑虑。目前业界有不少公司担心被阿里投资之后会被吞并，所以有些公司引入阿里投资时也会引入腾讯作为制衡，包括华谊和博纳都不同程度的引入了腾讯。

其实，阿里影业并不想控股也无法控制这些影视公司，影视创作是一门极其需要靠“人”来完成的工作，而不是靠公司化的机械运作。阿里是讲求生态的公司，有些业务处于战略需要只能全面收购，但有些业务阿里是想依靠生态驱动的方式来发展，影视宣发、数据挖掘等工作阿里可能更为擅长，但一部好的影视作品往往需要天时地利人和，其中的创作过程还依赖于传统的影视公司来完成。以前不久阿里影业积极为其副总裁被媒体曲解的言论所呈现的低姿态来看，阿里影业并不想与整个影视行业为敌，而是想整个行业为其所用。

回到阿里影业投资博纳这件事上来，为何这次的投资主体公司是阿里影业而不是阿里创投了？从这三起投资的时机来看，在没正式确定阿里影业的职能地位之前，阿里创投承担了投资抢占影视资源的工作，从此次投资博纳之后，此类工作或由阿里影视全全接手了。虽然同是阿里系公司，但这一投资身份的微妙变化释放出阿里有意全面推动阿里影业成为double H战略中主导影视业务的载体平台。

上个月，阿里集团正式

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