浪潮增长近30% 超过金蝶的目标实现几何？

2015-12-14 15:42

上周我们盘点了一下国内ERP厂商老大用友在2015年的一些动作，虽然有一些内情的东西我没有透露，但不能否认用友今年的动作会更大更激进，今天我们盘点一下逆势中还能保持高增长的浪潮管理软件靠什么逆袭？

管理软件市场近些年前景不被看好，转型、焦虑成为当前这个行业的主旋律，连Gartner都把传统的ERP定义为后端遗留系统，国际厂商SAP和Oracle尚能通过其他业务维持增收，但是一直赖以增长的利润区域许可证授权正在逐年减少，转型云端已经成为每家ERP厂商的必然趋势，但是也有一家厂商转型相当另类，浪潮逆势中还能保持高增长着实惊呆众人。
谈增长近30% “国”字当头一把红利
就在大家都在为如何增收发愁的时候，浪潮却实现今年近30%的增长目前，这也是前不久T哥在碰到浪潮的高管求证得来的，浪潮这30%的增长从何而来呢？浪潮表示他们一直聚焦国资市场，在国防、军工、中储粮等行业有着自已的先天优势，另外就是受益于浪潮集团近两年实行的软硬一体化战略，浪潮ERP软件也母凭子贵收获不少战果，看来背靠大树好乘凉这句话在浪潮身上得到了很好诠释。
谈超越两年超过金蝶实现几何？
去年底浪潮就制定了两年超越金蝶挤身国内ERP厂商的第二把交椅，而这两家厂商今年的攻防对决也是此起彼伏，包括今年初就开始全国大范围的从金蝶挖人，挖渠道，甚至连产品团队都连窝端，浪潮的用心显而易见，就是将金蝶拉下马自已上位，从原来只专注国资委市场也开始向中小市场倾斜，从原来重视关系型市场开始更注重渠道伙伴的建设，而此前金蝶和浪潮两家在市场的定位不同，双方并无更多交集，但是随着近两年浪潮战略重心的调整，浪潮和金蝶已经进入短兵相接的帖身肉博，30%只能说浪潮完成了对抗金蝶的第一步，但是距离超越金蝶还要看2016年的巅峰之战。
谈转型浪潮的另类变身
转型是今年整个ERP市场的不变的话题，可是浪潮的转型跟其他厂商也有不同，王兴山表示：互联网+”大数据等国家行动计划、企业的内在需求、移动应用的普及，终于把企业高层的信息化需求给唤醒了。好在我们浪潮有多年的沉淀和积累，机会不能错过。BA、MDM、GSP及门户等数据整合、数据分析与展现的工具和产品，正成为公司越来越重要的金刚钻。继承与创新，是我们区别于对手的转型升级理念。从这句话中我们不难理解，浪潮的转型都是围绕“国

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