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为啥被BAT收购的公司总没好果子吃

2014-06-15 21:36

与BAT三巨头的大多数联姻，在经历了早期短暂甜蜜后都遁入危机。过去很长一段时间，互联网圈创业要考虑的三个问题是“生，死，腾讯”。然而，从2012年开始，巨头们愿意以收购或入股创业公司的方式来介入新业务领域，这对创业者是个利好，因为大部分创业公司注定是无法独立上市，被巨头收购也是一种不错的退出方式。不过，从结局来看，傍上了巨头的创业公司成多败少，各种原因值得寻味。

一、盘点BAT成败
百度：核心仍是线上产品
百度在投资、并购方面的开端非常不错，2004年8月底百度以5000万元(资金+股权)的价格收购了hao123，最开始受到不少人批评，但后来成为百度最成功的收购案例之一：hao123一直是很多网民特别是三四线城市和农村地区网民上网的入口，收购hao123不仅稳固了百度作为流量入口的地位，而且hao123本身的变现能力也极强;2011年，hao123的收入在10亿左右，远远超过2004年时的收购价。
另外一个值得称道的成功案例是2011年6月以3.06亿美元控股去哪儿，获得62%的股份。在百度的扶持下，去哪儿发展有了强大的助推力，于2013年11月在纳斯达克成功上市。截至2014年4月13日，去哪儿的市值为33亿美元。从投资回报的角度看，百度获得丰厚收益。控股去哪儿是百度“中间页”战略的一次试水，双方业务互补、旅游行业货币化相对容易，是促成联姻成功的原因。
除了以上两家企业，百度从2005年起进行收购或投资的部分公司包括：天空软件(2006年5月)、千千静听(2006年7月)、爱奇艺(2010年初)、乐酷天(2010年10月)、知我网(2011年12月)、91无线(2013年7月)、糯米网(2013年8月)。这些收购或投资中，百度和日本乐天合作的乐酷天在2012年4月关闭，百度投资的知我网在行业里面几乎没有声音，糯米网于2014年1月被100%控股后目前还在痛苦整合中。可以说，百度在电子商务领域的布局依然没有找到方向。被百度寄予厚望弥补移动端薄弱环节的91无线，2014年2月出现较强人事变动，不少原91无线高管离职，此项收购的效果也因此被行业打上问号。
腾讯：O2O意图明显
2011年1月腾讯产业共赢基金成后，腾讯摘下“山寨之王”的帽子。从实际效果来看，作为腾讯的投资部门，腾讯产业共赢基金的业绩在投资圈被不少人认可。
腾讯在电商O2O链条上的布局包括艺龙网、同程网、易迅网、珂兰钻石、好乐买、高朋网、大众点评等，投资金额都不小，原先被寄予厚望的两家是易迅网和高朋网。易迅网成立于2006年，一段时期里，业内有“北京东、南易迅”的说法，2012年5月易迅网被腾讯控股后，其成为ECC(腾讯电商控股公司)角逐中国电商市场的先锋。在巨额的资金和丰富的资源支持下，易迅网在销售额增速上一度超过了京东，也由上海侵入北京，试图以极速送达作为差异来撬开市场。但易迅网过于烧钱，腾讯逐渐认识到在实物电商领域去挑战阿里和京东，从经济回报上会得不偿失;经过权衡，同时为拉拢京东对抗其最大的敌人阿里，腾讯于2014年3月宣布入股京东，易迅网被安排整合至京东，ECC也名存实亡。
腾讯投资O2O企业是在2011年后。2011年初，腾讯投资了团购网站高朋网，之后又入股了F团，总投资金额超过1亿美元;同年11月腾讯收购餐饮CRM企业通卡，增强其技术及线下能力。但无论是高朋网还是F团，业绩都谈不上好;2013年1月，F团、高朋网和QQ团正式合并整合，新高朋网成为统一品牌。目前生活服务O2O企业已经形成美团大众点评第一阵营、糯米网拉手网窝窝团第二阵营的格局，新高朋网则被完全边缘化。和实物购物选择入股京东的思路一样，在生活服务O2O领域腾讯最终采取了入股大众点评的方式来否认其失败的过去。
阿里巴巴：极强的控制欲
阿里集团的投资并购从2005年合并雅虎中国起步，2006年收购了生活服务网站口碑网，2009年收购中国万网，2010年战略投资代运营公司上海宝尊，2011年收购CNZZ和投资了美团网，2012年投资了丁丁网。其中，雅虎中国和口碑网已经完全失败，中国万网和CNZZ整合到阿里云旗下，品牌逐渐被弱化;至于美团网和丁丁网，由于阿里只是小股东，在战略上对两家有一定限制，相互关系较为冷谈。
2013年开始，为了给上市造势和布局未来，阿里集团进行了中国互联网史上最疯狂的收购和投资。包括2013年4月入股新浪微博、8000万美元收购友盟，5月收购高德28%的股份，7月战略投资穷游网切入出境游市场，8月战略投资UC，12月入股海尔。2014年阿里继续疯狂，3月阿里控股文化中国、入股银泰商业集团;4月，宣布达成收购高德剩余股份协议，同月，马云入股华数传媒。此外，马云私人控股的浙江融信也将强势入主恒生电子。
如果说百度和腾讯的收购和投资行为还是围绕主营业务修筑护城河，阿里的收购和投资则想得更远更广，除了打造电商生态，阿里在金融、O2O、文化传媒、旅游、移动互联网等领域全面出击。阿里的控制欲望更大，其收购和投资从发展自己的角度考虑，吸尽被收购或投资企业的精华为自己服务，对被收购或被投资方的独立发展前景考虑极少。
二、为何成少败多
事实表明，傍上巨头的创业公司成少败多。BAT三巨头所投资的企业虽然不乏成功案例，但大多数联姻在经历了早期短暂甜蜜后就遁入危机，原因大致如下：
买方诉求主导
创业公司被收购或投资后，其发展首先取决于收购方的诉求。有些时候，大公司收购创业企业的目的本来就是为了“消灭”对方，特别是一些已经上市的大公司，为了应对新兴创业公司的挑战，典型做法是把对方收购后进行雪藏。更多的时候，大公司收购创业公司是为了补足在某一方面的短板，因此会想法设法把对方纳入自己的体系，以自己的意志而不是创业公司的意愿为主去进行整合。发生冲突时，收购方的意志往往占据主导，很多创业公司最后和收购方闹出矛盾也是出于这个原因。典型的案例是国美收购库巴，最先国美是保持电商双平台运营;效果不佳后，库巴网就被关闭整合到国美在线。
创业精神与大公司文化冲突
创业公司和巨头是两种不同的处事原则和运作方式。创业公司靠创始团队的个人能力和快速决策获得发展，巨头公司是靠制度维系。很多创业公司被巨头收购后往往战斗力下滑，因为决策链条变长，快速反应能力受到限制;而且，大公司部门复杂相互制约，要争取到资源往往没有想象中简单，内耗和决策成本很大。大公司有全盘考虑，创业公司要想在大公司体系下保持独立发展难度不小，上面承诺和决策可能随时变化，创业公司牺牲自我也就在所难免，典型的如阿里收购的万网和CNZZ，被收购后品牌被弱化以突出阿里云。
后续激励没有跟上
互联网公司最核心的资产是人才，所以仅仅是业务层面的并购意义不大，收购核心团队更重要。被收购后，由于丧失公司主导权，或者激励不够，创始团队的身份成了职业经理人，付出的意愿会下降。一旦收购方公司过于苛刻，创业公司核心人员离开的可能性会增大，一旦人员流失，收购失败的可能性就迅速增大。典型案例是盛大收购酷6后，李善友、郝志中、曾兴晔被迫离职后，酷6从此一蹶不振。
看你想要什么
很多时候创业公司并没有远大的理想，甚至只是想通过被收购套现。被收购前，不少创业公司特意表现得很有冲劲，甚至有可能虚造业绩。一旦套现成功，创业公司核心成员会主动出走。更多创业公司并没有远大的理想，背靠着大公司活着是一种理性选择。更宽容地看，创业公司经过了长时间艰苦后，其团队成员追求安逸的生活也无可厚非。典型的例子是百度收购的91无线，原公司高管套现意图十分明显。
定义成功和失败的标准是相对的，创业公司傍上巨头，很多时候也不以是否能上市、是否能独立运营为标准。很多时候，反差太大的原因是前期公关宣传得过于乐观，后期媒体报道得过于悲观。创业公司可以选择被巨头收购作为退出方式的一种，不管结局如何，对促进行业创新本身已是极好的。

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当你们在疯狂地买买买的时候，BAT最关注的却是这个
致张朝阳：最重要的不是高调复出，而是学会低调的看淡看空
向头部狂奔，是创业者乃至世间万物的终极宿命
人工智能的S型曲线，将引爆下一个时代
左手情怀，右手娱乐：说说BAT们校招那些事
又到一年校招季，互联网企业哪家强？
有家公司被电信骗走280万元 众公司未能幸免
算命 开妓院 教单身狗撩妹的公司们居然都上市了
幼儿园教育的三个困惑点：素质教育、硬件课程及互联网化
互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
砸钱下注买买买，BAT全线押上人工智能
科技报道路在何方？这篇文章道尽媒体与硅谷的爱恨离合
BAT、乐视纷纷进入车联网，创业者是否还有一线生机？
BAT当道，创业者如何利用他们登上王位
泛资讯成大趋势，市场或将回归三巨头争霸时代
场景为王，BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
百度出局，BAT已成过去时？
AR领域BAT三家争霸，谁能笑到最后？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
AI时代机会不只在巨头，BAT未来会非常无聊
在线教育能否用直播解决亏钱问题？
“智能+”时代来临，BAT可能要败给华为？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
互联网大并购时代：中间层公司迅速成长 BAT被削弱
中国互联网群雄并起，谁将成为颠覆BAT的第四极？
复盘中国互联网20年，治乱得失都在这里
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
集齐BAT保守估值超350亿美元，滴滴的野心远不止于此
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
中国IT公司反腐简史：胜人者有力，自胜者强
创业公司如何取一个高大上的名字？
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
单挑BAT，乐视视频的野心不只是杀出重围
3年征服2亿用户：丁磊和他的网易云音乐依然任重道远
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
BAT重整数字音乐市场 版权争夺战结束新格局形成
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
一触即发的直播大战，微博与BAT谁将突围？
京东、360、网易你方唱罢我登场，霸占互联网第四极为何这么难？
“BAT+猫眼”垄断格局已成：谁是在线票务下轮洗牌者？
BAT全部落榜，《财富》500强排名规则已经过时了？
BAT为什么没进世界500强？
世界500强“提档线”降低 BAT收入量级不够未能入榜
暑期大片之视频网站拳王争霸
BAT争着借钱给你，然而借法却如此不同
非全资子公司实施募投被监管层“紧盯”
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
BAT内容生态布局从入口到变现详解，各自剑指何方？
地产巨头集体进军互联网金融，挑战BAT前景几何？
“Uber算是成功了”，但它和滴滴的相爱相杀还远没有结束
新三板“资本系”魅影 ：海航系筑“航母战斗群” 腾讯系领衔BAT阵营
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
BAT终于在一件事情上达成共识了…
BAT的未来前景并不看好
2016年中国互联网企业100强发布，百度并未跌出前三
业内人说：BAT的未来前景并不看好
互联网金融巨头为了他们，不惜高薪挖角！
三巨头各有优势 创业者如何借力BAT获得成功？
业内人说：BAT的未来前景并不看好
华谊兄弟CEO王中磊：BAT不会真正侵略电影行业
BAT们两年挖来49个银行高管，图什么？
一手好牌打稀烂，这些曾经的明星创业公司，最后为啥都“死翘翘”？
阿里收购最大独立应用商店豌豆荚，鸡肋还是杀手锏？
为什么说国内在线教育还做不起来？
阿里移动并购豌豆荚分发业务 BAT移动市场竞争白热化
万科启示录：一场中国式公司治理运动的真实复盘
BAT布局VR：阿里最会想象 腾讯百度等风来
揭秘：直播的钱都让这些幕后公司给赚走了
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT决战人工智能：百度全面开花，阿里注重赋能，腾讯闲敲棋子
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
巨头都在VR领域“秀肌肉”，初创公司该如何分食一杯羹？
BAT争相布局VR VR真不是鸡肋技术吗？
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？
“中国富豪网红榜”：除了东哥，谁还靠女人上了头条？
那些被雅虎美女CEO收购的公司下落如何？
背靠BAT 外卖O2O转型即时消费平台谋破局
经纬张颖：如果不能抓住下一个BAT，会觉得窝囊
为什么很多公司用不好行业大牛？
小米们，离BAT之外的第四极越来越远
为什么有些BAT背景的人不适合创业？
直播+电商不是一个伪命题，而是绕过BAT的另一个机会
BAT互金争夺战：移动支付是排头兵，金融是核心
有技术、有数据，看看BAT如何推动中国Fintech前行
BAT拼杀泛娱乐产业，看谁棋高一着
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浏览器大战再起，谁将夺取企业级市场第一把交椅？
Supercell发展史：砍项目砍到6年只出4款手游 成长却近万倍
这些年，擅长烧钱的 BAT 给电影业带来了多大的改变？
热闹的直播市场最终还是属于BAT的？
中国互联网寡头垄断时代的到来，谁会成为下一个BAT？
为什么说医疗行业出不了“BAT”
从周鸿祎对人工智能的迷恋程度来看，他确实瞧不上BAT的O2O业务
转型 | 互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？
BAT三五年内,可能就会被颠覆
BAT三五年内,可能就会被颠覆
盘点 | IP争夺战，看看BAT在IP产业的上中下游都怎么布局
生命人寿“祸不单行”：实控人未归 公司被调研
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
从烽烟过处看去：盘点这些年BAT的海外支付布局
BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局
在VR世界里长出来的虚拟经济体，会不会成为颠覆BAT的力量？
百度、阿里、腾讯原来这样申请专利
上周死了“6”家公司
BAT站台“418”，电商要三分家电天下？
巨头BAT在车联网领域落下了哪些棋？
猫眼单飞却换帅，王兴“承认”不再是在线电影票务老大
保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
蓝港影业破茧而生，「影漫游」战略与BAT锋刃相接？
BAT、滴滴们都在鼓吹车联网，但谁知它的困境与真相
BAT三巨头中，阿里、腾讯已经把云端之战烧到了海外
迪士尼账本：利润是阿里巴巴2倍 收入超BAT总和
腾讯的静与百度的动，“路子太野”的贾跃亭，“跟不上节奏”的杨元庆
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
Uber、滴滴、神州专车、易到：背后都是BAT与乐视等寡头站队
看贾跃亭和杨元庆争辩，BAT三座大山下创业公司的机会在哪儿？
IT领袖峰会：乐视真的要与BAT平起平坐了？
高额补贴换份额，接地气的Uber还能撑多久？
AlphaGo学习人类策略：人工智能下一步是理解人类
BAT抢滩、奥飞光线华策入局，VR“烧钱大战”一触即发！
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT员工挣得多 但他们睡的少啊
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BAT布局企业级服务市场，霸头之外仍有机会
企业微信入局，移动办公又演化成BAT大战
BAT碾压移动办公平台 用友和金蝶火上眉梢
百度即将发布移动办公平台 2B市场混战开始
创新这件事，《快公司》认为小牛电动车强于BAT
影视剧《少帅》带我们走进“BAT”流量战场
科技圈大佬的2015：马云最土豪 李彦宏最任性
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
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百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
理想完败于现实，学霸王小川的忧与愁
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
BAT三巨头谁才会是传统企业真正的救星？
从O2O战线解密BAT股价的涨跌之谜
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
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想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
互联网寒冬什么样的企业可以顺利挺过？
盘点互联网公司股价走势：阿里百度过山车 网易腾讯最稳健
娱乐经济为何这么火爆？未来会进入生态战
破局医疗O2O，积极切入移动端
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
华为再度入围interbrand榜单 中国互联网公司无一入选
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
阿里钉钉未来到底有何阴谋？
一个中国制造的蓝牙音箱却漂浮在国外的水面上
黑客公司都被“黑”了 信息安全要怎么保障？
更先进的生产力：狂飙突进DSP背后的资本力量
精准、受众规模、媒体资源，三个指标看懂BAT广告平台
77亿背后：WiFi万能钥匙股权众筹启示录
猫眼格瓦拉百度淘宝们怎么打？前瞻在线选座的血腥之战
为何这些创业公司有机会去奇点大学
海外市场收入占比近7成，联想成中企国际化标杆
详解BAT三巨头信贷产品:孰优孰劣
BAT出来的员工，真的都适合创业么？
暴风科技：全都是泡沫，一刹那的花火
未来五年，小米有望打破BAT三足鼎立局面
传统企业如何转型？这家公司选择埋葬自己
一女子因卸载GPS追踪软件被公司开除
科技公司如何利用数据让用户习惯成瘾？
雅虎前高管涉嫌泄露公司机密被告上法庭
押注新风口，为何互联网公司纷纷开始做直播？
Uber滴滴多地公司被查：专车灰色地带遭收紧
BAT发力可穿戴，谋局系统更容易讲故事？
股东:要求Facebook公司放弃双重股权结构，实现同股同权
如何分辨靠谱的互联网公司？
合理吗！因开公司发票戴尔电脑拒绝退货
白鸦三次创业的反思：公司遇到问题，怎么走都是对的，吵架就死了
连比尔·盖茨都那么节俭，初创公司你有什么理由不“抠门”？
专车公司应如何纳税：6%还是11%
收购这家公司， iPhone 拍照将大不一样
BAT的支付战，百度破局的关键五步
全球最大触控芯片公司Synaptics盯上中国指纹识别市场
腾讯联合创始人的经验：9种公司不可投
那些卖大麻的公司是如何改变游戏规则，拿到7500万投资的
支付宝与基金公司何以分崩离析
微软成立40周年，盖茨发公开邮件回顾公司的历程
一个“棱镜门”就让美科技公司损失470亿美元
不愿被宰!大批基金公司暂停与支付宝合作
支付宝：不存在“痛宰”基金公司的情况，与基金公司仍在合作
支付宝回应：高额手续费让大批基金公司望而却步
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科技公司愚人节玩笑背后的大实话
传统企业转互联网+，初创公司上万月薪招人难
创业公司遭遇招人痛苦：员工太挑剔？
互联网公司“造车”的真实逻辑
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传戴尔将聘请AMD前CEO担任公司COO
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为什么纪源资本非常看好中国物联网初创公司
IBM向多公司提供芯片授权，中国有望自主研究芯片
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12306启用图片验证码 抢票公司称已破解
联网新创公司2lemetry证实被亚马逊收购
神州租车上海公司爆内讧 讨薪或成导火索
苹果难以阻挡：过去14个月收购 26 家公司
人工智能初创公司不得不知的迷宫决策法
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投资人王刚口述：滴滴如何用八十万成为百亿美金公司？
这几种职业可以让你到处旅行
移动趋势报告：看看00后们如何用移动互联网
2015年BAT在线医疗大战开局，抢先布局的百度能否拔得头筹？
2014员工职业成长TOP3企业
搜狗浏览器不存在漏洞 某数字公司再败诉
潘石屹称为筹划已拜访30多家互联网公司
屡败屡战的日游公司中国行
求职必看！2014最受员工推荐的公司
云计算市场风起云涌，互联网企业能否通吃？
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2014年我们熟悉的科技公司还干了些啥？
专车成立租车公司，能否破黑车局？
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“BAT”2014年度投资/并购图谱
盘点2014互联网10大事件：微博等15公司赴美IPO
轻公司的“生态”构筑
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2014腾讯都投资了哪些公司
盘点2014互联网10大事：微博等15公司赴美IPO
全面剖析：BAT移动端到底哪家强？
从目的地旅游O2O痛点看BAT布局战
常被创始人忽略却至关重要的公司10大发展指标
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从陌陌上市看BAT的移动保卫战
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郭德纲搅局游戏圈，醉翁之意在智能硬件？
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传统企业应如何应对互联网冲击带来的焦虑？
这样卖东西，估计狗屎都能卖掉
挑战苹果，Android 5.0正在颠覆企业市场
雷军：希望每个屌丝能像马云一样逆袭
微信刚过易信再来，免费通话已沦为营销烂招？
贾跃亭微博发声确认回国：已回京治疗
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90后创业：你认识那么多牛逼的人干嘛呢？
越来越重，微信需要“返璞归真”
1元游戏来临，移动游戏迎来新一轮繁荣
揭示京东三季度财报的10个秘密
“示爱”安卓，英特尔将掀起芯片狂潮
看看那些互联网公司的人才培养观
网易微博已死，新浪微博还能走多远？
“双十一电商大战”还未开幕，各大电商纷纷抢戏
细数360捆绑营销的那些事
Apple Pay遇到拦山虎 布局之路是否受阻？
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搜房链家交恶：58为何能与中介和平玩耍？
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开发者之路：演绎新产品“生死八脉”
外卖O2O开进社区，淘金还是掉入深渊？
社交和电商到底能不能融合?
成立互联网公司，更要接受互联网思维
牛逼的铁塔公司同样很苦逼
互联网公司应如何接触“正经媒体”
互联网电影族谱PK：传统模式边缘化是定局
并购IBM X86，联想企业级业务依旧难有建树
高端家电领域才是最大的风口！
BAT移动平台战，看微信企业号是不是企业刚需?
看看那些互联网公司是怎样践行“毛泽东思想”的
海尔听风识鸟 重新定义呼吸
移动快车驾临，传统企业谁也不想落单
盘点那些与阿里失之交臂的公司
信任成就今天的阿里巴巴！
谁敢横刀立马，唯我1799
马云携阿里上市 移动互联时代传统企业何去何从？
别意淫王健林灭了马云，万达电商真不是卖货的
iPhone6和Plus我到底该选哪一款？
谷歌入股eBay，只为狙击阿里？
从Apple Pay看BAT的移动端布局与潜力
重操旧业，马云路演说起英语
阿里IPO，外媒聚焦的盛宴
OPPO Find 7 实测体验：极速4G，至美一拍
首提“免佣金”，旨在构建全新电商生态圈
腾讯微博与腾讯微视的同病相怜
专访李明远：九问百度直达号
IPO进入倒计时，揭秘阿里帝国是怎样挣钱的
硬件零利润，中国手机自欺欺人？
互联网思维的核心其实就4个字！
1799 魅族MX4能靠价格博上位吗？
魅族MX4的反攻，今夜雷军无眠
《财富》发商界精英排行榜 科技圈的集体狂欢
传媒巨变前夜,新闻客户端新轮竞争悄然开始
拍案怒问：谁动了我的个人数据？
百万腾出手，马云会担忧吗？
罗永浩约架王自如竟然是一场精心策划？
iphone6真机图曝光 9月上市无线充电成亮点
背靠微信，理财通缘何完败？
视频UGC要迎来第二春吗？
BAT格局或破：腾讯收购盛大，十年首富再遇首富
洪峰：我们和微信英雄所见略同
IT人可以不加班么?
27日，我们相约互联网史上最恐怖的辩论赛
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
核心数据揭秘百合网如何玩转婚恋大数据
停留在站内搜索,微信搜索没那么美
MIUI 6的实质：综合生活服务平台！
微博亏损为什么没人在乎？
当当正逢多事之秋，李国庆该如何破局？
ALS冰桶挑战，下一落汤大佬是谁
小冰要重回微信，这可能吗？
小米已经不再是互联网公司了？
从周鸿祎新书看互联网创业观
技术垄断猛于虎，微博封杀脉脉“图穷匕见”
罗永浩VS王自如，8月27日的兵棋推演
Twitter 与微博财报对比：都是烧钱的主
连连亏损，途牛“钱途”黯淡
谷歌的高官缘何纷纷跳槽中国？
现代设计真的一定要走极简风吗？
抑制不住的扩张冲动，乐视步步都是险棋
乔布斯为何最欣赏的人是扎尔伯格？
小辣椒5：不止有性价比，让我们来谈谈品质
赶集2亿融资超58上市 龙虎格局嬗变
移动互联网时代超五千万用户App的三大特征
做生鲜电商，乐视疯狂扩张已被冲昏头脑
暗暗招兵买马，诺基亚要卷土重来？
MIUI 6谈不上创新，只能称是优化
杨元庆：如果你不主动变革，你就会被变革
改革！从黄章的魅族到开放的魅族
从裁员到被调查，微软一路走来全都错了吗？
中国互联网的免费模式走到了尽头？
XBOX One入华首秀受挫，源于定位失败
现在的CEO们为何纷纷自称产品经理？
红杉资本、富达亚洲投资到喜啦，几千万到底值不值？
在线教育变天！新东方联手腾讯发力在线教育
“路遥知马力”,湘鄂情靠炒作上位无法持久
电商售假，奢侈品只是冰山一角
大把美钞买下了Whatsapp，Facebook为何依旧没有安全感
没有乔布斯的命，罗永浩为何就得了乔帮主的病
马云：IPO前缄默期，面对质疑阿里很被动
销售曲线不断下降趋势，iPhone会在2018年没落？
中国电信全面退出，易信正在走向夭亡覆辙？
微信是个大秀场，写照了残酷现实生活
成长与预谋：复盘荣耀4G暑飙节
创业公司该如何站在风口，反超击败巨头？
大家谈市场时，创业公司市场部在做什么
知假售假被抓现行，聚美原罪揭露电商行业乱局
百度系应用安装增99%？表面歌舞升平实际饮鸩止渴
汽车电商步入收获季，互联网纷纷涉足汽车产业
继小米4发布之后，雷军下一个投资项目亦或是卫生巾行业
马云的无奈，“更与何人说”
腾讯微博被弃，微视就能上位？
服务，而非设备：微软最后的出路是拆分成两家公司？
找抽帖：做一只卑微程序猿的六大好处
铁塔公司高管亲述：铁塔公司盈利状况不容乐观
索尼：曾经的“电子王国”如何艰难复兴
阿里的“闲鱼”会不会变成“咸鱼”
阿里巴巴：我们正在遭遇有组织的舆论敲诈
程序猿张一鸣，用极客思维做新闻
乐视受制广电紧箍咒股价下滑，声明只会是一纸空文
关闭全国机场贵宾厅将给三大运营商带来什么？
万达电商梦只会是一场噩梦
索尼关闭电纸书业务，电纸书的未来在哪儿？
卖个锤子：锤子手机的“有机营销”
归来：互联网思维的价值思考
埃洛普内部邮件曝光：为何要大裁员
放弃软硬生态圈的微软能否转型成功？
乐视真赢了吗？广电总局新规又出，乐视被坑了
MIUI在构建生态系统的路上依旧阻力重重
深耕细分领域，创业者必将颠覆巨头
猪一样的队友，微软裁员或因诺基亚拖后腿
山寨，是否会伤害硬件复兴？
流量、广告不是出路，自媒体的未来在哪儿？
三星业绩下滑，制造业“韩国病”、“东亚病”凸显
腾讯为何要放弃与韩国游戏公司合作？
盘根错节的“雷军系”，缠绕着中国互联网大树
不以赚钱为目的的世界杯都是耍流氓
新消费模式只是余额宝的遮羞布
石油，下一个移动支付场景有多远？
顺丰管理无序无为，拿什么让顾客信服
互联网时代企业中层将消亡？
微信、百家和U3W自媒体平台将如何上演三国杀？
本来风光无限的电信业从高富帅变成搬砖大叔？
自媒体竞争中要做落基山羊：选择平台，内容为王，社群依托
YY在线教育，说好的永久免费如今为何又要收费
中国的屌丝经济可移植欧美市场
致QQ产品经理的一封信
传统媒体应该回归企业属性
细数移动互联网浪潮下三大传统媒体的风险与机遇
巨头众筹和专业众筹谁更具优势？
天河一号为何闲置成为超级烂尾？
巨头入场，智能硬件行业重塑或将开始？
十年前一鸣惊人的火狐为何如今危机四伏
“铁塔公司”将给电信五大利益集团带来什么
广电总局的强势控制只会换来用户离开
甩掉如风达，凡客“断臂求生”苦不堪言
安卓的大腿不好抱，Lumia引入Android只是自寻死路
电商下乡，其实没那么简单
苍井空为什么成为微博女王？
淘宝上乱象横生再不整治恐拖垮阿里
农民伯伯会心动吗?详解五大互联网巨头的刷白墙行为
马云当首富，也许是一场灾难
拍拍网到了京东手里依旧不能起死回生
170们：基础运营商既是裁判员又是运动员
智能手环其实没那么美
“众包”只会是苏宁自导自演的一场闹剧
上市后的马云会要搞“大清洗”?
有多少“类色情”互联网公司需要洗白？
浙江华数进军西北去喝西北风？
微信QQ内部赛马隐患重重，微信是否该独立运营？
国外很美的众筹，国内“橘逾淮而变枳”
硅谷人才大战：连低龄实习生都要
腾讯的救命稻草不是微信，而是硬件？
今日头条发起反攻，起诉搜狐索赔100万元
雷老大，你敢在发布会后就新品发售吗?
迪信通上市或是最后一搏
百度暗渡陈仓布局电商，BAT的战役迟早打响
凤凰视频密谋全媒体变局 跨平台多屏互动是王道
媒体搞孵化，孵出来的也只会是寡蛋
智能手表只是科技公司的一厢情愿
对话娱乐宝：赚钱背后的隐情
马云的投资正在模糊公私利益？
微信广告已粉碎张小龙的极简梦
中移动削减补贴：以后买不到定制机了？
游戏视频的山谷里，手游竞技会有春天吗？
轮选英国科技创业公司五强
携程将收购艺龙，不意外的结局背后意在何为？
大数据赌球正在造就技术的悲剧
可穿戴设备真的一定要可穿戴吗？
谷歌：媒体还是用户？这是个问题！
Yo说明硅谷正在走错路
银行系“宝宝”正在死亡
只会玩粉丝经济走不远，细数罗辑思维的三大罪状
百度李明远告诉你9年如何实习生变副总
迅雷纳斯达克上市敲钟高管集体仍未回家？
Android One：联发科将不再是噩梦
京津冀通信同城为啥不可以？
4G到了，中移动产业链三年收益顷刻损失殆尽？
4G时代，3G手机活路在哪？
西天取经要裁员的话该裁掉谁？
互联网段子手们为啥得不到高估值？
产品经理为啥总干出这种反人类的事情来？
来看看：巨头都怎么互揭伤疤的?
三招让你学会边工作边创业
Yo这种奇葩App有点不像话
做巨头们看不懂的事，三五年后才能颠覆巨头
没找BAT当干爹的乐视，未来应该怎么活？
千元机好用就好，何必讲究档次！
“海淘”到底能走多远？
傅盛说小米超越中华酷联是不是在和雷军说相声？
去什么政府银行，去互联网公司！
乐视：走小米的路，让小米无路可走
屌丝刘强东的英雄形象该怎么塑造？
三星的广告是怎样黑苹果的？
众筹缘何成为“围城”？
百度特型搜索竟然可以解救伪球迷
众筹模式让草根们靠“凑份子”创业
安卓正在被不统一的UI分裂
用工荒年代，90后员工应该怎么留？
放弃WLAN，透视着中移动的无奈
苍井空卖内衣和罗永浩卖锤子没啥区别
别被虚拟运营商所谓的便宜忽悠了
猎豹傅盛：做猪不够，要做紫牛
广电总局：网站不得设立内容平台
这些年，小米抄袭过的设计
高通的龙头为何要在中国垂下？
百度在新加坡竟有伏兵？
全面解析小米当前形势
还原刘强东创业全过程：少年时代的经历让我痛恨腐败
遨游和海豚们因何衰亡？
快播竟然已经注册了新公司！
匿名社交下的人人网，已经被黑成翔
冲出亚马逊：国外版的富士康更残忍
从《每日电讯报》看英媒转型坎坷之路
快播之死启示录
小米离大粥还远着呢！
小米会是下一个快播？
凡客换帅才可重生，陈年工程师思维已成桎梏
硅谷公司为何纷纷由“软”变“硬”，
赶集网，站队还是不站队，这是个问题
易到用车赴美挑战Uber的背后逻辑
小米平板凤凰变山鸡
FDD牌照会是联通和电信的杀手锏吗？
蜗牛移动会是第一个死掉的虚拟运营商？
一起来看看马化腾差点贱卖QQ的N种版本
雷军：我们一起来栽树吧!
TMT经典案例分析：资本是怎样斡旋的
4G还不是所有手机企业的菜
从红旗深陷财务危机说开去：做一款操作系统为何这么难？
谷歌对安卓失控导致谷歌选择封闭
广电总局整顿盒子将玩死小米和乐视们
O2O时代，流量正在迅速贬值？
一张图看懂：我们的手机是在被谁统治？
浙商群轰马云：阿里5年内必倒
流量免费？做梦吧你！
国内芯片高度依赖进口的背后
LTE混合组网试验许可：黄花菜都凉了
刘作虎：一加的秘诀是贩卖逼格
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FDD发牌，九成手机品牌要死？
马云：我从来没用过淘宝和支付宝
一张图看懂：阿里帝国凭什么估值2500亿美元？
民生银行董事长董文标：BAT三巨头影响力没那么大
谷歌牵手联发科，安卓的圈地运动将带来什么?
科技巨头们的颜色告诉你，互联网为什么是蓝色的
亚马逊CTO：大数据并不是那么美
电商三国志 • 曹魏阿里篇
陈一舟的财富梦想毁了人人网
前百度员工，现 Google 员工爆料：百度对比Google有量级差距
爆猛料：秘密真成了“无秘”！
探秘小米公司大营：收养流浪狗看门，起名叫旺财
技术理想主义离营销为王的中国互联网到底有多远？
微信这个入口，真的是万能的吗？
“互联网思维”的玩法已经变了
看看这些热门产品是怎样圈来它们的用户的
Uber中国本土化不易，且行且珍惜
苹果发布会幻灯片之变：大包大揽乔帮主和分工合作的库克船长
Nokia X 的前车之鉴，Nokia X2做对了什么
淘宝模式已经玩到头了
2014，传统代运营企业的洗牌年
不是杜甫很忙，而是马云很忙
电视台将成为下一个纸媒
”复活"的小冰也救不了已垂老的微博？
毫无电商基因的微信朋友圈该如何玩转电商？
错失转型机遇的人人网竟靠炒股拯救业绩
谷歌为何要涉水千元机，推出Android One
起底人人网内乱：贫贱公司百事哀
人人副总裁离职邮件曝光：陈一舟领导为人非常负面
触控科技会不会是下一个凡客？
屌丝创业：“线上办公室”优于集中办公
折戟微信、微博后，小冰将何去何从
屌丝创业的陌陌、滴滴打车、美柚们为何异军突起
谷歌Android L尚未解决的三大问题
搜狐状告今日头条就像苏神咬人
唱衰声音不断，170们还能愉快的玩耍吗？
雷军系都上市了，为何小米还不上市？
民主与专制，谷歌与苹果
智能时代，移动反哺PC还是移动消灭PC？
微软玩安卓，是对WP失望了？
揭秘：鬼脚七为何要离开阿里
阿里太像几年前的盛大——我看阿里影业
短信比微信更权威？
百度和腾讯要怎样“连接一切”？
入侵生活的微信，并不适合办公
海尔中层大清洗，转型路上的舍本逐末
迅雷或因快传将成为第二个快播
来看看互联网公司的世界杯阵容，阿里竟是守门员？
小冰对于微博来说是根搅屎棍？
对于京东来说，手Q比微信更有价值？
纯情绿茶婊小冰，请自重
知乎向左，果壳朝右的殊途同归
京东、阿里与苏宁不是同一逻辑下的竞争者
迅雷“流血上市”实则是贱卖小米？
做手机中的战斗机！这会是国产手机的出路吗？
老板，来两个央视盒子吧！
阿里巴巴到底为何要采用VIE架构赴美上市？
中移动内部文件曝光：“中华酷联”已被小米、VIVO瓦解
打败小米？先从小米主题商店开始
雷军不仅会营销，更藏着专利大招？
深度解读TABLE背后的投资逻辑
Yo这种奇葩社交产品最后只能去约炮
大企业内部创业？看离职者给你讲反面教材
上市的智联招聘一切都是开始，前路艰险且行且珍惜
社交网络的大数据将是企业的宝贵财富
垂直电商的生死簿捏在移动电商手里
叫板支付宝，新版微信推出零钱支付、转账功能
4G时代垂死挣扎的中国电信该如何突围？
亚马逊Fire Phone详细评测：亚马逊粉们想买吗？
领导为什么晚上睡不着觉？因为公司内的小帝国！
黑莓和亚马逊的合作，很会让黑莓“消化不良”
阿里巴巴芝麻大开门：幕后军师竟是罗斯柴尔德家族
洗洗睡吧，中移动的TD-LTE国际化终究是南柯一梦
中国电商五大模式，未来将走向何方？
小米布局游戏，与乐视必有一战
等待4G中，中国电信的机会也在逐渐消散
海尔联想中兴为何纷纷加入智能硬件大战
美中经济安全审查委员会将是阿里赴美上市的地雷？
政策解禁，网上售药真的就会迎来春天吗？
基础运营商釜底抽薪，虚拟运营商“巧妇难为无米之炊”
酒香也怕巷子深，传媒行业早已不是内容为王
海尔大裁员：误把裁员当互联网经济
阿里上市：未来该如何破局？
被科技异化的世界杯，离体育渐行渐远
打倒快播，听证席上的腾讯一箭三雕
甘走小众路线的黑莓，也可以重生
腾讯弃卒保车，易迅成为弃子
程守宗止血战略能否让黑莓重生？
谷歌、苹果、微软在移动互联网大潮中的三国演义
微信公众号春天依旧未到，未来该走向何方
WLAN已被中移动安乐死
本土企业围堵亚马逊，亚马逊注定兵败华容道
京东618挑战天猫，已元气大伤
搞定投资人就像是泡妞，不信你看！
没有盈利却上市了的公司有哪些？
英伟达退出市场，小米要拥抱英特尔？
看618京东、阿里、腾讯玩三国演义
“电池大王”比亚迪还能为“电动汽车大王”站台吗?
BAT视频圈地：阿里资源难盘活，腾讯最弱且存变数
迅雷上市：实质是“雷军系”上市
京东天猫决战618，战火蔓延至移动战场
匿名社交的春天何时才会真正到来
创业者风投资金拿的越多越好？
阿里一季度收入下滑，上市前夕阿里该如何讲故事
QQ空间将被微信杀死
“雷军系”的大棋局
小米迟迟不出4G的是因为和高通闹翻？
阿里进军医疗行业，布局“未来医院”意在何为？
任何对阿里的估值都是盲人摸象
从世界杯的角度看年少成名的微博
为“发烧而生”的米粉不需要4G？
同床异梦的阿里和中国邮政能携手并进吗？
Line的中国生活不会美好
玩“情怀”的脸萌应该怎样赚钱？
电商业应该如何打破阿里垄断，实现屌丝逆袭
在华陷入困境的谷歌该如何突围
苹果正在把第三方开发者变成自家公司
P2P平台卷款跑路频频，网贷为何乱象丛生
智联招聘上市实属强弩之末
国内上市的暴风影音并非高枕无忧
阿里是超级媒体，京东才是电商
当当网深耕图书，李国庆实属无奈
微信的未来依旧只能是游戏
主机游戏时代，PC游戏将焕发新生
南都报系总裁曹轲：让别人去等死吧，南都要重生!
边缘产业和创业公司将颠覆移动互联网行业
聚美优品的罗生门
未来10年，小米、360将超越BAT三巨头
CNTV能否借助亲爹CCTV的世界杯独播雄起？
马云吐槽中国移动4G：简直让人愤怒
中国邮政被卖了还在给马云数钱
阿里亡羊补牢，布局之路依旧遥远
雷军系和腾讯早晚必有一战
UC凭什么得到40亿的彩礼？！
小米引入外援就可以打进国际市场？
多面体罗永浩：每一面都不一样
学小米的凡客只能等死
的哥们为啥讨厌打车类APP
这一年来，余额宝的五大战役改变了什么
"阿里+UC"与“”百度+91“有何不同？
中移动4G新政：“微信们”该如何应对运营商的反“革命
盘点BAT三巨头的政治联姻
IT大佬言而无信无信，赢了市场又怎样？
腾讯和阿里的两极战争就要开打了
七问阿里巴巴收购UC
脸萌卖萌容易赚钱难
变慢的小米其成也“快”，其衰也“快”
那些年，俞永福和马云的这些大忽悠
今日头条登上巅峰，搜狐吃不到葡萄就说葡萄酸
看“屌丝”刘强东如何“打太极”
小冰事件是微软的一次精心策划
小米的噱头营销救不了连亏七年的凡客
雷军和罗永浩：像传教一样卖手机
门户唱衰论盛行，四大门户真的会消亡吗
手Q终究要让位微信
为什么免运费比当日送达更有吸引力
为什么说京东可以逆袭阿里
解密阿里是怎样“火烧南极”的
阿里170，虚拟运营商中的搅局者
BAT没一个玩好了电商
P2P网贷的低门槛依旧是“屌丝”们的福音
腾讯封杀小冰——两个巨头都在下臭棋
迅雷做正版纯属挥刀自宫
阿里移动端止步不前，京东已开始大反攻
那些年IT大佬们参加过的高考：马云复读数学从1分到19分
谷歌、苹果、微软、亚马逊四大天王为何热衷于平台大战
推出One M8时尚版，HTC是在割腕变阵自毁长城
传统媒体剿杀“今日头条”的背后是“吃不到葡萄”的心酸
玩坏了的扁平化是一种错误的潮流吗？
双重标准的阿里，独霸行业中也泯灭了创新
丢城失地屡战屡败，三星中国临时换帅
跟着企鹅有肉吃：被腾讯招安的小伙伴总能活好
被阿里招安的创业公司都难得善终
小冰将重返微信，并将接入米聊和易信
阿里IPO地震级影响因素：员工内部股频转让
loser抱团loser，小冰米聊同是天涯沦落人
罗永浩、雷军、黄章谁才真正继承了乔布斯的衣钵
小米为发烧而生，荣耀为退烧而生
腾讯瘦身O2O业务，微生活已饿死
微信手Q左右互搏，腾讯该如何照顾两个儿子
点点比LOFTER差在哪儿
不知道屌丝是啥，那互联网创业就基本没戏
iPhone已经成为苹果的负担
顺丰开“嘿客”，是布局未来还是饮鸩止渴
马云的O2O之路，是场豪赌
屈服于阿里威逼利诱的微博，不做媒体做起了电商
那些年，刘强东打过的白条可以绕地球一周
微博做游戏？洗洗睡去吧
阿里始乱终弃，宋卫平称马云“嫌贫爱富”
移动电商时代，腾讯打造微信为核心的O2O生物圈
微博支付玩的是社交电商
腾讯想要自己来做“小冰”？
微博支付推出，微信微店反被将军
郭台铭为何牵手马云而非刘强东?
星星之火可以燎原，人人玩电商时代的淘宝将被倾覆
中兴黄辉颖:饥饿营销是找死
要么移动互联，要么死
网易丁磊：我是包工头，我给自己打90分
稳健的美团为何变得冒进？
晨兴资本合伙人刘芹：深度思考比勤奋工作更重要
千团大战已成历史，被玩坏的团购改走向何方
与小米对比，华为完败
看淘宝、京东、微电商上演三国演义
拍拍微店齐上阵，京东阿里战火弥漫
看阿里教暴富的员工怎样花钱
打败微信不是另一个微信，可能是“秘密们”
肥水流落外人田：阿里上市，日本人孙正义赚翻
京东腾讯联姻依旧是行业老二
定位错误的苏宁是如何被后来者居上的？
移动端最难讲：马云要怎样在美国讲故事
扎堆赴美上市的中国科技公司惨胜如败
毫无新闻基因的程序猿是怎样炼成今日头条的
四十不惑的刘强东：“土气”和“匪气”并存
无奈的IPO：智联招聘早已成为提线木偶
高富帅陈欧：聚美的价值观是保持屌丝
唱吧玩得动线下KTV吗？
小卖家九死一生，99%的微信电商将失败
看阿里、京东、腾讯上演移动电商的三国演义
C2B才是O2O的未来
4G就是夹生饭，不如把剩饭3G做成蛋炒饭
密集上市的电商行业应担心乐极生悲
善于妥协的Robert Brunner与咄咄逼人的罗永浩
马云：阿里太大，让我有些缺氧
易信转战手游就能超越微信？
重口“小冰”智商捉急，和小黄鸡并无二致
拍拍已死，刘强东还想回光返照？
餐饮O2O不是一个筐，不能啥都往里装
看极致零售O2O如何颠覆电商行业
“插红旗”不如“打钉子”，给“饿了么们“算笔账
抢滩登陆战，看社区服务O2O全面扩张
苏宁免费贴膜，既然免费能好到哪里去
苍井空内衣开卖，为发骚而生！
周鸿祎，中国互联网的一条鲶鱼
京东阿里大打抢人战，电商大战升级
魅族曾想收购锤子：将罗永浩的炒作和黄章的产品相结合
腾讯京东电商联合纯属画饼充饥
陌陌CEO唐岩：创业失败到第四次就离婚
“新古登堡”的实验：看门户网站如何寻找未来
京东的龌龊行径：压榨合作伙伴 背信弃义欠钱不还
巨亏的京东凭什么获15倍的超额认购倍数
政治联姻：京东和腾讯迟早要分手
线上线下双线PK：美团和大众点评大战O2O
老树生新芽：落寞的纸媒该如何重生
布局O2O产业链：BAT的竞争已然从量变转为质变
电商格局改变：京东IPO六大看点
婚恋网站携手支付宝 信用婚恋将成主流的在线婚恋模式
百亿建物流：京东跟阿里较劲靠谱吗？
京东上市：帝国梦的开始
张小龙，你的野心到底有多大？
BAT夹缝中求生存 导购网站真的没有生命力？
聚美优品上市是红杉蓄谋已久的大胜！
萌妹纸杀手：Darby Smart获630万美元A轮融资
58同城未来的三大致命软肋
移动支付为微博装上一颗奔腾之心
BAT的支付金融梦：移动“下一个50亿”
BAT之后，谁将成为互联网新霸主？
诺基亚前CEO埃洛普获亿元离职补偿
赶集网发布薪酬报告 借招聘超车？
阿里入股优酷土豆的幕后的阴谋
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
给BAT的疯狂并购泼盆冷水
后院频起火 家电制造业需警惕“七宗罪”
BAT面临被变量公司吞噬可能吗？
中移动4G假象繁荣的背后尴尬
湖南卫视的新媒体独播：是作死还是逆袭？
360招新一轮校园招聘大玩色诱
O2O怎么成了BAT竞相抢食的香饽饽
BAT的焦虑症：阿里到处找入口 保守派百度待整合
领导所有都亲力亲为，公司一般做不大
创业公司到底应该怎样分利？
首个智能电视终端产品浮出水面
百度跌出了BAT三巨头的行列？
长虹连环出杀招 空调市场必将血雨腥风？
硅谷大公司之间的互不挖人协议
中国最具影响力商界领袖：马云不敌马化腾位居第六
马云上演围魏救赵：娱乐宝勇当马前卒
BAT合纵连横抢夺移动互联网地盘
互动娱乐的春天来了 BAT或将大干一场
不懂用户，别谈什么粉丝经济
马云让阿里在美国上市的隐情
老外如何在《金瓶梅》里读懂中国
中国人不爱读书 网购难以拯救图书行业
阿里巴巴在赤裸裸消费美国两大交易所

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2025年12月17日 02:59:40