“阅界”被判死刑，阅读类应用如何熬过寒冬？

2015-11-23 16:21

上周才得知，国内又一个做内容阅读的 App 因为面对跨不过去的现实困难而停止运营了。这是摘录自阅界最后一期的告别信或者称之为自白的告用户书中的一段话。
回归寂静，自然之下没有必然。离开不是因为放弃和逃避过去。眼界放到足够大，就会看到这个世界几乎没有什么是一定被需要的，但是即便有些事没有意义，我们也将为之做一次！不是吗？宁在一思进，莫在一思停。告别不是终结，我们选择把「阅界」留在它自己的岁月里。
——《我们来到这个世界就是为了与之告别》
对于他们将专题精心杂志化的排版形式，内容为王的做法，我在报道中表达过这样的观点 ——我很欣赏创始人和这个团队在内容创业领域的坚持和努力。这个团队之前做过不少内容方面的事情，从内容创作，到内容发现和分享，再到兴趣内容推荐阅读… 中间还得到过戈壁资本的投资，但是依然没有捱过去。
在中国，做数字内容阅读似乎成了一个魔咒，没有人可以幸免于难。
当然如今人走茶凉的处境谁也不曾想看到，对于内容消费实验领域的多样性和喜欢阅界这款产品的读者而言何尝又不是一种损失和遗憾？
我能做些什么？
安慰还是鼓励中国的内容创业后来者们不免都显得有些为赋新词强说愁，不专业的絮叨也很可能会沦为各位看客的笑柄。于是我第一时间连线了 Zine 的创始人路易，请到他来阐释一下阅界的得失以及从中收获何些启示？同时 Zine 作为一个两年多来并没有接受外部融资的团队（当然有其工作室组织的特殊性），对于初创公司如何“过冬”或许也能带来一些启示。

（以下对话大致内容为了准确表达便于阅读，对嘉宾的观点进行了精缩和小幅度调整。）
动点科技：从最早的博客开始，新浪博客、博客中国、博客大巴等等，还有点点、Lofter 等轻博客，现在又涌现了简书、十五言等博客平台，真是有一种前赴后继的状态。但是不幸的是，这种 UGC 的内容阅读方式没有一个可以产生利润，所以他们很难长久持续运营。是文化环境还是商业模式上的问题？
路易：我主要认为是因为商业模式不好。这些博客平台，都是对用户免费，通过广告的后向收费方式获得收入，然而，因为广告本身对博客的阅读体验有伤害，博客平台的用户本身会带有一种精神洁癖，加上广告的阅读

余下全部

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