阿里O2O冰火两重天：后院起火自身战略的不清晰

2014-06-11 15:56

1. 受到O2O军团的竞争压力
在电商阵营中，形成了阿里、百度、腾讯三大阵营，即“BAT”格局。在O2O的掘金战中，三大阵营也是各自上演着自己的战术，输赢也无定局。
百度系军团。百度帝国的优势在于搜索引擎和地图工具、注资1.6亿美金的糯米团购网，还有刚刚加盟合作的大众点评网(注：2014年2月19日腾讯已入股大众点评，之前传出大众点评与百度有合作意向)。从以上体系构成来看，百度阵营的优势在于流量，有着深厚的客户数据流基础。而阿里恰恰在这方面的成本偏高。不过阿里在金融、物流、电商都有很深厚的沉淀，百度在这方面有着较大的缺口，积淀不够，大众点评网的结合也无法在短期内弥补这方面的缺口。
腾讯系军团。Pony Ma凭借用户6亿的微信，轻松拿到了移动互联网第一张船票，借助已有的平台优势，形成了“微信+搜搜地图+易迅+财付通”的移动端商业闭环。京东商城和腾讯结盟后，也很大程度上增强了腾讯阵营的实力。“京东线上+腾讯微信+百度地图+京东APP”形成了移动端的导流价值，微信与便利店购物的有效结合将形成大量的移动端的倒流，腾讯在大数据、她经济、O2O和国际化四个领域已经成为阿里有力的竞争对手。
2. 后院的乱局
合作商的利益冲突。作为中国最大的团购网站，阿里投资美团网，看重的是美团的团购会员体系资源，希望合作弥补自身生活领域的不足。然而在阿里推出的三八生活节中，美团网却拒绝与阿里合作，并拿出一亿出来跟着百度军团阵营一起狙击阿里独揽三八节的野心。
自身品牌之间的冲突。阿里推出的“淘点点”，专注于餐饮点菜和预定，而三八生活节却让淘宝和淘点点两个品牌形成了对立面，淘点点的位置略显尴尬。淘点点专注餐饮，不包括KTV和电影票等娱乐性服务以及其他本地生活服务，三八生活节将用户导入手机淘宝，而最后发布数据又是淘点点的，让人产生品牌疑惑。按理说，阿里移动的重点在于手机淘宝，淘点点理应退居二线为手机淘宝拓展商家资源，但是目前问题是淘点点在不遗余力地与手机淘宝一起抢占用户的屏幕和时间，这种品牌间的冲突很可能造成得不偿失的后果。
3. 自身战略的不清晰
在O2O场景中，不是一个简单的线上与线下的过程，O2O的模式更多地是去优化单纯线上和单纯线下模式的

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页