暴风影音的三大尴尬：定位、行业变迁、移动互联网_砍柴网

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暴风影音的三大尴尬：定位、行业变迁、移动互联网

2014-06-10 18:19

【砍柴网推荐】暴风影音值得投资者关注么?有几点是需要注意的：第一，暴风影音辛辛苦苦营造的三年盈利在最后一年出现了大幅下滑;第二，在暴风影音的利润里头，很大一块还来自于政府补贴;第三，暴风影音目前还面临多起版权官司，或许在未来也会成为重大隐患。虽然提交了招股书，但从目前状态来看，暴风影音的未来真的不容乐观。
曾经用来看电影的“迅雷+暴风影音”的组合是多么的叱咤风云，但现在，在他们逐渐淡出公众视线的时候，他们却双双选择了上市。对暴风影音而言，虽然拥有傲人的PC用户装机量，但是到现在也没找到清晰的盈利模式，虽然冯鑫专注技术给暴风影音带来的价值，但是也没有摆脱工具化的定位获得投资者的青睐。虽然暴风影音要上市了，但是它的处境依然尴尬。

近十年的时间过去，迅雷成功转型为在线视频播放站，并且通过小米2亿美元的注资再次赴美冲击IPO，而暴风影音却先兄弟一步，于近日正式公开发行了招股说明书，计划在国内创业板上市。然而即将上市的暴风，却面临三大尴尬。
如果你足够的资深，应该还会记得，在国内电脑开始普及式发展的阶段，以及盗版也可以任意横行的阶段，用来看电影的“迅雷+暴风影音”的组合是多么的叱咤风云。近十年的时间过去，迅雷成功转型为在线视频播放站，并且通过小米2亿美元的注资再次赴美冲击IPO，而暴风影音却先兄弟一步，于近日正式公开发行了招股说明书，计划在国内创业板上市。
由于伴随的时间确实足够的长，让很多人对暴风影音有一种难以诉说的不舍情愫，即便你已经很长时间没有打开过暴风影音，甚至已经将暴风影音这款软件从电脑上删掉。
旧时风光毕竟很难重做演绎。招股书发布、并且连续3年保持盈利的暴风影音仍旧难掩已风华不再的尴尬。
尴尬一：难以摆脱工具定位
暴风影音曾经有多火，一个数据可以证明。在2009年时，暴风影音总用户数2.8亿，占当时总网民数量的73%，每天上线用户则达到2500万，是QQ和迅雷之外的第三大客户端软件。
但如此之大的体量并不能够支撑暴风影音在发展上跃升到另一个台阶。其实与暴风影音同时代的工具类软件还有很多，比如千千静听、优化大师等。但局限于工具的定位，这些软件无一例外的都离我们渐行渐远，几乎退出了PC的舞台。
工具类软件的尴尬在于，很难在用户体验和盈利上取得平衡。如果一味的追求用户体验，那这些软件很难找到赢利点，它既没有像电商那样天然的商业模式，又不能像QQ那样依靠增值业务而进行收费，唯一的途径就是加入广告，但这又会很大程度上损害用户体验，这也是现今崇尚用户体验的产品控们一定所接受不了的。
而且根据暴风影音招股书披露，目前暴风影音3年来广告收入的占比均在90%左右，可以说广告收入是暴风影音唯一的变现途径。但我看来，这一变现是建立在损伤自己核心竞争力之上的。暴风影音CEO冯鑫曾经对这种情况有一个在外人看来是几近戏谑的评价，“用户知道暴风影音，虽然有点儿广告，但是也挺稳定的”。
在中国，工具类软件是无法支撑起一个企业的发展壮大甚至上市的，这或许已经不是一个武断的定论。曾经和朋友讨论暴风影音的发展，朋友提到Whatsapp在被收购之前，就可以通过付费软件的方式来达到盈亏平衡，如果暴风影音这个软件是在美国，收费下载或许是一种不错的变现途径，只可惜中国的网民到现在其实都不具有为软件付费的习惯，更何况当年。
尴尬二：两次行业变迁暴风均折戟
除了工具定位的尴尬，暴风影音在发展路上还遇到了两次重大的行业变迁，但可惜的是，在这两次行业变革中，暴风影音均发展折戟。
第一次行业变迁是伴随着视频类网站的崛起而开始的正版潮流。其实在视频类网站的一开始，暴风影音的跟进速度非常之快，迅速做了在线视频的点播，但在之后的一波打击盗版视频的浪潮中，暴风影音却选择了一条“聪明反被聪明误”的路。
由于打击盗版的力度加大，各视频网站在当时纷纷购买版权，而暴风影音可能因为没有拿到太多融资，所以并没有跟进这种趋势，而是选择做一个视频聚合的平台。大体的模式是，视频网站提供内容，暴风影音把他们嵌进来，就变成对方的推广渠道，甚至广告也能被二次播放。但似乎这种过于“轻巧”的模式并没有让视频网站买单，视频网站们甚至不认为这种合作是一种双赢，理由是花那么多钱买的视频版权，为何要给你做内嵌。这似乎与前段时间各大视频网站讨伐百度视频的逻辑类似。
在当时乐视网却与暴风影音走了完全相反的模式，在所有视频网站都还没有版权意识的时候，乐视网就大量购买了很多视频的网络播放版权，以致后面很多视频网站都要从乐视购买电影版权。如果放在当时，乐视这种模式与暴风相比就太显笨拙了，但历史往往不是评论家所书写的，同样在国内创业板上市的乐视网，如今的市盈率超过140倍，市值近60亿美元。
第二次行业变迁是移动互联网浪潮的冲击，这一波浪潮来的如此之快，包括BAT在内所有的行业巨头都感到了颤抖，连马化腾都承认，“如果没有微信，现在腾讯真的不知道会怎么发展”。一将功成万骨枯，移动互联网在推动很多新兴产业的时候，却不知道将多少固有的东西毫不留情的摧毁。
除了错过了两次大潮，暴风影音还受到2009年一次全国性“断网事件”的严重打击。2009年5月19日，我国江苏、安徽、广西、海南、甘肃、浙江等省份出现断网故障。断网持续时间超过两个小时，波及六个省份，是自台湾地震断网事件后规模较大的一起断网事故。随后工信部表示事故系暴风影音网站自身域名解析故障，导致中国电信DNS服务器访问量突增，网络处理性能下降。这给暴风影音的口碑带来了致命的打击，直到两年后，暴风影音还在因为这件事跟用户道歉。
尴尬三：移动互联网上仍旧乏善可陈
不幸的是，暴风影音也在移动互联网浪潮的摧毁之列。移动互联网让很多人打开电脑的频率大为减少，这使得暴风影音自以为傲“端”的优势几乎瞬间化为乌有。这就像我们拿着一堆前朝的过气纸币，虽然能证明自己曾经的荣光，但其实并没有太多用处。
在移动互联网上乏善可陈是暴风影音面临的最大的问题。一方面暴风影音需要解决在手机时代，大家是否需要一个视频播放的工具。我们很难想象一个最大也就64G的手机里用户可以放多少视频，而为此又有多少用户会安装一个可以解码各种格式的暴风影音;另一方面，在如今Wifi随处可见的情况下，没有内容优势的暴风影音如何和那些直接在线观看的视频网站的客户端进行竞争。
网易的一篇新闻用这样的标题来描写暴风影音上市，《上市，暴风影音的最后一次头条?》。虽然对暴风影音上市的前景看法不言而喻，但对于很多像我这样曾经用过很多年暴风影音的人来说确是感慨万千。
鲁迅在《为了忘却的纪念中》这样写到，“夜正长，路也正长，我不如忘却，不说的好罢。但我知道，即使不是我，将来总会有记起他们，再说他们的时候的。”对于暴风影音，我只能说，我们明知道很难等到暴风影音与我们旧梦重温的那一天，还不如干脆的将此忘却。
时代真的变了。
总结：暴风影音值得投资者关注么?有几点是需要注意的：第一，暴风影音辛辛苦苦营造的三年盈利在最后一年出现了大幅下滑;第二，在暴风影音的利润里头，很大一块还来自于政府补贴;第三，暴风影音目前还面临多起版权官司，或许在未来也会成为重大隐患。虽然提交了招股书，但从目前状态来看，暴风影音的未来真的不容乐观。
作者：杨君君，互联网评论员。

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