十年磨一剑：爱社交的企鹅是怎样成为南极霸主的

2014-06-09 19:43

编者按：十年磨一剑。2014年对于中国的互联网企业是个不折不扣的大年。这一年BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头争霸风生水起，这一年诸多企业羽翼渐丰欲“出海”掘金。在中国互联网企业迅速发展的今天，以十年为节点，我们精心编选了有代表性的互联网企业背后的成长故事，有昔日“小弟”今日巨头的腾讯，有一路在争议中匍匐前进、最终告别“草莽”的京东，有曾经的跨国互联网大牌、而今没落的亚马逊。事非经过不知难，事经比较知不易。在这三个企业样本中，虽主角不同，但主题相近，大都关于创新，关于坚持，关于开放。
2004年，腾讯控股登陆港交所，市值几十亿港元，在路演中超额认购超过百倍，彼时年营收不过11.4亿元;十年后，腾讯成为港交所股王，市值过万亿港元，年营收更是以600亿元稳坐互联网一哥王座。从社交而起，因社交而再度辉煌。回过头来看，从一款即时通讯到另一款即时通讯，腾讯走过的不仅是QQ到微信，关键点定格在开放。
开放定成败基调
QQ、游戏、微信，腾讯成长为中国最大互联网公司的这十年持有这三张王牌。但在产品背后，开放的理念更为关键。
不久前，微信电商业务微信小店上线，但另一方面微信也为京东、大众点评等提供超级入口。按照腾讯总裁刘炽平在入股大众点评发布会上的观点，腾讯将坚持开放平台战略，入股大众点评不会影响对独立O2O平台的开放。腾讯自己已有的微生活、高朋等O2O业务也会继续独立发展。
开放，这个词放在四年前的腾讯并不容易，当时腾讯面临3Q大战和来自业界的诸多质疑，垄断、抄袭等敏感字眼不断。
而就在2010年底，腾讯CEO马化腾宣布，腾讯公司正式步入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则是“开放和分享”。为了达到开放的目的，腾讯甚至筹划了半年的筹备期，邀请业内外专家问诊腾讯。
此后的日子里，即便在微信之外，腾讯一直在行业扮演“撒钱”的角色，其腾讯产业共赢基金仅2011年上半年就投资近20亿元，并增加到100亿元的计划。起初，行业还为其投资好乐买、易迅网、开心网而惊诧不已，而及至投资京东、大众点评等，媒体盘点的步伐已然追不上腾讯“撒钱”的速度。
截至目前，腾讯每条业务线甚至细化到应用宝等具体产品，均

余下全部

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