你确定还记得联众？跌下王座的它能回归主流吗

2015-11-10 09:28

联众这个棋牌休闲平台积累了大量忠实用户和最多的经验、能力，这是联众最大的资产。同时，这也是笔遗产。联众能否复兴，很大程度将依赖这笔遗产。

文/张书乐
刊载于《销售与市场》管理版2015年11月刊
日前，联众宣布，与上海聚力传媒技术公司(PPTV)展开合作，PPTV将可在移动端和PC 端独家享“五棋一牌”赛事以及北京联众自有赛事(指2015世界麻将运动会和2015年世界计算机围棋锦标赛 )。此举被视为是联众和PPTV携手自强的一次回归。而另据中新社9月9日消息，第二季度，联众正式完成对PEERLESSMEDIALIMITED的收购，该公司持有国际智力运动顶级赛事WPT的品牌知识产权。公告称，通过该项收购，联众将构建出一个在线游戏、线下比赛、棋牌教育、棋牌视频节目制作等多个不同业务棋牌智能运动生态圈。相关分析更认为，通过此类外延式发展，联众将能够借此破局。
联众这个创立于1998年的中国互联网史前巨兽，似乎从去年6月的最后一天，低调登陆港交所，完成了历时16年的上市之路后，开始在今年逐步焕发了第二春。
联众的“机会主义”
对于联众来说，它错过了太多次机会。
在互联网还属于蛮荒时代的1998年，联众和它的创始人鲍岳桥是实实在在的拓荒者。而在鲍岳桥身上的光环也很耀眼，在联众启航之前，依靠一个UCDOS程序，他和求伯君、王江民、简晶、王志东等人，成为中国最早成名的一批程序员。
在那个崇尚“知本英雄”的时代，联众的表现也不负众望，作为棋牌休闲游戏平台，它一度是网络游戏的代名词，在创业一年后，即占据游戏市场约85%的份额，并和当时的第二名中国游戏中心一起，被玩家戏谑为“北联众、南中游”。
机会一直是联众历史上的关键词。第一次和机会挂上钩，是成立半年后，因为缺钱，以1000万元的价格将79%股权出售给了海虹控股子公司中公网。有了钱，机会就来了。
但彼时的联众依然志得意满，2001年联众实现盈利3千万元。2002年，海虹控股实现9388万元净利润中，联众贡献超过七成。2003年，联众更成为是世界上最大的休闲游戏平台，坐拥2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60万，在中国、美国、日本、韩国架设有服务器。资产已经过亿。
作为中国互联网初期最成功的

余下全部

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