4天销售额达9808万 海尔双11揭幕战夺国美在线家电销量第一_砍柴网

首页 > 科技快报 > 互联网 >

4天销售额达9808万 海尔双11揭幕战夺国美在线家电销量第一

2015-11-04 15:52

11月2日，家电网购首选平台国美在线对外公布了10月28日至31日双11揭幕战战报数据，在众多家电品牌中，海尔销量可谓一枝独秀，4天内以9808多万的销售额成为最畅销家电品牌。一个是家电制造业龙头，一个是家电网购第一平台，海尔与国美在线的强强联手，有望在即将到来的双11再次刷新销售纪录。

海尔品牌销售总额9808万双11揭幕战一骑绝尘
除了总销售额高达9808万以外，海尔品牌洗衣机在国美在线双11大促首日销售突破5000台，四天共计销售万台以上。一方面体现了海尔品牌的喜闻乐见、广受好评;另一方面，也是国美在线和海尔合作关系密切的最好例证。今年双11，国美在线在业内首推“真品质、真低价、真快速”三真承诺，海尔全系商品享受比价京东、苏宁贵就赔300元，送货晚就赔200元。正品、行货、快速、低价等优势全面助推海尔品牌在国美在线的畅销。
据海尔中国区国美渠道总经理张涵表示，海尔品牌近几个月来在国美在线的销售量，基本上是100%甚至150%的增长幅度，在双11大促期间，海尔品牌将推出全品牌、全覆盖、重移动、重体验四大保障。揭幕战勇夺销量冠军之后，11月6日至9日，海尔将在国美在线推出11.11福利抢先购，以及11月10日至12日推出“真战11.11”裸GO活动。爆款商品比如海尔7公斤波轮全自动洗衣机XQB70-M1269S预约价999元，海尔160升双门冰箱BCD-160TMPQ预约价1099元。海尔套购，满千减百，买四免一，一定会另消费者大呼过瘾，畅享酣畅淋漓的极致购物体验。
强强联合助力双11大促海尔国美在线40亿战略合作
当然，海尔品牌的销量提升，得益于双方合作关系的密切。事实上，海尔与国美在线品牌合作关系由来已久，双方可谓是厂商和电商平台密切合作的成功典范。在易观智库发布的《家电电商发展研究报告》中显示，国美在线海尔SKU数是京东的近10倍，足见双方合作紧密程度，国美在线也成为诸多海尔新品的首发网站。早在2014年，国美在线就与海尔一次性签下30亿订单，震惊业界。2015年初，国美与海尔签订200亿销售大单，其中国美在线40亿，重点推广海尔的创新智能旗舰产品，双方还将在智能化零售建设、二级市场扩展、大数据信息共享、差异化产品定制等方面开展深度合作。
此外，国美在线自有物流体系将与海尔日日顺物流配合协

余下全部

共有评论0条

相关推荐
海尔周云杰宣布回归微博 ：和雷军一起候场意外爆火，诚惶诚恐
海尔“强制双休”引热议 董事长疑回应：我们是连续8年的福布斯全球最佳雇主
世界物联网500强榜单即将公布 华为、海尔有望进入前十
海尔联合乐聚展出人形机器人“夸父”：支持洗衣、浇花等操作，搭载开源鸿蒙
突发！国美零售获黄光裕公司贷款1.5亿港元，解决员工工资问题
什么情况？国美新动作引爆，股价单日狂飙40%，能否成功自救？
国美内部人士：工资不是不发是缓发，公司正与厦门建发洽谈融资
传国美裁员40％，供应商问题频出
“真快乐”618 突围 “真低价+娱乐化”重塑电商大促
携手打扮家抢滩互联网家装，今日国美只做裁判不做球员
数字科技赋能 国美打造双平台娱乐零售新方案
零售娱乐化新时代下， “真快乐”APP接力继续狂奔
国美推出“真快乐”APP，还成立了一家真快乐公司
国美11.11战报：整体GMV提升166% CEO称只打价格战
国美成立线上平台公司 原百度高级副总裁向海龙任CEO
国美上线"闪店送"功能，提供即时物流配送服务
空调能效新国标实施 国美全国启动空调"以旧换绿"补贴
拼多多国美抱团取暖 能否破局家电行业三国杀？
从TCL的品牌营销中，我看到了乔布斯的影子
IFA观察：TCL电子逆风飞扬的秘密，全凭一道方程式？
科技晚报：国美宣布入局618大促 Uber将于7月份上线直升机服务
国美宣布入局618大促 称是转型后首次"大阅兵"
国美Q1亏损8700万元，同比由盈转亏
国美与家乐福：这个春天里最美的相遇
国美入驻家乐福200余家门店 全面负责家电、3C经营
家乐福继续变革 将门店电器委托给国美销售
十一年中国零售巨变，黄光裕归来难成国美救世主
即便黄光裕明年出狱，巨亏的国美依然难以扭转颓势
国美黄光裕多次“被出狱”，谁是受益者？
国美全年巨亏48亿元，黄光裕回归能否扭转颓势？
国美零售2018年净亏48.86亿元，激增近十倍
海尔空调助力航天研磨师，工匠精神的追求与胜利
美的“大战”海尔，白电巨头暗自较量胜负难分
从卖产品、卖服务到入局社交电商，国美的转型之路能否成功
保守的国美再一次进击社交电商，前途未卜？
世界第一例 海尔建成5G智慧家庭实验室
国美黑伍来袭，美店将给社交电商带来怎样的飓风效应？
国美将社交电商推向台前 拼购或进入“下半场”？
国美“黑伍”透露未来新战略：“三端合一”加速线下互联网化
国美零售总裁王俊洲：2019年实现580万大件商品安装量
“三新”举措加身，国美的小九九实现起来并不轻松？
再干200亿 苏宁海尔2019年放大招
“双十一”大幕全面开启 商家比拼特色玩法和服务承诺
美的并购小天鹅，威胁洗衣机老大海尔的市场地位
美的143亿吞下小天鹅，海尔危险了？专家：短期对行业影响不大
零售巨头"拼购"混战愈烈 国美结盟拼多多攻低线战场
国美零售转型面临巨亏，傍上拼多多大腿也难以扭转颓势
中兴、国美等6家虚拟运营商获发正式商用牌照
科技晚报：国美入驻拼多多开设旗舰店 微软将加入开源社区
难抵流量诱惑 国美牵手拼多多备战双十一
国美入驻拼多多开设旗舰店 32吋三洋电视仅售619元
国美旗舰店悄然上线拼多多或展开深度合作
占地82亩的“亚太一号”正式投入建设 服务范围覆盖华东五省市
挑战低价破纪录 苏宁海尔超品日千款家电大钜惠
格力营收超越海尔 专家提醒家电智能制造“勿扎堆”
科技晚报：联通阿里成立合资公司 英飞凌拟收购ST半导体
国美零售上半年销售收入预期下滑9%，亏损3.8亿元至4.8亿
国美&中标院再度联手 首批11款“制冷好空调”齐聚国美
从高端NO.1到“卡萨帝现象”的12年布局
太阳能行业倍数级洗牌，平板型能否江湖救急？
海尔空调全国启动“百台洗”计划 河北成为起点
海尔空调百场“百台洗”引爆：健康好空调到健康好空气梦成真
三星智能家居的“野望”
青岛海尔再有新动作 D股上市推动国际化战略
错失电商的国美，能否抓住新零售这根救赎稻草
错失电商的国美，能否抓住新零售这根救赎稻草
中国家电企业纷纷转型国际化 海尔已经亮出6大全球化成果
中国家电企业纷纷转型国际化 海尔已经亮出6大全球化成果
消费者要的不是一台空调，而是海尔空气
打破行业困局，海尔以智慧家庭第1品牌实力引领家装市场
海尔全场景定制化成套方案力压中外对手 智能家居不再有名无实
创造幼教电视新风口 海尔阿里五代电视领跑4K内容新时代
行业智能非海尔智能 海尔站到了智能行业的对立面
彩电市场“冰火两重天” 国美助力合作厂商持续盈利
国美2017财报GMV增长20% 共享零售模式取得成效
全球化榜单看中国品牌出海实力：海尔腾讯屡上榜
反攻线上无力、线下渠道受压，国美还有翻身机会吗？
世界冰箱业的中国表现：海尔独占36.7%
海尔王晔：发布单个物理场景不能真正叫智慧家庭
曾力压国美、苏宁，如今一代零售巨头为何就此陨落？
2018AWE观察：高端觉醒 卡萨帝提前11年布局居高端第一
打破智能家居4大落地难魔咒，全场景定制化智慧成套方案成绝密武器
电商巨头没能实现的规模化定制，海尔可以成功转型吗？
X.0=1+2+3ⁿ：海尔的新公式、“智慧家庭”的边界突围术
X.0=1+2+3ⁿ：海尔的新公式、“智慧家庭”的边界突围术
X=1+2+3ⁿ：海尔的新公式、“智慧家庭”的边界突围术
海尔、美的等大玩家欲通吃新制造产业链
苏宁的反攻之年
空调行业质变乏力 海尔以“无霾空间”社群交互重构行业边界
海尔家电全球化实力树智慧家庭第一品牌
海尔中央空调亮相美国AHR 再度深化中国自主品牌“高端创牌”路
国美回应黄光裕出狱传闻：消息不实 黄光裕一切正常
海尔集团2017年全球营业额同比增20％
国美家装收入过两亿 线上线下齐打造新零售神话
海尔今天33岁，张瑞敏靠什么在天猫收获120亿“红包”
传统真空管下滑触底 海尔直热平板成行业拐点
家电院携手国美召开第一届干衣机行业年会
国美的黄金时代：零售帝国欲打通商业社会的“大家”
国美“狂享家生活”，31周年庆精彩狂欢
大陆创新企业百强：海尔BAT等入围第一梯队
看剧时又担心锅烧裂？海尔新标准让炉灶变“聪明”
海尔加码消费金融 铸造场景金融新模式
国美布局“家·生活”市场，共享零售以格局取胜！
看海尔海创汇怎么融合线上、线下创客 重新定义智慧家庭
国美的能力：全面进入10万亿家生活市场
国美APP想法虽好，可是市场机会已经失去
海尔、美的都在走全球化，到底有何不同?
海尔、美的都在走全球化，到底有何不同?
海尔、美的都在走全球化，到底有何不同?
构建开放AI生态 海尔实现智慧服务能力输出
新飞电器董事会重整，预示着家电企业必须要变革
海尔热水器的全球化：要的不是一个海外工厂，是产研本土化
人工智能“场景战争”中，实业大佬打算这样击败BAT
享受极速沐浴 国美美谈第九期掀零冷水风暴
清华米兰理工携手海尔大规模定制平台，打造国际化创新基地
中国热水器印度扎根 海尔热水器海外工厂投产
错过双11不用怕，国美互联网有尖叫周末给你大减价!
海尔厨电：影响下游的“生态系统”
海尔：将航天技术“落地”厨电产品
​全球化成为海尔热水器重要标签
海尔中央空调互联工厂1周年举行“媒体开放日”
是什么让海尔中央空调在节能减排新时代决胜千里？
国美APP大战双11，开启“双线玩法＋年轻化”新主流
海尔杀入云服务领域，能再造个千亿市场吗
海尔10年运营高端品牌 实现全线高端第一
卖家电的海尔杀入云服务领域，能再造一个千亿市场吗
海尔组建航母战斗群，5大品牌共筑厨电"长城"
海尔三季报：高端创新拉动毛利率逆势提升
海尔五大品牌齐发力，角逐全球厨电市场
敢于破局底气十足 中国需要“海尔式创新”
海尔直驱洗衣机以平衡术挑战世界纪录
因为海尔 世界衣物护理生态大会进入中国
海尔发布COSMOPlat服装行业子平台
全渠道发力 “双11”大战国美率先启幕
国美参加亚太零售商大会 全面布局“家”市场
新零售下的新国美 双11打响家电后服务市场第一枪
海尔、美的出海记：进入收割阶段，多收入60%
双11前家电巨头齐聚京东，他们要干嘛？
法媒：收购GE家电一年后 海尔或携之入欧
张瑞敏回应海尔收购GE电器：中国模式是最好的
感谢国美 爱心如阳光照亮前行的路
苏宁易购的野心：零售机器人及其背后的黑科技
海尔旗下游戏电脑业务雷神科技挂牌新三板 股转关注24个问题
“小浴室大健康”，海尔卫玺组建卫浴健康生态联盟
响应精准扶贫号召 国美传播爱与美
国美店长蒋杨军:从细节着手强化服务基石
国美“想独居”主题展览 诠释生活新方式
活捉一只世界家电“独角兽”：海尔智慧家庭的人单合一实践
海尔推自清洁空调 承诺吹脏风就退货
海尔电博会展示9大革命性厨电产品
海尔电博会展示9大革命性厨电产品
海尔——占据“大厨电”才是不败的王者
海尔物联成套厨电将引领世界厨电发展史
张瑞敏：海尔不再是出产品的，而是出创客的
海尔张瑞敏：时代变了 商业模式就必须改变
姜风：卡萨帝占据高端品牌转型首要位置
海尔大厨电战略:绝非简单的品牌“群殴”
海尔大厨电战略：或将引领厨电产业进入物联网时代
当繁华已成往事，新零售时代国美能否实现弯道超车？
大势已去，新零售概念能否让国美续命
霸气推行15天无理由退货 国美底气何在？
相爱相杀十余载，他们做到了行业之巅
纯电商时代即将结束，解锁国美新零售裂变之路
智能空调旗舰新品大比拼：日系大金松下遇冷
放大150倍！海尔黑科技勾勒出的自然世界
国美两次回购耗资6900万元 扩张路径浮出
“新零售革命” 看国美如何实现弯道超车
国美两次回购耗资6900万元 扩张路径浮出寻增量市场
资源分散存机遇 家电后服务市场成香饽饽
家电并购声暂歇？苏泊尔接棒品牌扩张运动
要盈利的国美和要规模的京东 谁才是真相？
今年中国500强:海尔美的海信奥克斯等家电八雄上榜
造节≠低价，国美互联网线上线下融合玩出哪些新意？
新“三剑客”能否重构厨电品牌格局?
国美零售：公司股价被严重低估 仍会继续低点回购
国美零售上半年收入不及苏宁一半 更名难改颓势
国美零售上半年收入不及苏宁一半 更名难改颓势
海尔电热水器获得全球销量第一五连冠的背后
国美乐视旗下平台被曝涉嫌自融 如何洗脱相关质疑？
苏宁帝国之纵横：剑宗与气宗
格力美的双寡头难撼动，奥克斯海尔谁能稳坐空调老三？
“三国枭雄”新一轮电商大战 8月再争输赢！
斗国美、战京东，转型后演绎智慧零售，他生命不息战斗不止
创维、国美被诉，遭1.9亿元索赔
自助洗衣机披上共享外衣，能否成懒人新宠？
海尔717品牌节以“智慧零售”刺激消费者荷尔蒙
上海市政府与海尔集团签署战略合作框架协议
从卖电器到卖方案 国美新零售这么干
国美投资爱空间 融合“家装+家居+家电”
国美2.16亿投资爱空间 分羹家装市场
海尔发布U+云芯 推动全球物联网生态规模化
海尔618超市海报，单身的人别看！
“勾魂”三部曲 国美Plus如何借618脱颖而出？
海尔“1杯水”洗出空调行业的黑与白
一张第三方支付牌照到底值多少钱？
收购亏损公司 国美7.2亿拿支付牌照值不值？
“新网红”海尔：80万蓝V总教头如何炼成？
“新网红”海尔：80万蓝V总教头如何炼成？
加速新零售转型 国美金融7.2亿拿支付“船票”
致“海尔单车”和“百度PPT”：要是“出糗”更讨巧，谁还认真做营销？
给“黄金”共享单车安上充电宝！网友疯狂吐槽：下一步是插雨伞吗？
丈夫入狱，亏损八亿，家庭主妇夺回江山还赚回12亿！
为了卖罐头海尔加入共享战争！单车+充电宝，就差一把伞了
国美“6.18”让旧家电焕发新活力
国美电器建造最强零售生态体系 拥抱新零售时代
美媒：海尔COSMOPlat是一项世界级创意
“海尔定制”阐述如何实现从创意到交付
京东、阿里、国美会战物流，或为新零售备战
国美Plus携陈伟霆迎战618 新零售落地有哪些看点？
国美Plus携陈伟霆迎战618 新零售落地有哪些看点？
俄罗斯造海尔第10万台冰箱下线：用户战略在海外生根
国美电器2017一季度综合毛利率达17.5%
什么？海尔在20年前就是“互联网思维”的开拓者
国美电器荣膺中国家电服务业多项大奖
全球工业制造业创新评选 海尔亚太唯一获奖
不能再拿海尔美的对标:这会误导格力未来发展
海尔洗衣机在青岛启动健康清洗行动：品牌不限
借船出海：当斐雪派克搭上“海尔巨轮”
国美线上线下双渠道互通打造新零售样本
一个经典焕经典动作：让海尔为家电和用户赋予新动能
两个世界第一牵手:海尔将改写太阳能光热格局
10亿次交互筑起的生态，成就海尔馨厨冰箱的全球唯一
以经典焕经典：海尔家电消费节在山东启动
国美旗下美易理财涉嫌自融自保！被点名批评
海尔全球首套母婴专属成套家电亮相
“2016年中国连锁百强”出炉苏宁国美靠前
国产品牌调查：华为海尔格力影响力排前三
国美电器更名“国美零售” 布局新零售
海尔跨界金融医疗农业 平台支持多元创客
国美电器更名“国美零售” 新零售迎来激战？
走过野蛮时期的社交电商，终于能看懂了
海尔的裂变：2000亿公司创业的样本！
海尔的裂变：2000亿公司创业的样本！
1600家门店再出发，国美Plus要弯道抢跑一个新零售帝国？
苗圩在智能制造国际会议上两次点名“海尔”
海尔5头灶填补厨电业5行缺“火候”现状
牵手妈妈 制造美好：国美美谈献礼“妈妈制造”
昔日电商霸主今何在？国美苏宁全年净利之和不及京东一季度
科技创新驱动：国美重塑供需价值链
海尔5头灶打“时间牌“每天赠送1小时
青岛海尔去年营收超千亿 整合GE家电业务全球化提速
新增1500万产能:海尔要创造世界空调新格局
从温度感直至无感，海尔U+这样研判未来智慧家庭场景
海尔空调新增1500万台产能：五年成为行业第一
老板电器与国美联手打造“极智”厨房新生活
家电全球收购之战，海尔是在田忌赛马吗？
陈伟霆代言！国美Plus 418成国美新零售战略起航点
国美旗下4家P2P合规待考 被指涉嫌为关联企业融资
国美旗下4家P2P平台合规待考
国美杀入智能手机红海，难道是格力给它的勇气？
中关村卖场遇冷，救世主不是苏宁国美而是他！
给你讲个笑话：零售起家的国美杀入手机血海
国美电器营收再获增长 电商业务成增长引擎
苏宁国美转型路上这对难兄难弟，重回巅峰基本无望
尴尬：海尔智能冰箱离全球首个差了负6个月
国美5亿收购银盈通 曲线获得支付牌照
国美六年后恩怨再起 黄光裕家族再次怒对陈晓称要追究到底
苏宁、国美和京东，谁的套路最深？
全球洗衣机迎来“海尔时代”
海尔首创互联网用户管理体系将用户变“终身用户”
海尔为什么要向青年一代提出“修身”解决方案？
海尔以6大品牌协同打造“世界第一家电品牌集群”
电商炒作由头多，国美打出个黑伍节
海尔发布世界首套全互联互通智慧家电开卖首批161个场景
消费场景新时代：国美能否成为新零售转型标杆？
家电3C全球峰会上，带头大哥苏宁如何引领行业升级
海尔违规发放房地产贷款被罚20万，违法成本过低
伟大的品牌怎么讲故事？看依云、John Lewis、海尔就够了
海尔COSMO平台“智造普惠” 为中国智造规划升级版图
京东国美苏宁的呛声，是时候做个了结了
让海尔全球互联空调销量第一，体验经济有何“魔力”？
三四线城市被OV占领是电商的痛，京东、苏宁、国美能否破局？
三四线城市被OV占领是电商的痛，京东、苏宁、国美能否破局？
陈晓与国美6年官司终结：1000万“封口费”需退还国美
既然“京东自营≠京东商城自营”，那苏宁和国美呢？
代夫执政的杜鹃说：有一件事，只有国美和马云能做成
为什么说中国家电“攻克”墨西哥或能占领北美
智能家居平台战棋至中局，海尔U+为何落子如飞？
“6+1”战略打造新零售生态 国美嬗变的力量源自哪里？
海尔回应：海尔高管聘任的“新常态” 竞争机制不会改
3个关键词解读国美新战略：社交、差异化、服务
国美加速金融布局 杜鹃抛出新零售转型路径
国美加速金融布局 杜鹃抛出新零售转型路径
海尔海信等：去美国建厂主要是贴近市场 将成趋势
国美也要做手机？你这么作死，狱中的黄光裕知道吗？
海信、海尔、软控上榜“2016年中国大陆创新百强”
全力转型全零售，国美互联网的突破口在哪里？
全零售生态圈要怎么搞？ 国美互联网暗藏三大杀招
海尔收购通用家电业务，通用员工拒绝接受新劳务合同
海尔整合通用家电业务受阻 员工拒绝接受新劳务合同
遇员工不满 国美调整了激进的“全员开微店”计划
国美电器迎来转型阵痛 前三季利润同比下跌七成
国美打包互联网业务筹划上市
国美打包互联网业务筹划上市
天猫国美苏宁大战双11，除了数字毫无新意
王健林：海尔砸冰箱才值几个钱？我们分分钟赔10亿！
首富王健林被怼：海尔领头企业造句，我依然买不起房
品质、低价、速达目标“3个十环” 国美在线双11红包免单真5折
釜底抽“心”百年制冷行业迎来海尔时代
国美在线虚标价格被罚20万 此前已有前科
外媒报道：态金科技助力海尔发明颠覆性制冷技术
外媒报道：态金科技助力海尔发明颠覆性制冷技术
7天59.1亿!海尔造出行业首个智能家电“黄金周”
海尔、美的、格力狂撒800亿：谁赚了谁当冤大头？
海尔、美的、格力狂撒800亿壕购背后 谁的战略更胜一筹？
海尔商城缘何容易失败？
黄光裕尚未出狱，国美布局金融的底气从何而来？？
科技晚报：一点资讯以股权换安装量，360将成立“网神”新公司
身中三条“催命符” 家电经销商抱团自救
“大厨电”战略，或成海尔的新引擎
海尔发力厨电市场 剑指全球厨电第一把交椅
国美酒业集团状告国美在线商标侵权索赔14万 案件正在审理
海尔困局 互联网转型之路走歪了吗？
黄光裕若归来，落后的国美还有多少筹码拿来复兴？
黄光裕若归来 国美还有多少筹码拿来复兴？
黄光裕回归尚需时日 国美已被“老板娘”再造
海尔56亿美元收购通用电气家电业务
宣称三年独立上市，国美在线会是黑马吗？
BAT、富士康、小米、乐视、海尔，谁是真正的平台型公司？
砸碎海尔，张瑞敏想通过第二曲线来拯救“慢”海尔
刘强东发狠话：大家电三年超国美苏宁总和
编造传播黄光裕出狱谣言被罚40万！黄老板到底何时出来？
价格乱战之中，海尔是如何突围的？
国美+亚马逊PK天猫+苏宁，谁更胜一筹？
易北辰：海尔智能空调卖的是“温度感”！
电商一哥之争 不过是一场各取所需的较量
零售业亏损潮 国美的盈利还能持续多久？
美的买东芝 海尔买WMF 中国土豪全球扫货
海尔家博会预测：U+ 、互联工厂、网器
海尔冰箱与蜻蜓FM战略合作，生态圈玩出新高度
“青年洗衣计划”正式上线 或打造成“滴滴洗衣”？
海尔电视联手阿里巴巴会发生什么？
海尔缘何成为中国智慧家庭大会的最大赢家？
海尔缘何成为中国智慧家庭大会的最大赢家？
电商进入场景时代 如何做好场景营销?
重走丝绸之路：海尔如何探索全球生活智慧？
双11国美在线“三字真诀”延续经典 比价京东底气更足
不仅设计产品，更是设计生活！海尔为你定制“智爱家”
净水器那点事：让人头疼的饮水之困怎么破？
海尔为何要重走海上丝绸之路？
okeji海尔为何要重走海上丝绸之路？
三维攻击二维的场景魔力，海尔造一款给人快乐的冰箱！
海尔打造的“青年创客计划”，是个什么鬼？
谁的818？国美在线大数据背后的男人节
开放与互联：透明工厂如何引领中国制造升级？
从一场“三无”发布会说开去，为何海尔要造透明工厂？
为什么海尔总能给空调市场以惊喜？
智能家电新内涵：智慧与健康同行
易观智库：国美在线家电商品丰富是京东2倍 折扣率最低
国美在线率先掀起618大战 系列广告直捅友商命门
谈谈海尔的“自杀式研发”
洗牌在即 空调制造商们如何突围？
技术的海尔：从自我否定到“自杀式研发”
“互联网+”趋势涌动，海尔冰箱布局软硬件寓意何为？
海尔能引领中国工业革命4.0吗？
海尔U+智慧生态圈借广交会扬帆“出海”
打造中国品牌 互联网+时代的第一站
国美今年想止损，可能吗？
持续发力 国美在线点燃速度与激情大战
家电地标卡萨帝，引领高端生活方式变革
海尔打响引领智能家居标准之战
格力、海尔等家电巨头缘何频频向360抛橄榄枝？
海尔冰箱应用干湿分储技术，打造最健康餐桌文化
国足亚洲杯：最潮的营销思维对撞
海尔转型的四大挑战
由U+设计大赛谈智能家居如何落地？
海尔，拥抱你妹的互联网
京东与美的“在一起”的三点启示
海尔U+的智能家居梦：天下大同
传统企业跨界互联网，海尔U+底气何在？
海尔为何现身安卓大会？
独家揭秘海尔白电一骑绝尘的背后秘诀
千亿国酷券 国美在线再掀电商风云
海尔听风识鸟 重新定义呼吸
线下家电购买竟成“酷刑” 谁在娇惯消费者？
国美电商再出发：何以参战开放平台
国美在线转守为攻 搅动B2C格局的底气何在？
为需求而生：家电业的互联网思维
智能家居标准统一的机遇和挑战
酒店式公寓：智能家居落地的第一站？
互联网思维下家电业的颠覆与重构
海尔中层大清洗，转型路上的舍本逐末
海尔在移动互联网时代转型失败可能性是99%
海尔大裁员：误把裁员当互联网经济
智能家居，默默无闻的海尔野心比谁都大
智能家居：苹果的野心 海尔的局
国美逆势而为，终将被市场淘汰
海尔迈向互联网考海立方是不够的
张瑞敏自解海尔联姻阿里：传统企业须转型网络化

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月18日 18:27:44