从形象工程到形同虚设：农村电商“春天”中的那些坑！

2015-11-04 15:29

农村电商，正成为一块让各电商巨头垂涎欲滴的奶酪，阿里、京东、苏宁谁都明白，一边是城市电商增速收窄，一边是政府倡导和推进“互联网+农业”大好时机，广袤而尚未开发的农村电商无疑是一片希望的田野，大有可为。
于是，这个细分的农村电商领域，既有淘宝、京东、苏宁大型电商企业的下沉，又有刷墙广告商村村乐、信息搜索一亩田、农业信息化服务商新农宝等创业者闯进来。
毫无疑问，过去一年多来，众多玩家加速挺进，也在农村电商结出了果实。如，按照京东9月公布的数据，如果属实，其已经提前四个月完成了2015年年初制定的农村电商全年发展目标。
可以说，农村电商是看得见的未来，似乎正在朝着我们招手。但就在招手的背后，潜在的猫腻和陷坑也开始显露出来。
1、农村电商“春天”中猫腻：形象工程何时休
目前，农村电商主要分为两大类：大型电商企业如淘宝、京东等；众多当地农资企业转型做电商的如农商1号（金正大）、田田圈（诺普信）、哈哈农庄（新都化工）等。这两类各有优势，淘宝、京东类有流量、有物流、有品牌背书，而当地农资企业则立足于当地，两者各有各自的市场。除此之外，还有一个从互联网行业杀出来的垂直农资电商奇葩“新农宝”，最近靠一个“众筹媳妇”活动引得多方面关注。
新农宝公司一位高管透露，“综合大平台类借助政府关系开了诸如村淘店，开网店卖当地特产等。很多看似锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，但只是在给自己赚吆喝，给政府做形象工程，真正对农产品的销售，对老百姓的生计改善起的作用微乎其微。”
而一些当地农资企业转型做农村电商的，只是把原有经销商变身为服务站，披着电商的壳做传统的生意，换汤不换药，属于伪电商。这种“伪电商平台”以某家企业为重心，更聚焦某一家企业的利益，更多做的是该企业的生态圈，对整个农村电商行业推动、对老百姓生计改善作用也很弱小。
诚然，今年十一黄金周，回趟老家。笔者更是亲眼目睹了农村电商中的诸多真实困境。农民们面对各种天气和市场环境下，产品依旧卖不出去，农村电商的春天远没有到来。君不见，从海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各类农产品滞销的报道屡见报端。农村电商玩家要以一种新的方式给农产品销售打开一条新通路，任重而道远。
特别是物流和支付环节，成为

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