名人纷纷出走，知乎这是怎么了?

2014-06-06 19:59

知乎团队曾经达成共识：创造内容的重点在于人，它努力走向社交化，也遇到了社交带来的副作用。 2014年年初，问答社区知乎上出现一个问题：已经有哪些高质量用户离开了知乎?有人专门去统计了离开知乎超过3个月的知乎名人：@keso、@和菜头、@佐藤谦一、@徐小平、@李开复……其中一些人甚至删掉了个人页面。

名人纷纷出走，知乎这是怎么了?
这件事背后的关键是，正是这些知名用户的出现，才造就了知乎今天的影响力。
Quora创办一年之后，知乎诞生，起初它只是专心复制Quora的问答形式，无意于发展社交。它小心翼翼地开放注册制度，从李开复、雷军等IT名人，到唐岩、阿北等低调的业内高手，都选择知乎作为自己的首选发声渠道。
天平在某个时段彻底倾斜，知乎从单纯对于问答的运营，过渡到对人的运营，在这里逐渐呈现出讨论氛围和群聚效应，舆论领袖的势力越来越大。知乎甚至趁势完成了“造星”运动，发掘了一批在线下默默无闻，却能依靠问答成名的“知识英雄”，他们是优秀内容的源泉，让知乎进入了一种社区应有的正循环，甚至可以说，是知乎的竞争力。
知乎在社交化的道路上越走越顺，3年时间中笼络了超过500万用户，成为了国内最有影响力的虚拟知识社区。如今，它所创造的星星们却有意离它而去。这使人不禁唏嘘：知乎的成就与失落都在于社交二字。
所以，在这个时点，知乎的故事尤其值得探讨：拥有一个完美的海外模板的它，是如何转向社交化运营的?知名用户的离开，会对它的未来形成多大的冲击?
人比内容更重要
在Quora诞生时，知乎创始人周源就发现这种模式的社交潜质。
周源认为，Quora开创了一个新的形式：它通过问答这种模式(或“单元”)把内容结构化地呈现，随之而来的便是社交——几个并不认识的人因为关注了同样的问题而产生新的关系，经过更多的内容刺激之后，人们之间的关系甚至具有持久性。
看上去，提问者是谁并不重要，重要的是问题本身。但提问之后的回答还是得通过社交机制来产生，人与人之间形成关注，才会发现问题和答案。怎样去判断答案的价值?也得由这个社区的群体共同去投票判断。
知乎与Quora在初始阶段使用了同样的策略：从“杀熟”开始，Q

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页