电商红利见顶？零食品牌为啥都学良品铺子做O2O

2015-09-30 22:31

谈及最热门的O2O这个词，百度搜索“良品铺子+O2O”居然多达17万条，做为一个才创办九年的零食细分品类品牌，以正宗传统线下零食门店业务为主营核心业务的良品铺子，却成为各大媒体在互联网创新报道热点头条，成为各类推行O2O战略的本地生活服务网站如支付宝、大众点评、京东到家等首要战略合作伙伴。甚至影响零食电商前三甲战略布局变化：近期三只松鼠加速完成D轮融资3亿，欲推仓储O2O向线下发展；百草味被好想你全资收购，预进行品类扩张与门店互联网化升级，推行O2O业务。良品铺子的O2O战略布局真的有这么让同业紧张吗？
波谲云诡零食电商良品铺子为何异军突起
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年上半年中国B2C网络零售市场,天猫排名第一,占57.7%份额，通过天猫排名占位基于可以推算某品牌在全网的销售名次。近三年天猫零食品类市场排位出现了较大的变化，从今年亿邦动力每月天猫各类目排名榜来看，零食类目前三甲的品牌为三只松鼠、良品铺子、百草味，而西域美农及楼兰蜜语、好想你变为第二梯队。虽然良品铺子重点布局电商才三年时间，相对比同业布局和起步较晚，业绩却突飞猛进，电商销售额从2012年不到2000万跨越式成长到2014年的4.5亿，成为零食品类电商市场颇受瞩目的一匹黑马。2015年良品铺子营销组合拳层出不穷，其在京东、一号店等众多第三方电商平台已占据类目第一，在天猫零食类目冲击到前二地位。最为重要的在社交电商领域，良品铺子抢先布局占据领先地位，成为微信官方互联网+解决方案唯一零食案例，其微信公众号已拥有超过300万粉丝，2015年将突破亿元销售。
电商业务与O2O到底有什么关联，为什么良品铺子布局动作如此狠稳准？变革和颠覆，从来不易，尤其是传统企业的自我颠覆，良品铺子创始人和董事长杨红春在接受媒体采访时透露天机：做不做电商当初内部分歧都很大，如何做O2O更没有成熟的规划，但是杨红春认为既然消费者的购买习惯发生了变化，购买渠道与场景未来将会发现巨大改变，那就一定不能坐等看到别人如何有成功的模式与经验，而是必须更加积极与主动去拥抱这个变化，要把选择主动权交给消费者，将包括电商在内的多渠道业务做强，才能更多更深与消费者接触，了解消费者的购买变化与需求，并通过电商业务的实践倒推内部组织和供应链的变革，以此适应互联网高频率快节奏的变化，进而培养出一批熟

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页