大起底：腾讯京东“闪婚”内幕

2014-05-29 07:56

昨日，京东正式接入微信入口进行第一轮灰度测试，也算是这个数月前影响中国互联网电商大格局大谈判的一个小里程碑，可以肯定的是，这次的合作谈判在未来的若干年依然会被人提及。对外界而言，目前所知的只有官方的宏大叙述，其中的细枝末节依然如在云雾。而下文则是在力所能及的范围内还原了相关细枝末节。

如果说在中国创投圈赛场上，VC红杉资本是一条赛道一条赛道地买，那另一个资本角色华兴资本则是许多运动员的“私人教练”：优酷合并土豆、百度收购PPS、搜狐角逐PPT、阿里入股UC、阿里收购友盟、去哪儿 IPO、唯品会增发……据说中国互联网70%的融资、并购、IPO活动都有华兴资本的参与。2013年，华兴资本担任财务顾问的交易，仅公开披露的金额合计就超过40亿美元。
与腾讯的结盟，让京东获得一份厚重的背书，对于以较高估值成功上市功不可没。在这场交易中，华兴资本的角色是京东的财务顾问。
京东上市一周后的一天，全程参与京东腾讯谈判的华兴资本董事王力行，为记者“力所能及”还原了“闪婚”的内幕。尽管许多东西不便公开(毕竟出于对客户义务，不能把大小细节和盘托出)，但在与记者的“闲谈”中透露的信息对还原京东腾讯“闪婚”内幕很有价值。
王力行回忆说：京东商城成立没多久，刘强东就找华兴帮他融资。“起初我们没敢接，怕给投资人推荐这样‘不靠谱’的项目砸了自己的牌子。京东又发展了几年，我们总算看明白了，2011年帮助京东从DST融到7.5亿美元。”说到此节，王力行用了“亡羊补牢”这个词。
1､双方高层的共识度极高
经中间人牵线，双方2013年底开始试探性接触，2014年春节后，数十人的团队进驻北四环保福寺桥南的一家四星级酒店落实战略合作细节。
在阿里即将赴美大规模融资，京东第一轮询价未获理想估值的情况下，双方高层对合作必要性的的共识度极高。在要不要合作这件事情上，双方没有浪费时间。
整个战略合作是自上而下确定的。合作的大框架(腾讯注入三块资产取得京东部分股权，并在京东IPO同时认购5%新

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