做旅游小巨头：互联网+旅游企业的发展新方向

2015-09-15 11:45

近日，全球领先的在线旅游平台去哪儿迎来内部变革，董事会扩容、内部架构改组，总裁孙含晖离职等内部之事引发行业热议。去哪儿一直受到资本热捧，在机票预定市场一家独大、在无线端遥遥领先、酒店市场也是突飞猛进，并且去哪儿已有市场优势、流量优势、资金优势、商务资源优势能帮助其完善互联网+旅游生态布局，然而去哪儿“烧钱换市场”布局生态却备受争议，但去哪儿欲成为雄霸一方的旅游小巨头，投资生态必将是其发展的新方向。
去哪儿网内部变革投资生态备受争议
据去哪儿网消息：去哪儿董事会从原来的7个席位扩大到9个，进一步深化去哪儿和百度的战略合作关系，并对外宣布加速组织架构改组，全面推进扁平化。后续重点是通过投资，开放和引入投资建立生态环境。而据去哪儿网内部邮件显示总裁孙含晖因个人原因离职，但是仍将继续担任去哪儿网高级战略顾问。一系列内部架构重组，都是为了调整战术，重新出发。然而当前互联网+旅游行业普遍亏损，去哪儿更是牺牲利润换取市场，不知去哪儿网新战略实施是否能改变这个格局。
就盈利状况而言，去哪儿2015年第二季度去哪儿股东的净亏损达到了创纪录的8.157亿元，去年同期净亏损4.21亿元。去哪儿网财报显示，公司加大了随意性支出以通过线下渠道获取新的移动用户，以及在较小程度上源于在线市场推广费用的增长和员工数量增加而导致的薪资和福利费用的增长，第二季度销售及市场推广费用为7.02亿元,同比增长226.8%。从营收状况来看，去哪儿网第二季度总营收为8.81亿元，同比增长120%。显而易见，去哪儿争夺市场份额导致成本费用激增，从而导致企业亏损加剧，高投入才获得高收入，去哪儿是在任性烧钱圈地留用户。
然而在亏损不断加大的趋势下，去哪儿将酒店事业部升级为高星酒店及海外业务事业群，并将加大高星酒店业务投入力度。同时，去哪儿网还会有选择地将部分新业务即事业部引入外部投资者，不难看出去哪儿是出于控制亏损、引入外部资金支持而做出这样的架构调整，但是在一些在线旅游垂直细分领域仍未涉足。目前很多细分领域的互联网+旅游出现大量创业项目，包括私人向导、包车、主题游等垂直细分领域备受资本青睐，但是随着市场竞争的升级，这些在线旅游垂直细分领域的资本热将会趋于冷静。这类主流互联网+旅游尚未踏足的市场并不明朗，并且那些创业企业抗风险能力较差，未来可能归于巨头旗下。
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