窝窝团烧完5000万美元又将何去何从?

2014-05-26 18:00

【砍柴网推荐】严格意思上讲，O2O是从团购行业热闹起来的一个名词，至少在中国是这样。当团购网站卖实体产品卖到亏得吐血时，才想到团购根本不是什么电子商务，品类才转向毛利率较高的服务类产品，而大多数服务类产品都存在着线上和线下两个阶段，于是O2O就热了起来。而现在象窝窝团这样仅存的几家团购网站，未来走平台化的道路基本没有什么希望了，利用自己积淀的行业商家做细分化市场倒也未必不可为。
5000万美元在团购行业或许只能刷个存在感?近日，窝窝团再获5000万美金注资，跟团购行业动辄几亿美金的资金注入来比，窝窝团面临着进退两难的窘境之地，进一步资金不够，退一步混吃等死。那么团购行业到底能不能赚钱?又该如何在BAT巨头的步步紧逼中生存下去?本文的作者认为，利用眼下的流量换一些快钱，尚能苟活一时，但是真正有价值的流量是沉淀流量，而不是短期冲出来的流量。

电商行业烧钱确实已经到了令人瞠目结舌的地步了，跟动辄几亿美金比起来，5000万美金也就只能刷个存在感。
5月21日，窝窝团董事长兼CEO徐茂栋透露，窝窝团原股东团队向窝窝团再次注资5000万美金，其中徐茂栋投资占比50%以上。
跟美团一轮融资3亿美金，大众点评获得4亿美金外加腾讯流量入口，百度糯米被百度收购相比，窝窝团的5000万美金确实只是刷个存在感的级别。大众点评投资个外卖公司“饿了么”一轮就8000万美金，更不用说跟已经上市的烧钱大户京东商城相比了。
可以说，在中国电商的发展就像涅槃，九死一生，要么烧死成灰烬，要么熬下去涅槃成凤凰。而团购行业跟电商行业又极其类似，都是把线下产品和服务搬到线上。团购行业特征是由于所销售产品的高度不统一，需要一支繁冗的线下团队来执行。
而对于窝窝团来说，旧时光是个美人，而美人撕开画皮之后便是残酷的狰狞。
2011年，徐茂栋带着“窝窝团董事长兼CEO”的头衔高调现身，放出“融资2亿美金”、“数月内赴纳斯达克上市”等卫星。当时，窝窝团的市场活动也紧锣密鼓，其“一辈子的电影票”“一辈子的爱情”等活动吸引了众多关注。
之前老友记提到的一个三线城市月薪三千五的小市场专员纠结每月几十万的市场费用怎么花出去，说的就是这个时

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