对话燃健身创始人大熊：O+O才是后健身时代的破局之道

2015-08-31 15:50

晒腹肌、人鱼线不知从何时起，已经成为朋友圈的常态，健身作为一个在互联网+大潮中的最先觉醒者，从2014年后半年开始，各类APP遍地开花，从教程到视频、从社交到健身卡、或者从客厅到健身房，健身产业链的每一个可延伸环节，都已经出现了互联网的身影。
但是同样，健身行业是一个特殊的存在，是属于典型的重资产行业，受限于场馆与器械等硬件条件，如何进行线上线下融合成为关键所在。
在资本市场捂着口袋过日子的寒冬腊月，只要涉及到体育和健身，总会有大量资本家敞开胸怀，很明显互联网健身迎来了最好的时代。
各类健身APP的广告铺天盖地，笔者前两周有幸见到了燃健身创始人大熊（王浩），大熊也分享了一些关于燃健身的定义，以及其对目前健身行业的看法。

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观察身边的人不难发现，健身需求正在日益增长，同样，随着健身的大众化发展，用户也出现分层，比如对于财务和时间比较自由的用户来说，到办年卡去健身房是最好的选择，而同时也出现了利用碎片化时间健身的用户，他们没有固定的时间及固定的场所，据调查，这类人群健身需求日益增长，这也意味着健身出现了一个全新的市场，那么健身行业也必须推出全新的需求解决方式。
燃健身对于传统健身来说做了什么？
燃健身推出后，短时间内迅速获得了大量用户，并且得到资本市场的追逐，就是这样一款应用，它能让你一键预约健身房、健身课程、健身教练，还有其他种类丰富的户外运动俱乐部。
但是说到燃健身，我们首先想到的是按次收费，这也为健身行业扩开了新的市场,大熊表示，互联网技术融入健身市场后，只是给了健身更多的选择，互联网健身应该去做自己擅长的事，比如用互联网技术和大数据格式化原有繁冗的人工流程，包括格式化课程、格式化预约，以及格式化资源模式分配。对于传统健身房是否会拒绝，大熊的回答是：“肯定不会”。
大熊说，在理论上，健身房和教练工作室，很排斥燃健身的这种做法，但事实是，燃健身给他们带去了消费者和订单量。目前燃健身已经发展3000多家健身场所，发布了4万+的课程，8月份日订单量已经超6000单。所以燃健身是一个健身资源整合平台，同时满足双向需求，和传统健身行业的关系更多的是融合与互补关系。那么燃健身能给健身房和教练工作室带来什么呢？或者如何防止跳单？
燃健身是一个资源整合平台，通过互联网技术解决人动特点，保证工作计划有预期，对于用户和教练或者健身房来

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