纽约时报互联网转型成功：去年获8亿美元数字收入已拥有500万会员

2020-01-16 10:05

《纽约时报》称，该公司2019年新增了100万个互联网版订户，这是该公司自2011年推出其互联网服务以来的最高年增长率。

在互联网以及智能手机时代，传统纸媒体遭遇了困境，大量的纸媒被迫关停，与此同时，许多传统媒体开始了互联网业务转型，美国《纽约时报》成为纸媒互联网转型的标杆企业。据外媒最新消息，虽然美国总统唐纳德·特朗普经常把《纽约时报》形容为一个“失败”的媒体，但是《纽约时报》周二在一份投资者新闻稿中称，2019年是互联网新闻业务增长创纪录的一年。
据国外媒体报道，《纽约时报》称，该公司2019年新增了100万个互联网版订户，这是该公司自2011年推出其互联网服务以来的最高年增长率。
据该公司称，该网站目前共有500万会员或订户。该公司的年度互联网收入在四年内翻了一番，达到8亿美元，比最初的目标时间点提前了一年。
该公司解释说：“500总会员包括340万个核心新闻会员，30多万个NYT烹饪杂志会员和60万份NYT纵横字谜杂志会员，以及近90万个印刷版报纸订户。”
当首席执行官兼总裁马克·汤普森于2012年11月接任时，《纽约时报》公司面临的形势非常严峻。季度广告收入同比下降9%，净收入同比下降80%以上。
根据FactSet汇编的数据，自那以后，《纽约时报》的股票价格上涨了两倍多。汤普森去年6月告诉新闻界，由于对高质量新闻的重视和对互联网读者的承诺，公司继续获得了发展。
汤普森当时对新闻界说：“我们的商业模型是一个非常简单的模型，我们应该在新闻内容上进行投资。新闻业的未来是创造更多的新闻，然后想出聪明的方法把它摆在人们面前，并要求他们（支付费用）支持这种新闻报道。”
这只是媒体公司如何在互联网媒体时代取得成功的一个例子，该行业近年来经历了动荡。传统读者逐步通过网络版或者智能手机应用软件获取新闻，它们逐步抛弃了传统的纸质报纸。
近些年，在全球各地，报纸和杂志关闭已经不再是新闻，每到年底都会传出许多报社宣布停刊或者休刊的消息，大量的纸媒记者或者编辑被迫重新寻找工作岗位。
在智能手机阅读新闻的时代，由于手机用户安装的新闻客户端数量有限，因此不同的聚合平台展开了激烈的竞争，这些聚合平台也在新闻内容上积极寻找优质合作伙伴，尤其是《纽约时报》、《华

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