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创始人正在“杀死”独角兽

2019-10-24 10:16

独角兽集体危机或阵亡，互联网经济的反思期来得比我们想象的更迅猛。
8月7日，奢侈品电商尚品网资不抵债，被爆正在进行破产清算；10月1日，WeWork上市中止，市场估值从最高470亿美元跌至100亿美元以内，创始人离职；10月15日，淘集集在官方微博发布“致伙伴们的一封道歉信”，承认资金链断裂，还不上货款。近日，张正平还透露淘集集负债总额高达16亿元；10月21日，51信用卡遭一百多名警方上门突击清查，股价闪崩，一度跌逾40%。
这些互联网公司都曾风光无限，他们背后站着孙正义、雷军、老虎基金等顶级投资方，本以为能笑到最后，却没想到最终惨淡收场。美国一家媒体指出，资本市场和投资人正在走向成熟，他们从过去的热捧IPO、抬高股价变成了上市之前对独角兽公司进行“痛打”。国内也是如此，轰轰烈烈的裁员、倒闭或亏损直面而来。
这是对互联网独角兽诞生模式的反噬，亦是天才创始人们“主导”的灾难。
团队、理想与利益
创业公司的生死，一半靠运气，一半靠创始人。摩拜与ofo，相同的起点、相似的发展轨迹，然而最后一个成功卖身、套现，另一个负债累累；饿了么和美团，一同在“百团大战”中厮杀，熬到最后、剩者为王，可结果一个依附巨头，一个成为巨头。说到底，人或许才是最不可控的因素。
2010年赵世诚看中奢侈品电商的赛道，建立了尚品网，时隔9年，尚品网“猝死”。
尚品网不是赵世诚唯一的创业公司，2018年初在尚品网与赫美的“蜜月期”，赵世诚将不少精力投入到“图扑尚”，然而仅过半年，Topshop提前终止与尚品网的合作，赵世诚回归后立马取代了张晓军。据一位公司管理层人士告知，“一度我们都已经向张晓军汇报工作了，但随着赵的回归，张什么实质业务都不管了，所有的批签都要通过赵”。
在众多员工看来，尚品网盛行“家族式管理”，基本核心岗位都是家族人员，部分决策时，这些成员会私下提意见，前几年公司还有VP（副总裁），后续不知何故VP都离职了。
雷军是没有时间关心赵世诚的管理问题，他的原则是不参与、只帮忙。据说尚品当年商业模式调整，迫切需要融资，雷军给赵世诚发了一封邮件，鼓励他克服难关，并提供了一些人脉，赵世诚至今还保留着邮件。然而，今年6月雷军、刘芹、金云共同退出了董事会。
有消息称，由于与某投资机构派驻尚品网的董事在经营方向上出现严重分歧，每次赵世诚准备引入新投资的时候，该董事都会行使否决权，把事情搞黄。无奈，雷军等人失去耐心。
创始人及其团队在公司发展初期总以为是奔着同一个梦想去的，可到最后往往不欢而散，尤其是在陆续有资本进入后，创业公司死于内斗的不在少数。据不完全统计，近两三年以来，约有20家新经济公司因为公司内部利益不均从而矛盾激化，导致整个公司土崩瓦解。
熊猫直播也是一个典型。2015年9月5日，英雄联盟四周年庆典的表演赛当晚，王思聪在微博宣布，“Panda TV” 游戏直播平台将上线。这是王思聪创立并第一次担任CEO的公司，他亲自上场，利用自己的人气、人脉和资金，迅速让熊猫直播站稳脚跟，然而成也王思聪，败也王思聪。如果他不曾把股份转让给周鸿祎后“大撒把”，或许就没有360架空原管理层的内斗，也不至于双方最后都冷漠地将熊猫直播推向死亡。
另外，前百度高管创立的自动驾驶公司星行科技，在接受巨额融资后，由于管理层频繁变动、创始团队内讧不断，最终也走向倒闭。
创始人的不作为或是强势，都可能让公司管理层陷入危机，寒冬泠冽，一个人心不齐的公司又怎能存活？
出格的创始人
BCG(波士顿咨询公司)曾联合阿里研究院、百度发展研究中心、滴滴政策研究院，发布过一份题为《解读中国互联网特色》的报告，报告显示，中国互联网企业成为独角兽平均需要花费4年时间，美国企业则要花费7年。但与成名快形成对比的是企业存活率低：团购网站2011年数量达到5000家，之后3年骤减至200家;P2P网贷平台2015年数量达到3400家，之后一年降至2300家……
相比我国的互联网创业公司，美国企业成为独角兽的时间确实相对长一些，这让行业竞争中的淘汰不至于太过残酷，但是近来的一些事实证明，足够的时间虽然让美国互联网公司确立起业务根基，可他们的危机往往来自自家创始人。
2017年，卡兰尼克辞任优步CEO，开启了硅谷独角兽企业抛弃创始人的“热潮”。数据统计，截至8月份，今年有1009名美国CEO离职，比2008年经济陷入金融危机期间的人数还要多。比如共享办公空间巨头WeWork、电子烟巨头Juul、线上拍卖及购物网站eBay以及我们耳熟能详的法拉第未来，都亲手“逼迫”掌权者离职。
除eBay之外，仔细看这些被赶出的创始人，他们的自负、胆量以及品行出奇地相似。
孙正义曾经对诺伊曼欣赏有佳，或许是他侃侃而谈的样子让他想起来年轻时候的自己和马云，他认为WeWork会成为软银的下一个“阿里巴巴“。但诺伊曼空有野心，却没有马云的格局，“帝国”尚未建立，就开始想着搞“独权”，一份切关公司上市大计的招股书成了诺伊曼权利中心化的凭证。
在这份招股书中，义正言辞地写着“如果亚当诺伊曼若去世，他的妻子丽贝卡将成为CEO继任者”。

资本的青睐纵容了诺伊曼的膨胀，甚至也变相纵容了他谋取私利的行为。他曾私下购买房产，并将其转租给Wework，Wework在2016年、2017年和2018年分别向诺伊曼支付了310万美元、560万美元和800万美元的租金。而且诺伊曼在上市前出售了部分股份，并将剩下的持股作为抵押申请了贷款，从Wework中套现7亿多美元。
相比诺伊曼的自私，卡兰尼克在员工的眼里可以称得上一个好老板，“他从来没有卖过自己的股份”，“他把上一家公司的股份卖了以后买了栋房子，几乎不留现金在手上，过往创业赚的钱都分散到各个投资项目中去了”。但正是卡兰尼克的野心、率直和不计后果，让优步陷于丑闻的泥淖，最终自己却成了公司上市的“绊脚石”。
凯文·伯恩斯辞任Juul的CEO，更多的是为最近公司遭受的监管浪潮担责，不过他可能只是个“替罪羊”。Juul的两位联合创始人亚当·鲍恩和詹姆斯·蒙西，创业最初是想使吸烟尽可能地健康和为社会所接受，然而当Juul以疯狂的速度生长和获利，他们却抛弃初衷、故意向年轻人销售电子烟。如今电子烟在美国遭遇抵制，可以说和Juul脱不开关系，其出格的行为加速了监管的到来。
这些天才创始人们以卓越的能力创造出一个个成功的独角兽，可一旦他们自己失控，无疑亲手将公司推向困境。
资本纵容时代的消失
种种迹象表明，资本对满口商业故事的独角兽和任意妄为的创始人正在失去耐心，他们正试图从源头上阻止悲剧的诞生。
普华永道近日发布的MoneyTreeTM报告显示，2019年上半年私募及创投（PE/VC）在科技、媒体及通信（TMT）行业的投资总量在经过2018年四季度锐减后，虽然2019第一季度及第二季度均有缓慢回升的迹象，但总体来说仍然不容乐观。
2019年上半年TMT行业披露投资金额的投资案例共878起，涉及投资金额148.96亿美元，环比下降47%，创三年来新低。更关键的是，大额交易的明星项目显著减少，单笔过亿投资数量仅有29起，环比折降一半，而且从投资阶段分布来看，2019年上半年，初创期项目投资数量与金额均出现回落，资本火力集中于扩张期企业。
Benchmark Capital的合伙人Bill Gurley在一篇文章中总结了“独角兽”公司问题的5个表现：烧钱速度极快；大部分公司离盈利很遥远；竞争力主要靠资本驱动；员工和投资者回报短期无法实现；急迫地寻求下一轮融资。这几大表现几乎都围绕一个字：钱，而如今投资热潮回落，且不管原因是什么，这种现状给独角兽公司带来的影响是客观且残酷的。

一则，初创公司融资难，更没有钱去搞扩张了；二则，资本对扩张期的企业也不再盲目追捧，他们更关注盈利状况，这也是为什么现在很多没有净利润的独角兽在上市门口“被屠杀”。一位外媒工作者从他人处得知，硅谷和华尔街对亏损企业失去了兴趣，很难看到扭转局面的希望。
尽管他们可能会错过下一个亚马逊，但此时他们只想保守地止损。
资本对独角兽的态度转变和特立独行的创始人们脱不了关系，这也意味着未来创始人不得不接受约束，在特斯拉、Facebook等公司已经出现了不小的呼声。
国内也是如此，ofo的意外结局曾经引起一众互联网公司对一票否决权的反思，而一票否决权正是创始人最大权利的象征。过往，拥有一票否决权的创始人不在少数，但据一位美元基金合伙人坦诚，10多年来他只遇到一次特殊情况，如今戴威的个例让投资者们不得不心生警惕，他们或许将收回对创始人身上狂妄自大、疯狂激进等特性的过分偏爱，改变过往的投资理念。正如朱啸虎曾对媒体表示，再也不投“认为自己什么都是对的创业者”。
互联网发展至今，每个阶段的独角兽公司及其创始人背后都有当时创业环境的烙印，初期的万象更新包容了性格迥异的最早一批互联网人，而如今成功创业者的特性却趋向“模式化”，他们都漠视规则、野心勃勃、自负不已，这或许正是烧钱扩张的疯狂模式带来的结果。
资本纵容了创业者，创业者则将独角兽引至危局。
歪道道，独立撰稿人，互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号：歪道道（wddtalk）。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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杀猪反被当猪杀？老司机们，莫把新三板错当大A股！
从“宠爱”到“冷淡”众多资本对当下VR/AR行业发展有话说
投资大咖说：VR/AR创业公司如何得到资本青睐？
以太周子敬：资本聚集，一边“围猎”，一边“挑食”
10天吸金3亿+，关于共享充电宝，投资人们是这样说的
“狼人杀”混战2.0 谁才是超级大赢家？
10天融资近3亿 20家机构入局 共享充电宝火了！
“狼人杀”混战2.0：手游、网红、资本，谁才是超级大赢家？
早期投资 教你如何“复盘”成为10亿美金估值独角兽
春光里的共享单车风光背后
虚拟代币众筹凶猛 ICO成灰色融资链新工具？
从BAT到TAB，你看到了什么？
资本涌入颠覆行业：共享单车大战到底改变了什么？
快时尚第一梯队鏖战，ZARA越做越大，H&M和UNIQLO还赶得上吗？
创业22年，连续亏损20年，为何却说他是最有可能取代比尔盖茨成世界首富的人？
创业者title扒皮指南
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT再聚首：市值已拉开2000亿美元的距离
百年企业从叱咤风云到巨额亏损，夏普衰落的真相竟是这样
新三板投资者8种死法：孤独死、套路死、被骗死，还有不知道怎么死？
谁“杀死了“papi酱？
资本寒冬结束了？独角兽估值处高位，投资两极分化严重
心疼！四年五次！永乐影视与资本市场的“缠斗”史
资本市场更爱偏科生？三份地产公司成绩单里这么说……
创业公司会在什么时候死亡？谁害死了它？
钱去哪儿了？怎么都倒闭了？全是假的？揭秘独角“瘦”和创投圈的“那些事”
资本疯狂杀入在线少儿英语，究竟是福还是祸？
各路资本频繁入局，音乐短视频市场成待掘金矿？
VR企业遭冷遇 资本频频撤出“烧钱”难维系
共享单车的大迁徙：资本、梦想和不知疲倦的人
你永远叫不醒一只装睡的独角兽
警惕！别让共享单车沦为一场失控的资本竞赛
中路资本质押懒财网股权，你看到了什么？
共享单车创始人正在沦为资本家的傀儡？
资本都在等下一个滴滴，却忽视了共享单车重资产模式下的危机
中超版权泡沫之争：不安的资本和烫手的接力棒
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年入住率高达90%的桔子酒店被出售,是创始人全身而退还是无奈之举?
共享单车频频被偷，是莆田人素质低还是创始人太脑残？
1682亿总规模，108支上市公司大健康产业基金全盘解析
情人节电影“修罗场”：疯狂的电商票补与失踪的资本保底
知识独角兽势能释放，内容付费迎来春天？
少儿编程教育赛道大热，背后的资本较量
民宿泡沫近破灭 资本蜂拥将催生海量“美丽鬼屋”？
Snapchat 告诉我们这样可能会成为下一个独角兽
资本汹涌 二手车电商平台迎来春天？
华为侵权员工被抓是资本乱了人心吗？
新三板独角兽诸葛天下被老板甩卖 市值仅剩千万
启赋资本傅哲宽卷入恒泰艾普内幕交易案 巨亏仍被罚30万
传统投顾解决不了的问题，智能投顾也许能起到推动作用
2017年，创业者与资本的机会在哪个领域？
赵薇夫妇被曝出身价56亿，复盘他们的资本腾挪术
区块链2016年盘点：资本热捧，行业高呼，但实际落地寥寥无几
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从「精神污染」到资本香饽饽，国产科幻电影什么时候才能给点力？
盘点2016，印度独角兽们的“亮点”与“槽点”
独角兽非创业终点 最该考虑的是如何生存
奔跑的独角兽，与阳光下的泡沫
王家卫欠马云钱？八一八王导背后的资本摆渡人
科技公司还是资本的宠儿吗？
王刚：创始人值多少钱，公司就值多少钱
董事席位不是投资人专供，创始人与投资人的角色如何定位？
资本是自媒体的春药，但有些药吃错了会加速自杀
盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
创业圈萧条，倒闭潮不断，独角兽裸奔，当下的失败都是活该？
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
六问共享单车江湖之争
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
“被诅咒”的中国独角兽科技公司：究竟谁是纸做的？
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
95后找工作新趋势,看看哪家独角兽获青睐
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
十年过去，昔日的视频网站大佬们，如今去了哪里？
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
返利网葛永昌：在最低门槛的行业筑起最高的围墙
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
曾经集万千宠爱的独角兽们是如何跌落神坛的？
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
VR企业创始人想进入VR行业？你得先具备这些能力
有才不怕裁？创业者们的2016寒冬求生记
在朋友圈刷屏的“大字”是怎么被做出来的？
冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
直播新独角兽诞生，创业者们你学到了什么？
VR是一场资本骗局还是时代变革？
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
创始人可能才是创业公司成长的最大阻碍
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
电影市场烂片云集，请不要当观众是傻子
领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
周鸿祎：独角兽概念被中国人用烂，美国基本没人谈了
不会抓Pokemon？美国这家公司可以帮你抓！
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
2016年中国独角兽：热点与趋势
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
下一个风口：借全球化浪潮成为独角兽
2016中国独角兽前三甲：蚂蚁金服、小米和滴滴
姚振华背后的操盘手
王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
从Zano到昊翔，无人机厂商为何总是雷声大雨点小？
资本主导市场，中国互联网行业已全面进入成熟期
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
王石若是出局，他会像这些硅谷大佬东山再起吗？
万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
生产内容就是榨干自己的过程？内容创业独角兽会在哪些方向出现
野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
从秦致被下课到王石将出局，创始人要如何打赢这场权利的游戏？
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
VR、机器人、智能汽车：下一个独角兽会出自哪个风口？
假如你是王石，你会怎么办？
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
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吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
滴滴从超级独角兽进化为商业样板的窗口期还有多久？
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
谷歌创始人投上亿美元造飞车 年底前试飞
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
作为公司创始人，你必须要知道的4条招聘经验
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
中金：不考虑资本管制中国需要4.04万亿美元外储
成为独角兽不一定风光：创业公司生存指南
华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？
疯狂的资本：大萧条前的最后一次狂欢
IDG 资本 2016 投资趋势详解：人工智能、消费升级、泛娱乐
被资本逼上绝地的4大创始人启示录！
创业“独角兽”的困境：过分追求投资将透支潜力
想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
中国从血汗工厂时代进入资本时代
全民创业的性挑逗：情趣产业会诞生独角兽吗？
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飞鱼科技姚剑军：资本遇冷 手游企业怎样活得更滋润
印度“独角兽”公司正掀起新一轮并购潮
二手车电商平台资本的隐忧
牵手Angelababy，美啦迈向独角兽公司
创始人离职，1号店未来怎么走？
1号店官方确认创始人于刚、刘峻岭离职
顺丰创始人反思：2014年我们的创新有一半是不成功的
大疆创始人：无人机不可能靠海量用户，市场没有那么大，请冷静
互联网金融“独角兽们”如何在监管下存活？
Slack这只独角兽再凶猛也是在大洋彼岸 那国内呢
资本涌入并未奏效 二手车电商前路漫漫
Snapchat的年轻创始人和Zuckerberg比差在哪儿？
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Android联合创始人分析移动计算未来五大关键
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三创始人集体抛售Twitter股票 CEO家人已清空
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2025年12月19日 19:00:26