零售行业正从“地头蛇”模式进入“过江龙”时

2015-07-31 16:57

文丨歪道道
在如今的商业社会里，互联网如同一座巨大的舞台，表演着经济的兴衰沉浮。电商O2O、在线教育、在线医疗、P2P、智能硬件等角色轮番上台表演，获得了一片叫好声。这些角色的主演大多数都是互联网公司，他们年轻有活力，颜值又高，所以被亲切的称为小鲜肉。而传统企业作为老戏骨，在不知不觉中成为了这座舞台中的绿叶，衬托的小鲜肉们越发貌美如花。在这个看颜值不看价值的年代，小鲜肉们的人气高涨，而随着他们的声势越来越浩大，甚至形成了自己的所谓虚拟经济，让绿叶们羡慕和担心不已。
比如在互联网浪潮的冲击下，传统零售商便遭遇前所未有的发展困境，电商却依然高速发展。据商务部发布的信息，上半年我国电子商务交易额约为5.66万亿，同比增长30.1%，网络零售市场交易规模约1.1万亿，同比增长33.4%。也就是说，未来数年，电商的份额还将进一步扩大，而实体零售的占比将进一步降低。不仅仅小鲜肉与脑残粉们开始对传统企业这些绿叶们唱衰，就连传统企业自己也有些慌张，开始不顾一切的互联网化，试图也把自己伪装成小鲜肉，仿佛做不到便会被淘汰。
零售行业的地域界限正被“互联网+”瓦解
相对于“互联网+”概念的普及是对互联网经济的肯定，对于整个面临互联网有些措手不及的传统经济来说，它更像是一根定海神针，为传统企业指明了自救甚至突破的道路。随着互联网对渗入传统经济的渗入，线下的纷纷触网，线上的争相落地，整个零售行业正由规模化向细分化、个性化演进。而在地理上，最根本性变化是消除了时空距离，整个世界被网络连为一体，局域性市场正再被瓦解。所有的传统零售商从起初对不联网不屑一顾，到如临大敌拼命互联网化，再到如今的追逐互联网+，这个转变正说明一个问题，那就是他们已经意识或感觉到，互联网带给传统零售业应该是融合和渐进式的改革，而不是革命或者是取代。
其实冷静下来再回头看，传统零售业与电商之间的界限，早就已经开始没有太明显的区分了。像传统零售商出身的苏宁国美，在发展线下门店的同时，也一直在积极拓展线上业务。现在的他们已经不能称之为是一个传统零售商。除了这种全国知名品牌零售商的业务形态转变，区域品牌零售商也在积极打通线上与线下。当前的大趋势除了纵向的传统零售与电商的界限开始模糊，还有另一个横向趋势正在日益明显：在零售行业占到很大比重的区域性品牌零售

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