互联网金融大生态，蚂蚁与大象也能共舞

2015-07-25 09:54

硅谷创投导师彼得·蒂尔所著的《从0到1》中提到这样一种观点：要垄断，不要竞争。彼得·蒂尔的这一观点让大量初创企业绝望，但这位硅谷导师却指出，创业公司实现垄断必须从垂直市场开始，要关注的并不是未来市场的规模有多大，而是在当前垂直领域里占据多少市场份额。
随着国内互联网金融市场的逐渐成熟，强者恒强，弱者恒弱，互联网金融行业的竞争也逐步走向固化。互联网金融初创企业如何在这种固化的格局中撕出一道口子，成熟的互联网金融巨头如何正确面对初创企业的竞争，这成为了业内思索的难题。不同于BAT+3M主导的国内互联网创投格局那样铁板一块，互联网金融领域的长生态链使得蚂蚁开始有机会与大象共舞而不丧命。
多生态链格局：市场不要野心家
“未来的互联网金融是否会出现垄断局面？”近日，互联网预言家凯文·凯利访问中国时就此问题与中国互联网金融从业者立下赌局，引发业界的关注。凯文凯·利认为肯定会出现垄断者，并且不只一个垄断者。理由是，自然垄断来自网络效应，越热门的东西越容易吸引人参与，而越多人参与越容易形成自然垄断。
凯文·凯利作为互联网教父的观点往往不容置疑，但面对凯文·凯利的预言，很多中国互联网金融从业者则持相反的意见。国内互联网金融行业分析人士表示，传统金融业从业者通常会将金融服务看成一条价值链。价值链的最左端是金融机构，最右端是客户。传统金融从业者往往希望通过打造一条封闭的生态闭环实现垄断。
与传统金融行业不同的是，互联网金融包含众多生态链条和产业节点，包括第三方支付、网络借贷、股权众筹、征信、消费金融等核心业态。一种金融产品或服务从产生到最后到达客户端需要经历基础设施、产品、平台、通信、渠道、介质和场景等多个环节，任何玩家都不可能在多个维度、多个领域、多个渠道实现一家独霸的竞争效果。
新业态无法容下独霸者，但希望实现独霸的野心家依旧不少。创业者选择切入的方式各样，野心家们希望比肩巨头做平台，兼顾入口和出口，理财端和资产端两手抓，将产品打造成一个完整的闭环。野心家们希望靠吃独食、搞垄断的玩法占据全行业的所有利润，但却忽视了巨头有大量的资源人才技术资金优势，而这些是新创企业不具备的，贪大求全的结果往往是会因为负担过重而步履维艰。
快速突破卡位：小而美才是出路
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