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淘宝赚来的钱都给饿了么和大文娱了？这是阿里排出的阵型

2019-05-16 09:48

阿里巴巴现在的排兵布阵很有意思。
一头是拥有“非常强大的产品界面背景”的淘宝天猫总裁蒋凡。他在阿里并不算久，也没有进行过轮岗，但他在产品方面的能力突出，是火箭升迁的典型。蒋凡的任务是对阿里最核心的淘系电商进行改造，主要是产品层面要更符合下沉市场用户的需求，力求以四两拨千斤的效果保持住淘宝在中国电商业的老大位置。
另一头是阿里本地生活服务集团CEO王磊和优酷总裁樊路远，他们都是老阿里，以强大的执行力著称，在阿里多个业务体系有深厚资历，能干苦活累活。他们率领下的业务在各自行业里都不是领先，但阿里希望他们能不断进攻，牵制住对手，至少保证侧翼不失守。
中国互联网瞬息万变，阿里使用这套阵型已在这个时期棋至中段。淘宝在下沉市场的获客表现还算亮眼，而饿了么和大文娱仍在巨亏，也很难说在攻城略地上看到有什么明显建树，但至少还没有失掉身位。
淘宝：下沉，再下沉
从2018财年第四季度（2019年1月-3月）开始，阿里的每一份财报发布后，CEO张勇都不会忘记强调一句：本季度新增用户主要来自低线城市和农村市场，也就是所谓的“下沉市场”。
本次财报，阿里巴巴公布了过去一年淘宝天猫过亿新增用户中，来自于下沉市场的用户比例：77%，主要来自于淘宝平台。
就像几年前的消费升级主题一样，下沉、获客似乎成了过去这个财年，整个阿里核心电商体系最重要的业务目标。这源于拼多多的崛起对淘宝产生的强烈压力。
阿里一向喜欢竞争。马云曾说过，长出一个京东不是坏事，而腾讯也是阿里的伴侣。张勇去年在接受《中国企业家》采访时也承认，拼多多过去切入的路径是有效的，但他更愿意把拼多多当成是帮阿里开拓农村市场、教育用户。
创业仅四年的拼多多在黄峥的带领下，仍然保持着超高速增长。阿里的选择是，用同为谷歌中国出身、在淘宝无线化转型中立过战功的蒋凡来遏制黄峥。集团资源重新由天猫向淘宝倾斜，天猫国内平台业务交给淘宝总裁蒋凡，帮助蒋凡整合淘宝和天猫。张勇在财报后的电话会上向华尔街的分析师们隆重宣布，蒋凡是淘宝和天猫的“总产品设计师”。
与阿里引入的其它职业经理人不同，蒋凡的背景更偏产品。过去一年多里，蒋凡主政下的淘宝先后推出淘宝特价版、支付宝拼团小程序、手淘信息流改版、搜索结果增加特卖专区TAB。蒋凡稳健而果断的产品改革回应了外界认为淘宝船大难调

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