拼多多与它的社交电商门徒：野蛮、争议与转型_砍柴网

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拼多多与它的社交电商门徒：野蛮、争议与转型

2019-05-06 09:48

北京时间5月3日晚间，中国电商平台云集正式赴美上市，股票代码YJ，发行价为11美元，并以此价格发行1100万股，募资1.39亿美元，并设有15%的绿鞋机制。云集现有股东Crescent Point和Trustbridge Partners有意参与首次公开募股，以发行价购买公司总值1亿美元的ADS。
云集以13.40美元开盘，随后一路上涨至18.20后小幅下挫，最终收于14.15美元，以收盘价计算，云集总市值达到30.87亿美元。根据已经公布的云集公司的股权结构来看，创始人肖尚略持有云集46.4%股权（拥有88.5%投票权）为最大股东，以收盘价计算肖尚略身价达到14.32亿美元。
两年前这还是一个完全不同的故事。2017年5月，云集被杭州杭州滨江区市场监督管理局罚款近千万，随后其公众平台订阅号和服务号被微信平台永久封号。云集方面则回应称在2016年年初时已经在有关部门和法学人士的帮助下进行整改，成为一家合法合规的社交电商平台。肖尚略更是在官方微信号上直接表示“我们为社交电商交学费”。
但从此刻开始，云集已经不再宣称自己为社交电商，而是更多称自己是一家由社交“驱动”的精品会员电商，这也正是其上市时的主打概念。对于云集的利好消息是，和在国内市场谈社交电商色变不同，由于此前同样以社交概念起家的拼多多在美股市场表现优秀，美国资本市场对于社交+电商的概念有了足够的认知。
云集是肖尚略在电商领域的第二次创业，此前他在淘宝创办化妆品线上零售品牌“小也香水”。目前，云集产业覆盖了涉及化妆品、外贸、物流等多个行业，全资子公司包括浙江优集供应链管理有限公司，上海素野化妆品有限公司，并投资了武汉云腾物流有限公司。
很多媒体将云集与拼多多进行对比，双方模式有部分共通点，甚至就连创始人都一样未出现在美国敲钟现场。但正在试图转型会员制的云集的终极目标并不是拼多多，而是升级版电商Costco。
下一个拼多多？云集上市当天，恰逢成立四周年。官网显示，云集是一家由社交驱动的精品会员电商，提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类商品。拥有超过4500万普通用户和700万付费会员，单日销售额最高超过8.7亿元。
根据云集招股说明书显示，云集2016和2017年营收分别为12.84亿元、64.44亿元，2018年营收为130.15亿元，同比增长102%。云集2016年、2017年、2018年的GMV分别为18亿、96亿和227亿。相比2017年，其2018年的GMV同比上涨了136.46%；2016年、2017年和2018年云集净亏损分别为2466.8万元、1.05亿元和5632.6万元（约合819.2万美元），即2018年净亏损较上一年减少46.7%。
云集招股书显示，截至2018年12月31日，云集平台买家数量2016年、2017年与2018年的数据分别为250万、1690万与2320万，始终维持着较高的增长水平；而其付费会员，从2016年的90万，增长到2017年的290万，2018年更是达到了740万。同时，云集用户的复购率高达93.6%。
这样的增长速度获得了资本的助推。2016年12月12日，云集获社交电商领域最高A轮融资2.28亿元，投资方为凯欣亚洲投资集团、上海信企投资和钟鼎创投；2018年4月23日，云集完成B轮融资，金额达1.2亿美元，由鼎辉投资和华兴资本参与。IPO前，云集创始人、CEO肖尚略为第一大股东，持股46.4%；钟鼎创投为云集第二大股东，持股13.7%；CPYD新加坡有限公司为第三大股东，持股10.5%；云集首席技术官郝焕持股2.5%。在接受媒体采访时，云集主要的早期投资人钟鼎资本合伙人孙艳华表示，“坦率地说，云集的成长速度远超出了我们的预期。”
同样成立之后迅速上市、同样主打社交概念，这让外界很难避免将云集与拼多多进行对比。云集也曾在业内饱受质疑。
2017年5月份，杭州滨江区市场监督管理局对浙江集商网络科技有限公司下发了行政处罚决定书，并指出云集微店招募店主的过程中存在“入门费”、“拉人头”和“团队计酬”等行为，违反了《禁止传销条例》第七条的规定，涉嫌传销行为，下达了958万元的行政处罚。随后其公众平台订阅号和服务号被微信平台永久封号。
在业内有一句戏称：一日传销，终身传销。即便在云集已经赴美上市的现在，任何搜索引擎或者问答平台，关于云集联想的关键词一定包含传销。
事实上，与拼多多主打拼购模式不同，云集瞄准的是庞大的“微商”体系，客单价也相对较高。据资料显示，2015年微商爆发“传销”危机，云集选择将个体微商难以标准化的部分标准化，承担商品的供应、物流与售后等服务，对招募的个人店主进行服务与营销的培训，个人店主可以实现无门槛的轻松开店，销售风险转移至平台承担，通过微信渠道帮助平台进行流量的获取与商品分销。
目前云集的会员制模式具体为，购买398元的注册大礼包，可获得价值398元商品，成为“店主”后，可以邀请其他人员加入成为新店主，“店主”邀请新“店主”满100名（个人直接销售20个，团队销售80个，加起来销售100个大礼包），即可成为“导师”，团队人数达到1000名，即可申请成为“合伙人”。成为“导师”后，导师所带领的团队每新发展一名“店主”，“导师”能从398元的平台服务费中拿走170元，“导师”的直线“合伙人”能拿走70元，店主卖出每一单都将获得商品单价约15%~40%的佣金。导师则通常获取店主销售利润的15%，店主每邀请一个店主，可获得40云币，被邀请人可获得20云币。
社交电商罪与罚云集和拼多多仅仅是2017年至2018年间社交驱动电商爆发增长的典型代表。据《深网》不完全统计，2018年内相对规模较大的以社交驱动的电商平台就有拼多多、云集、有赞、微盟、礼物说、万色城等超过10家，一些以微信公众号、小程序为抓手的小型社交类电商更是数不胜数，不完全统计2018年社交电商融资总金额已超200亿元。
《2018年中国移动社交电商发展报告》数据显示，社交电商自2013年出现后连续五年高速发展。具体来看，2017年社交电商行业市场规模达到6835.8亿元，同比增长88.84%。
根据mUserTracker的数据显示，2018年12月社交电商的月独立设备数为31.7千万台，同比上涨69.52%，月人均使用时长为73.8分钟，同比上涨5.28%，月人均使用次数为21.4次，同比上涨27.38%。而天猫、京东、苏宁易购等综合电商平台，在2018年12月的月独立设备数是77.4千万台，同比上涨2.38%，月人均使用时长是137.4分钟，同比上涨2.08%，月人均使用次数是35.1次，同比下跌了2.77%。
事实上，随着消费者上网模式的变化，受操作工具的现实影响，以往电商平台更喜欢的“搜索”驱动正在逐渐衰落。2011年微信诞生，移动社交几乎完全颠覆了传统的社交模式，这也让电商行业开始进入“分享时代”。
以拼多多为例，其模仿的团购模式最初的核心目标都来自QQ群的用户，通过社交分享进行“拼团”，而拼多多选择了QQ的升级版微信，也是通过社交分享进行“拼团”。在这个还未被阿里巴巴和京东等巨头深度关注的市场，拼多多改变了传统意义上电商平台以搜索、广告为核心的曝光模式，让商品更多的通过社交分享来获得用户。显然，拼团的核心是社交分享，基于消费者的社交圈，无形中为促销商家带去了一批潜在客户，这种互动感和裂变式传播性在传统电商打法中严重缺乏，而这与移动端的电商环境必不可分。
但目前赴美上市的拼多多和云集均不承认自己是社交电商，拼多多称自己为新电商平台，2018年10月，肖尚略在内部公开信中提到，云集将从社交电商转型会员电商模式。
拼多多就正在弱化社交分享行为，现在在拼多多打开任一商品链接，会直接展现“某某正在拼单”，旁边一个非常显眼的iocn叫“去拼单”，点击即进入支付页面。整个过程已经无需任何社交分享，平台也几乎不会引导客户去做分享作为购买条件。拼多多创始人黄峥也曾经公开表示：“社交电商是一个伪概念，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交去买东西，只会说因为已经在社交，顺便买了东西。”
社交电商平台们也不得不这样做，已经于今年1月1号生效的《电商法》规定，电子商务经营者必须在经营活动时取得行政许可：由电子商务运营商进行的活动受适用法律法规的行政许可要求的约束。此外，还规定了一些运营商的新义务，其中就包括验证和注册平台商家。这一点在云集的招股书中也有提及：“新通过的电子商务法可能对我们的业务，财务状况和经营业绩造成重大不利影响。”“我们鼓励并激励会员在我们的平台上推广产品。如果会员被视为以寄售方式销售我们的产品，中国税务机关可能会要求我们的会员根据新的电子商务法进行税务登记并请求我们协助这些工作，我们的会员可能需要更多严格的税务合规要求。”
另一个现实的问题是，社交电商所引发的追捧背后是电商的流量渴求。正如同当年唯品会特卖业务、拼多多拼团业务引发的浪潮，唯品会凭借特卖迅速走红，天猫随后上线俪人购，在俪人购与唯品会的博弈中，唯品会流血上市，俪人购则最终淡出视野解散事实上，拼购、特卖甚至社交电商都仅仅是电商巨头争夺市场的单一工具而非全部业务，并不会倾注全部人力与资本孵化类似项目，阿里、京东、苏宁等电商平台布局社交电商的核心目的依然指向流量。
电商流量多元化元年这被外界解读为社交电商的最好年代，但事实是社交电商背后隐藏着的是电商平台们的流量焦虑，这才是2017年-2018年社交电商崛起的真正意义。
对于国内绝大多数电商平台而言，2018并不是一个好年头。
据国家统计局网站消息，2018年1-7月份，全国网上零售额47863亿元，同比增长29.3%。这个数字看起来还算令人振奋，可同样来自国家统计局网站消息显示，2018年1-7月份，社会消费品零售总额210752亿元，同比增长只有9.3%，单单以7月份为例，社会消费品零售总额30734亿元，同比名义增长8.8%（扣除价格因素实际增长6.5%）。增速降至年内次低，也是近10年来少有的低位。国家统计局新闻发言人刘爱华介绍，社会消费品零售总额增速在放缓。
这个数字在一些大电商平台上体现明显。以阿里巴巴为例，其2018财年（2017.4.1~2018.3.31）数据显示，中国零售平台的年度活跃消费者达到5.52亿，较截至2017年12月底的12个月增长3700万，这意味着其年度活跃消费者增长率不到7.2%，低于社会消费品零售总额增长，更不要说其增长的用户主要来自于消费力低于一二线城市居民的三四线城市和农村地区居民。
在2018年电商行业最重要的618和双11中，京东、天猫等电商平台纷纷亮出了还不错的数字。但值得注意的是，双方均将大量线下商家的销量增加算入整体销售额，一些线上的商家对《深网》表示，在这两个传统电商节中，并未感到和去年相比有明显的销量增加。
去年7月18日阿里巴巴集团及其关联方以约150亿元人民币战略入股分众，这被解读为阿里巴巴正在渴求来自线下的优质流量渠道。
事实上，中国电商行业曾经历过两次流量的瓶颈期。2011年小米诞生以前，中国PC增量明显放缓，而移动互联网正在兴起。意识到PC端流量问题的电商平台们纷纷转身移动互联网，这个问题得以短暂解决。但到了2013年左右，PC端用户已和移动端用户大致持平，电商平台们进入了第二次流量枯竭期。
不过，一批新的从未接触过网络的用户开始通过价格更低廉的智能手机进入互联网，它的标志就是OPPOvivo为代表的传统手机，通过线下渠道走进了三四线以下广大市场，通过城乡大卖场和更下沉的夫妻老婆店，把智能手机卖给了厂工厂妹、小镇青年和一波年龄更大的城市人群。数据显示，2016年OPPO、华为和vivo成为中国智能手机全年出货量的前三名，其中OPPO的增长率达到122%，而OPPO的出货量90%在线下。
这部分人群此前还未接触网络、上网条件受限制，但随着智能手机普及、网络使用被训练，这批新增互联网人口也引发了国内互联网公司的强烈关注。但和此前PC端流量向巨头集中不同（有数据显示，阿里系在巅峰时曾占据国内电商自产流量超过八成），这部分人群购买习惯更随意、渠道更分散，平台的背书能力远低于以往。
从2016年起，关于传统电商平台流量红利消失的说法就尘嚣甚上，来自第三方数据显示，目前阿里巴巴中国零售平台获客成本已经超过200元，京东的获客成本也在140元以上。
一位电商业内人士则对《深网》表示，为了吸引更多流量，在2019年以天猫为代表的电商平台在多个发券平台上大肆发券，这甚至引发了黑产行业的又一次狂欢。
社交电商、会员电商、社团电商、新零售，在2019年，电商流量终于进入了多元化时代。
会员、反向定制，社交电商纷纷转型目前，以云集为代表的一批社交电商均纷纷转型，云集的会员制从数据上来说取得了一定成绩，去年10月云集启动"0元开店"体验会员计划，单日新增体验会员突破700万。
近年来，所有的电商都在会员领域进行布局。去年8月，阿里巴巴就重构了其“88VIP”会员计划，对传统的会员体系进行升级，该会员涵盖阿里巴巴体系下的所有业务。在此之前，这家横跨多个领域的巨头公司并没有一个打通的会员体系。
在海外，亚马逊的会员体系更是比阿里巴巴提前十年，这甚至成为了亚马逊云服务的核心价值所在。以亚马逊为例，市场研究机构CIRP研究结果显示，亚马逊会员服务的美国会员数量已经增加到8000万人。统计机构Statista称，亚马逊Prime会员数量在过去两年里增加了一倍。CIRP称，Prime会员平均每年在亚马逊网站上的开支为1300美元，几乎是非会员用户的两倍。Prime会员服务本身的费用为每年99美元或每月10.99美元。据调查，亚马逊Prime会员的续费率在90%-95%之间。
事实上，互联网时代大数据的搜集、存储和利用存在巨大的想象空间，还有超乎物流、网购行业本身的潜在商业价值，一个成熟的会员体系背后就是一个充满前景的大数据金矿。
肖尚略也将转型会员电商的云集微店直接与Costco、亚马逊prime进行对标，称该模式会促使用户和平台形成更紧密、友好的关系。亚马逊以付费会员制争夺中国市场时，是基于较为成熟的跨境电商和物流配送体系，免运费和平台信誉背书是亚马逊在中国市场发展付费会员的亮点。尚未在中国开设实体门店的Costco则凭借高性价比商品奠定了市场影响力。
云集独家财务顾问泰合资本管理合伙人胡文钦对《深网》表示，云集正在对标Costco的精选会员制模型连接两端，这能极大降低售价、提升由货到人的效率，“会员制会是未来重要的趋势，体现为高留存、高复购、高转化、高产出。”
但可惜的是，目前云集与上述几家会员体系尚相去甚远。在云集的官网上，除了可以享受“批发价”之外，没有其他的会员权益披露，而在App中非会员的普通消费者也看不到成为会员之后享受的价格优惠。更重要的是，云集目前的会员制模式，更多的还是去激励小的店主进行分销，而不是对会员进行更深层次的销售服务。
社交电商的另一个重要转型方向是反向定制，最典型的代表就是拼多多。近年来拼多多在坚持“拼购”模式的同时进军上游产业，在农产品、工厂方面都进行了一些反向定制的尝试。这是因为社交电商除了流量之外，在产业链深耕方面往往能力较弱，更多发展的是所谓“人头资源”。
云集也在这方面进行了一定布局，去年5月10日，云集宣布和超100家国内外品牌签署战略合作协议，根据协议内容，云集将推出“品制500”战略，从选品策略、设计方案、品质把关等维度综合测评，为品牌的产业升级之路把控供应链关口。同时云集还推出“S2B2C”商业模式，“S”指供应链端架构，“小B”是云集店主，C是终端用户，连接方式是，S架构赋能给小B，再依托小B的社交能力和信任价值服务于C，进而反向进行销售预测和行情预测，打通供应和产销全产业链。
上市后，云集表示也会将更多资金投入基础建设，而不仅仅是做营销推广，在招股书中显示募集资金将主要用于增强和扩展业务；加强技术能力；扩展和改进物流设施；包括运营资本和潜在战略投资以及收购在内的一般企业用途。
【来源：腾讯深网 作者：孙宏超】

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市值超越京东，拼多多成中国第四大互联网公司
拼多多回应腾讯退出母公司股东：正常变化
电商“二选一”乱象屡禁不止，让被迫站队的商家苦不堪言
为什么拼多多与Costco都在卖车？
拼多多：以0%利率完成8.75亿美元可转换债券定价
拼多多拟发行8.75亿美元可转债 将重投农产品项目
拼多多：iPhone 11系列手机销量同比增长20倍
不止“五环外”，拼多多还在帮中产们消费升级？
阿里京东拼多多合围下沉市场，拼购“三国杀”一触即发
报告：拼多多6月月活同比净增7220万 增幅达59.4%
阿里拼多多正面开战入侵对方腹地，下沉与上行的生意怎么抢？
拼多多考虑独立"限时秒杀"频道，直接对标聚划算
戏精格兰仕三天七度喊话天猫 恐沦为“猫拼大战”的炮灰
618电商节巨变：从月黑风高到二选一，再到三国杀
拼多多、趣头条：“封神记”还是“空城计”
IPO钟声为谁而鸣？
618“猫拼狗”首次正面交锋 电商激战下沉市场？
拼多多“多多农园”第二站落地，将推动建立“新农商”机制
618成全网年中大促，看神仙打架“猫拼狗”
电商获客新变局：博弈拼购、新零售与下沉市场
拼多多618已卖67亿元农货 近七成订单来自一二线城市
拼多多声明：扶贫项目遭网络舆情涉黑团伙攻击
拼多多与中国农大合作 5年培养1万名新农商人才
拼多多被指洗钱，回应称将起诉“差评”并索赔1千万元
因为一篇文章，拼多多起诉差评并索赔1000万
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三个品牌撤出拼多多，电商大战中“二选一”何以屡禁不止？
又遭"二选一"？苏泊尔美的九阳关停拼多多旗舰店
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三大电商一季报比拼：阿里、京东、拼多多谁更牛
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美股周一集体下跌：百度、拼多多、瑞幸跌超8%
“水果自由”，才是拼多多式的消费升级
为什么拼多多的水果就能一直不涨价？
拼多多推“万人团”活动，联合品牌方投百亿补贴
黄峥：带着一群“流寇”，偏安在旧时代
血战四五线：阿里、京东、拼多多的进击与防守
拼多多回应"刷单"：没有动力支持 有黑手助推转发
拼多多短期能盈利吗？
拼多多牵头农村电商“源头变革”，黄峥的又一次边缘崛起？
美国将拼多多淘宝列入"恶名市场":称侵犯知识产权
王兴：若淘宝打赢拼多多，蒋凡就是阿里CEO接班人
阿里拼多多陷“二选一”风波，后者回应称遭污蔑
网红店主质疑拼多多销售假冒货品 官方：均为正品
拼多多现低价新款AirPods 苹果称难保正品
下一个拼多多？社交电商云集赴美提交IPO招股书
拼多多遇上阿里：阿里防守反击 拼多多生意越做越难
拼多多用户量超京东：为打击假货下血本了
货币化率或已到顶，拼多多大考才开始
拼多多：我们对卖家一视同仁 不会复制另一个天猫
阿里成申通二股东，是对拼多多的另一种防御
“逆风翻盘”的拼多多，你还不够了解
拼多多发布3.8女神节数据：女性最爱买它
拼多多上线“电子面单”，取消虚假发货流量处罚
不走寻常路的拼多多，是如何改变中国农业的？
科技晚报：蒋凡执掌天猫与淘宝 墨西哥欲建设本国二维码支付系统
心痛！各大电商平台竞相下调iPhone售价
拼多多再次调降新款iPhone售价，称将随时保持全网低价
拼多多再次大幅下调新款iPhone售价，最高降幅达2300元
继天猫苏宁京东后拼多多新iPhone降价 最多降2300元
拼多多股价创IPO以来新高 3月13日将发布财报
传统电商机会不再 看凡秘们如何收割社交电商红利
全球 40 岁以下富豪榜出炉：拼多多黄峥排第 2
京东周五大涨近7% 市值反超拼多多暂缓"危机"
中概股周四普涨：拼多多大涨7.7% 市值一度超越京东
苏宁拼购手撕拼多多：卖假儿童药，良知呢？
薅了拼多多"羊毛"要还吗?律师说:不当得利应该退还
拼多多公布“优惠券漏洞”案件进展：上海警方已成立专案组
拼多多辟谣：资损200亿、整个部门年终奖被扣等均为不实信息
除了损失数千万，拼多多漏洞还有诸多谜团
拼多多被薅千万羊毛后：多名用户称被强制退款
拼多多回应薅羊毛漏洞：实际损失大概率不足千万元
回到2015年，拼多多为何选择做“拼团式”社交电商？
生态共振下的苏宁拼购 正在将自己推向市场另一极
从刷墙到刷手机屏幕，互联网消费下沉
又一电商平台跟进 拼多多现已屏蔽权健商品
红利逐渐消失 打响下沉市场的机会争夺战
拼多多规范商家信用：失信严重者拒绝再入驻
回顾2018电商市场，社交电商崛起、改变传统格局
科技晚报：小米新设中国区 三星月底关闭天津生产线
拼多多：双十二九小时超去年全天交易总额
商家举报拼多多涉嫌“二清”
天天特卖迎战拼多多
拼多多卖小米有品智能垃圾桶 噱头9块9特惠实则加价近两倍
拼少少高调“撞衫”拼多多 娱乐公司改玩社交电商
拼多多下架事件：是谁失去了理智？
拼多多下架风波背后，应用APP们生存不易？
拼多多在苹果应用商店恢复上架
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拼多多从 App Store 中消失：回应称存在技术 bug，已与苹果官方联系
继“假货风波”后 拼多多惨遭苹果下架
拼多多称客户端苹果下架是因技术Bug 修复后会尽快上架
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财报分析：拼多多的底层价值逻辑
“入城者”拼多多：爱“拼”才能赢
拼多多财报里，我看到了几组关键数字
遭到国际巨头做空，却成功开进“五环”拼多多到底经历了什么？
误解五环外人群的拼多多，还能拼多久？
致命拼多多
五环外巨兽洗白指南：家国情怀与农村包围城市
科技晚报：小鹏汽车首款车型G3双12上市 苹果进军电影行业
拼多多回应“做空”：善意解读的价值永远大于恶意揣测
拼多多回应“做空”：报告所列举的指向性内容与事实完全不符
拼多多9小时超去年双十一GMV 贫困县产生1200万个订单
拼多多：三年计划招募50万海外商家入驻
拼多多变了：双十一将至 黄峥暴露打造品牌电商野心
拼多多黄峥互联网大会谈扶贫 看好社区拼购
拼多多黄铮：未来将扎根中西部地区扶贫助农
百万商家参战“双十一”：十个电商包裹两个来自拼多多
苹果爆降1000元！刚刚，拼多多沸腾了所有人！
低调上线医药电商，拼多多不走寻常路
拼多多试水医药电商 上线“医药健康馆”
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网易严选开始拼团购精品电商的发展瓶颈就到了吗
拼多多的双十一大考，是虎是虫在此一役
拼多多下架问题电热水器 品牌店才能销售
美团试水拼团，头条征战下沉电商市场，谁能再造一个拼多多？
拼多多的“二选一”为什么如此急躁？
零售巨头"拼购"混战愈烈 国美结盟拼多多攻低线战场
“双11”临近，电商宫斗好戏连台，拼多多又岂是一朵白莲花？
国美零售转型面临巨亏，联姻拼多多也难扭转颓势
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难抵流量诱惑 国美牵手拼多多备战双十一
国美入驻拼多多开设旗舰店 32吋三洋电视仅售619元
国美旗舰店悄然上线拼多多或展开深度合作
拼多多联合创始人达达回应商家遭遇“二选一”
拼多多接入微信 平台打假有成效了？
黄铮财富超雷军 拼多多市值凭什么那么高？
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效仿当年“淘宝孵天猫”的旧路，流量巨兽拼多多谋求转型
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拼多多股价暴涨30% 黄铮身价单日增36亿美元超雷军
网易严选在拼多多上开店 消费降级中的消费升级？
与网易严选合作“曝光” 拼多多周二股价涨19%
拼多多、趣头条都上市了 “社交+奖励”模式能否复制？
拼多多买的 550W 电源虚标功率 常逛 GitHub 的码农也栽了
爱买“拼多多式”假货的人，都是怎么想的？
Q2财报再看拼多多：仍未找到品牌升级和保增速平衡点
科技晚报：猫眼微影正式启动IPO流程 Square Enix与腾讯达成合作
拼多多打假进行中，然而商户们不乐意了…
我在拼多多花 100 块竟然买到这么多东西
拼多多，新物种还是山寨版淘宝？
拼团发展史：从团购网站到拼多多
淘宝联合支付宝推出“拼团”业务 拼多多的地位要不保了？
导购电商“凉凉”，不只是拼多多的锅
从拼多多崛起看电商版“农村包围城市” 胜算几何？
拼多多社交，是朋友就砍一刀
我们在拼多多买了一台“魅族”手机 ..
创维、康佳“声讨”拼多多 其他家电厂商会跟进吗？
黄铮正面回应焦点问题，拼多多在砥砺中前行？
你在拼多多上买到的vivi手机 淘宝上也有而且更贵
拼多多买了个剃须刀 到货变成了陀螺玩具？
拼多多的假货里，藏着最真实的中国
拼多多，得穷人者得天下
拼多多回应假货质疑：下架 1070 万件问题商品，假一赔十
十论拼多多
该以穷人之名原谅拼多多的山寨货吗？
“拼多多”假货多？创维电视说话了
是非缠身、质疑高峰，拼多多为何依然选择仓促上市？
微信为什么不禁拼多多？诱导分享到底怎么判
3 年走完阿里京东 10 年路，拼多多上市纽交所
网友晒拼多多买的小米新品电视 ：真是“小米新品”
又遭“六月寒”般的恶语中伤，电商新星拼多多缘何屡遭谣言攻击？
拼多多争议声中快跑上市
平常心看待陆奇：不要阳春白雪，也不要下里巴人
拼多多“超音速”发展的背后
成立才三年就要上市，拼多多交的这份答卷合格吗？
拼多多招股书曝铠甲与软肋 亏超13亿如何拼上市？
拼多多在美提IPO申请：黄峥占股50.7%腾讯占18.5%
为何拼多多着急赴美上市？抢占社交电商第一股 为转型筹备资金
下周递交赴美上市文件？拼多多：“不予置评”
消息称拼多多将于下周向SEC提交赴美上市文件
拼多多被消费者喻为“坑多多” 商家"挂羊头卖狗肉"
争议中的拼多多，面对的不只是舆论危机
拼多多为千亿商家设定严格规定，“倾家荡产”很常见
假货涉黄，大批商家围堵拼多多总部！商家：赚的不够罚！
拼多多不再低价？至少纸巾品类上是这样
社交电商能否催生新巨头？
被拼多多反超，市值两月蒸发千亿，京东究竟怎么了？
拼多多高级副总裁许丹丹：新电商平台助力消费者美好生活
强敌环伺中异军突起，拼多多趣头条们做对了什么？
拼多多悬赏100万追查制谣黑手 称遭到系统性抹黑
微信里的机会，拼多多只是个开始
靠人际，类传销，社交电商们会不会只是昙花一现？
京东组建社交电商矩阵，枪口“瞄准”的是拼多多还是阿里？
京东去微信生态淘金，狙击拼多多、挑战阿里的一步好棋？
淘宝、拼多多等电商平台快速退保证金的方法（这是个漏洞）
千亿拼多多，争议拼多多
拼多多背后的“拼工厂”同盟：团购模式如何重生？
拼多多重大漏洞（可以不花一分钱在拼多多上购物）
拼多多：存在即合理
拼多多背后的“拼工厂”同盟：团购模式如何重生
拼多多为何得不到《快乐大本营》观众的心？
又融资30亿美元，拼多多开挂了，电商界又要翻天了？
传拼多多筹资逾10亿美元：估值150亿美元 腾讯参投
玩草根流量成精，趣头条对标头条的优势和挑战
背靠腾讯大树，趣头条能否实现“头条梦”？
中国消费降级下的商机
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拼多多完成新一轮30亿美元融资，腾讯领投
消息称拼多多完成新一轮30亿美元融资 腾讯领投
阿里京东围剿”黑马“拼多多
阿里从阴谋到阳谋，上线淘宝特价版堵截拼多多
金玉其外，败絮其中：拼多多野蛮生长几时休？
傍腾讯，切阿里，拼多多的千亿瞒天术
拼多多为何对低价如此执拗？
“便宜买好货”的拼多多，与“消费升级”相悖了吗？
剑指拼多多 淘宝特价版只为低价商品之战?
住手！十八线小城不接受消费“降级”
阿里出手了，拼多多怎么办？
淘宝、京东发力“拼团购”，拼多多岌岌可危？
消费升级中，被忽视的拼多多
拼多多你到底威胁了谁？
淘宝推特价版走低价路线，没有社交流量靠什么取胜拼多多？
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拼多多崛起，腾讯联盟分裂
腾讯的流量变现新目标：中老年群体！
拼多多火了！凭什么？
消费升级大背景下，为何诞生了拼多多？
北上广到三四线城市，拼多多折射了消费升级的哪些新趋势？
2年半3亿用户，揭秘拼多多的非典型增长之路
三五线小镇青年成就了拼多多？
拼多多有三宝：拼团 假货 爸爸好
解构拼多多：两年估值百亿，“便宜”能走多远？
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从有赞微店到云集拼多多，淘宝能否逃脱被“蚂蚁搬家”的命运？
小程序是否会颠覆APP？拼多多黄峥：所有的电商都应该做小程序
拼多多商品如此便宜, 商家都是如何赚钱?
农产品滞销屡见不鲜？看拼多多如何打通农村电商的“任督二脉”
深陷“投诉门”、总部被围堵，拼多多还能走多远？
社交电商拼多多，能否突破自身困局
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两年两亿用户：拼多多领跑社交电商的三张王牌
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为揽客招数散尽疯狂砸金：拼多多在拼购的路上或许走偏了
解密：两年获取超两亿付费用户 拼多多是怎么做到的？
走过野蛮时期的社交电商，终于能看懂了
拼多多黄峥：离开Google的幸运小子，如何打造电商版facebook
社交电商“拼好货” 、 “拼多多”宣布合并

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2025年12月18日 04:55:39