重罚换来股价涨停，视觉中国不该成为

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重罚换来股价涨停，视觉中国不该成为"碰瓷"榜样

2019-04-22 08:24

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如果30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个圆满的句号，那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。
视觉中国，在宇宙黑洞照片的强光照射下，一夜之间从十多年的“维权斗士”变成了“版权流氓”，虚拟的版权黑洞在真实的黑洞面前现了原形，“维权式营销”的表象折射出“碰瓷式营销”的本质。在如何维护知识产权方面，视觉中国用自己的行动，为大家至少上了三堂教育课。
课程一：打假与碰瓷。
在此之前，视觉中国曾是知识产权领域的职业打假人，其成功起诉的著作权案件多次得到各级政府和法院的充分肯定。但是，维权是一把双刃剑，在利欲熏心的驱使下很容易走向敲诈勒索和碰瓷的歧路。视觉中国“剑走偏锋”，以公司的形式组建律师团队去敲诈勒索和碰瓷，完全超越了马路上那种低级的、单打独斗式的碰瓷伎俩。
课程二：维权式营销。
视觉中国成功地构建了一个以诉讼推动图片销售的四步营销策略。
第一步，促成诱导式侵权。视觉中国将图片的免费使用、定期检索技术、侵权索赔和交易成本有机地结合起来。对于中型公司，视觉中国会在侵权半年内发出索赔律师函；对于小型公司，视觉中国一般在侵权两三年内发出索赔通知。
第二步，诉讼威胁获取客户。视觉中国目的是将侵权企业变成长期客户，不接受删除图片、道歉之类的无收益和解方式。在面临高昂的律师费、复杂的司法程序、侵权曝光和诉讼赔偿的情况下，侵权企业大多会选择和解方式，在小额赔偿后签约成为视觉中国的客户。
第三步，组建大规模诉讼团队。为了维护图片著作权，视觉中国设立版权合规部，对未经公司授权私自使用的图片进行维权。在“维权获客、维权创收”的营销模式中，律师和技术人员担负销售员和摄影师的职能。
第四步，无限扩大索赔额和客户群体的范围，打造碰瓷式维权模式。视觉中国利用先进的技术，将网络上所有能搜索到的图片都打上自家的水印标识“logo”，制造拥有更多图片版权的假象。在一个“水印即版权”的模糊司法解释中，视觉中国同时做着合法、诱骗和无赖的生意，以合法掩盖诱骗和无赖的行为。
课程三：碰瓷式维权的必然性。
视觉中国的

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