社交网络是如何迭代和轮回的？

2019-03-11 11:30

为什么复制工作证明是糟糕的策略？ Why copying proof of work is lousy strategy？
我们经常看到新的社交网络（试图）接连不断地出现，但实际上很多都在相互模仿。App.net 和 Mastodon 就是 Twitter 的克隆版本，虽然有一些差异化，但没什么太大区别。
这些克隆版大多数已经或者将会失败，因为在这样一个 Status as a Service 的游戏中，它们只是简单复制了别的产品的工作证明。如果工作证明是相同的，那么你并没有真正创建一个新的社交资本，再加上新网络一开始的规模不大，没法说服大家切换到你这里来。
这里还存在先发优势的问题。大的（具备高社交资本）的平台/KOL 可以快速学习新兴崛起者的新特征，将它们嫁接到占主导地位的现有平台中。毕竟，复制和扼杀是现任者的有效策略。
最值得讨论的案例是 Facebook 抄走了 Snapchat 的 Stories，将其移植到 Instagram 上。我认为 Stories 格式是一种减轻社交压力的内容形式的创新。
发布优质内容当然有利于获取社交资本，但更新太多也会有反效果。为了让观看者承担浏览内容的「责任」，以保证每个人无忧无虑地更新，Stories 问世了。以至于后来，任何发觉增长势头不太对的社交网络都会尝试在某个时候将这种格式嫁接到自己的网络中。
但讽刺的是，随着各种产品在 Stories 格式中添加越来越多的滤镜和功能，发布 Stories 需要的工作证明的难度也在不断升级。可以发现，现在 Instagram 上很多 Stories 甚至比普通帖子更精细、更耗时。
这意味着，你或许可以暂时帮猴子从寻求状态的游戏中解脱出来，但不会长久。
科技史上最伟大的社交资本创造事件 The Greatest Social Capital Creation Event in Tech History
在全球科技史上，最大的一次社交资本热潮事件就是 Facebook 推出 News Feed。
在 News Feed 之前，如果你在 MySpace、Facebook 上玩耍，必须单独点击每个人的个人资料，然后不断跳转。事后看来这滑稽的，社交网络的用户居然得承担如此沉重的消费内容的负担。
通过将你关注的所有帐户中的所有更新合并到一个连续的默认界面，F

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页