网文付费努力了20年，米读一招回到解放前

2019-01-29 10:03

免费的子弹已经出膛，就让它再飞一会，以观后效，但至少目前还远远没有达到能颠覆行业的地步。
“花那么多钱做广告，还不如好好静下心来做内容，广告那么多，内容那么少，质量那么差，简直就是玄幻武侠的合订版。”
“圾垃app,还以为来到广告公司了。果断丢掉。”
你很难在网上找到有关米读小说的正面评价，但凭借着阅读“免费”，米读小说成为了2018年的一匹增长黑马。孵化米读小说的趣头条在1月初公布，上线半年，米读小说日活超过500万。
这意味着，违背了付费制、会员制发展潮流的米读小说，又一次在一个蛮荒市场，找到了生存的根基。
付费这一步，阅文走了17年。
2002年，吴文辉和五个小伙伴一起创立的起点中文网，也在用户激增后面临成本急剧飙升的危局，不得已走上付费阅读的道路。当时，在很多人眼中，这无疑是自寻死路。
15年后，阅文的上市打破了质疑，也真正给吴文辉的胜利划下了一个句号，在免费时代，他把付费阅读一以贯之地坚持下来，在上市的高光时刻，他最终证明自己创立的商业模式能够走通，“网络文学教父”，他当之无愧。
可短短一年，曾经有过百般纠葛的老冤家盛大，换了个妆扮，又一次出现在吴文辉和阅文面前。出身于盛大的谭思亮和王小书，打着免费的旗号来势汹汹，誓要收复失地。
这世上，没有永恒的成功，也没有永恒的失败。
米读扛起免费大旗
靠着三四线城市海量的草根用户，从下沉市场斜刺杀出的趣头条，其创始人谭思亮却是个不折不扣的精英。清华大学毕业，曾在雅虎、51.com等互联网公司任职高管，后加入盛大，担任盛大在线开放平台总监，负责盛大的在线广告业务。
这是一条典型的互联网精英成长路径，与他的前辈后辈们一样，在2013年，谭思亮离职创业，成立互众广告公司，在公开介绍里，互众广告是一家互联网展示广告服务平台，为各行各业的广告主提供高回报的展示广告产品，为媒体提供更强的流量变现支持。
广告，是谭思亮的老本行，压箱底的本事。
2010年，腾讯还陷在3Q大战的泥潭中不能自拔，大搞圈地运动，自建壁垒，不知“开放”为何物的时候，谭思亮就在第四届软件开发大会上大谈技术驱动开放平台，要与第三方和用户分享盛大开放平台的红利，把游戏、文学、影视等资源集中到一起，满足不同客户不同的需

余下全部

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