通过JCI和HIMSS七级仍不满足，邵逸夫医院缘何再投4400万元做信息化改造？

2019-01-25 11:54

2017年8月，浙江大学医学院附属邵逸夫医院（下简称：邵逸夫医院）成功通过HIMSS EMRAM 七级认证，成为国内首家同时通过JCI和HIMSS七级认证的大型综合性公立医院。
在旁人看来，在信息化几乎触顶的邵逸夫医院，已经很难再上一层楼。但在2018年11月，浙江省政府采购中心的一则4400万元信息化升级改造招标项目中，邵逸夫医院再一次成为了主角。
动脉网从中国政府采购网了解到，2018年11月23日，浙江省政府采购中心发布浙江大学医学院附属邵逸夫医院信息化升级改造扩展服务项目采购公告，项目预算金额4300万元；12月21日，项目正式定标，浙江和仁科技股份有限公司以4250万元中标。
下面这张图，是项目涉及的改造范围。最核心的内容是核心平台建设，实现基于数据治理基础上的数据应用，包括：临床服务、知识库和CDSS、科研教学、业务管理、患者服务、多院区服务等。

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一个没有硝烟的前线指挥中心
“如果你想真正了解邵逸夫医院的想法，没有比乔书记更合适的人了。”在动脉网问及本次信息化改造项目的缘由时，和仁科技副总裁朱海舟如是说道。
乔凯，浙江大学医学院附属邵逸夫医院下沙院区党委副书记、医院IT中心主任，毕业于浙江大学临床医学工程专业，从事医疗IT管理、研究、开发等方面具有20多年行业经验，领导医院信息化建设，通过4次JCI评审，以及HIMSS6级与HIMSS7级的评测工作。
在邵逸夫医院，乔书记是当仁不让的医工第一人。
和乔书记的会面是在一栋写字楼里，位置离邵逸夫医院很近，只有一个街道的距离，这是和仁科技为项目组特意租下的工作室。在办公室的门上，贴有有两张a4纸，纸上上用印刷体写着浙江大学附属邵逸夫医院信息化项目改造中心几行字。
中心约200平方，由于地处杭州市中心位置，动脉网粗略估算下，如果按10万元/月计算，企业一年的场地投入约为120万元。中心网络由邵逸夫医院提供专线接入，确保能与医院内网进行及时的信息沟通。更有20名和仁科技的工程师作为项目的冲锋队伍驻扎在此地。对他们而言，这里便是战场前线。

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初见乔书记，他行色匆匆，手中电话不时响起，用精炼的语言安排好医院调度事宜后，和我们聊起了这一项目。
“这应该是邵逸夫医院成立以来，规模最大的一次信息化改造了。&rdquo

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