传统电视厂商转型比纸媒还要难

2014-04-16 14:04

【砍柴网推荐】移动互联网时代，生活和工作均发生了巨大变化，受到其冲击的并不仅是用户，对于消费级电子企业的影响也是具有颠覆性的。
随着智能设备的不断发展与普及，传统电视已经慢慢变成边缘化产品，但是真的是因为用户并不需要电视了吗?答案是否定的，互联网近80%的流量均来源于视频内容，可以说用户并非不在需要电视，而是在这个时代换了方式而已。
在用户需求日益提升和云服务不断推出的大背景下，智能电视就诞生了。传统的电视形态发生了变化，通过游戏、视频、点播等云服务功能，并在卖出产品的同时，提供各种服务才是现今用户所需要的。也让电视这块大屏更能体现出最大的价值。
传统电视的收视率已在慢慢降低，智能电视取而代之，并且在近年中全部替代。在互联网思维流行的今天，没有选择权的传统电视已经被淘汰，这是电视厂商的一次挑战，同样也是一个商机，更是一场变革。

2013年，纸媒经历了一个垂直坠落的一年。大量曾经辉煌的纸媒巨额亏损，而互联网媒体已经完全成为主流的信息传播渠道。纸媒的日暮西山多少令人感慨唏嘘，曾经他们有很多的时间，充足的人力物力，但是几乎没有一家转型成功。在家电领域，比如电视，传统厂商转型的声音正在响起，他们也面临着当年传统媒体同样的境地，就是互联网来了，玩法全变了。
康佳本月4日发布了最新的年报，净利润为4516万元，下跌1.45%，而彩电、手机、白电三大业务板块毛利率全线下跌。耐人寻味的是，在新浪科技的报道中，康佳坦承，互联网IT企业的集中进入，掀起了彩电行业的一片涟漪。随着互联网的深入发展，彩电企业若想要在彩电市场长久立足，必须进行自我革命，探索新的盈利模式。
对于一个年营收超过200亿的公司来说，净利润仅为4516万元，实在是有点惨不忍睹。而在康佳的转型喊话中，特意提到乐视的“平台+ 内容+终端+应用” 的全产业链业务体系，称其改变了电视行业传统的盈利模式。
至少可以看到，传统一方的玩法彻底变了。乐视、小米的加入和搅局，确实让所有传统厂商都在思考转型。
仅仅几天后，乐视也发布了4K电视。贾跃亭再次出现，表明了4K产品的战略性定位。性价比仅仅是表象，乐视构建的“内容+平台+终端+应用”生态系统冲击的是整个行业的商业模式。乐视自去年发布超级电视后，产品迭代的速度在加快，转眼之间就已经推出行业里

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