裁员传言背后，知乎到底是“独角兽”还是“困兽”

2018-12-25 10:44

2018年，不仅很多标志性人物离我们远去，霍金、金庸、二月河...让这个本来就缺乏大家的时代，更显荒凉，与此同时，很多明星企业也开始逐渐走下“神坛”。
6月，ofo被爆高管离职，大规模裁员，官方予以否认;8月，美图陷入裁员风波，官方回应是对内部人员进行优化、重组;12月，知识经济领域“独角兽”知乎也被爆出进行大规模裁员，官方回应为内部结构优化。
官方回应似乎让人感觉天下太平，但是与之相对的另一端却是ofo退款人数高达1000多万;腰斩的美图股价，在抖音、快手等短视频应用的冲击中，美颜经济也不再美丽;还有脉脉上认证信息为“知乎员工”发布的公司裁员信息。

(信息来源：刺猬公社)
今年8月知乎刚对外宣布完成了2.7美元的E轮融资，此轮投资过后公司估值高达24亿美金。“独角兽”的举动备受关注，此次裁员风波也引发了业界的广泛讨论，传言背后，是公司商业化受阻还是另有玄机?
商业架构
“虽然我不确定现在知乎盈利与否，但它未来可能要走下坡路。”一位互联网人士说到。知乎是否真的出了问题?
公司刚刚成立，就获得了创新工场数百万元的天使轮投资，相比于其他创业初期公司，每天想的都是自己能不能活下去，知乎是幸运的。

2013年，知乎从邀请注册正式转为对外开放注册，每天最多只通过3000个注册用户。2016年是知乎的一个变革年，“知乎live”、独立开发的原生广告系统、推出机构账号以及知乎书店，都在这一年喷薄而出，知乎从知识问答社区成功转型为知识平台，开始为消费者提供更多场景的服务。

在今年的盐club大会上，知乎创始人兼CEO周源对外宣布，知乎的注册用户数达1.6亿，年增长达95.12%，知乎回答总数在5月8日正式突破1亿。小而美的知识分享社区变得越来越大众化，这也是面对行业变局的必然反应。
商业模式是否可持续
盈利是一家公司绕不开的话题，商业化也被设定为知乎2018年的重点方向之一。确实，现在知乎推荐页基本每隔六个问答就会冒出一条广告，内容不限于教育、律师、婚恋、眼科等，在和多位业内人士交谈之后，他们也一致认为广告是知乎的主要收入来源。那么知乎的这条广告之路是否走的顺畅?能否支撑起它高达24亿美金的估值呢?

余下全部

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又见裁员，看微软是如何一步步把WP玩死的
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夏普裁员10%自救中国董事长称不涉中国区
“知乎的互补产品”轻单，缘何创业10个月就团队解散？
服下裁员这剂“苦口良药”，病也未必治得好
是什么让“游戏人”选择“不如归去”？
互联网泡沫如何吹起的，听经纬来解析来龙去脉
雅虎北研裁员后：危机无处不在，适者才能生存
夏普连年亏损，计划全球裁员
你知道吗：特斯拉为何中国大规模裁员？
IBM裁员风波和搜狐紧急裁员有啥联系？
从裁员到被调查，微软一路走来全都错了吗？
猪一样的队友，微软裁员或因诺基亚拖后腿
西天取经要裁员的话该裁掉谁？
知乎向左，果壳朝右的殊途同归
知乎周源：流量无用，瞎灌水只会搞垮社区

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