绝路之后，人人网还有三条去路_砍柴网

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绝路之后，人人网还有三条去路

2018-12-25 09:10

水能载舟亦能覆舟。互联网就好比无尽的大海，有的企业能在无尽的大海中乘风破浪寻找到自己的新大陆，有的只能被大海的风浪击垮沉沦，只有零星企业能够在沉沦后还能继续前行，重新找到自己的新大陆。
2018年11月14日，已经有13年历史的人人网被以2000万美元的价格出售给北京多牛互动传媒股份有限公司，再次登上舆论风口成为大众议论的对象。
人人网遭遇滑铁卢
人人网的前身是2005年建立的校园网，于2009年正式更名为人人网，不久后在美国纽约交易所上市，市值最高时曾超过百度，达到94亿美元。然而截止人人公司将人人网出售前夕，其市值缩水98%，仅为1.44亿美元。造成人人网遭遇滑铁卢的并非是几个小问题，而是一大堆大问题。
其一，平台定位不明。13年里，人人网对产品进行了多次调整，但越调整定位反而越模糊，以至于在产品用户、盈利模式、平台属性等方面都出现了混乱。
人人网源于王兴在2005年创立的校园网，顾名思义，仅面向在校学生群体，也正是学生群体将人人网推向了巅峰。但是在2009年，以更名为人人网为标志，用户群体定位也变更为大众人群，从此人人网不再是属于学生群体的熟人社交平台，各类人群充斥其中，平台社交氛围乌烟瘴气，最终导致用户的大量流失。
同时，人人网一直都没有找到一种较好的盈利模式，长期处于什么赚钱做什么的状态。盈利模式混乱，平台属性更为混乱，人人网既是社交平台，也是游戏开发公司，还是投资公司。
人人网靠社交起家，但在《开心农场》这款游戏中获得甜头后开始加大力度布局游戏行业，2012年人人网一半以上的收入都来自游戏。人人网这边忙着做游戏，那边又先后投资了糯米团购、金融科技SoFi、直播、区块链等，一切行为都表明人人网变成了一家投资公司而非社交平台。平台定位不明最终导致人人网大厦崩塌。
其二，产品体验较差。随着人们生活水平的不断提升，人们的消费观念也在发生着翻天覆地的变化。此前，人们关心的是功能有没有，功能是否新奇。而现在，则更加关心功能体验好不好，人人网的产品体验每况愈下，与人们的消费观念背道而驰。
人人网的内容以“八大习俗”为主，缺乏深度，容易造成用户时间轴信噪比过低，而且这些内容重复率也高，极大地损害了用户（知识分子）的产品体验；人人网广告铺天盖地，无论是平台首页、次级页面，亦或是官方推出的小秘书，都充斥着各式各样的广告，让用户

余下全部

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