领导层大换血，谁该为谷歌云的撕裂和缓慢增长负责？

2018-11-24 13:50

李飞飞走了，谷歌 AI 中国中心总裁李佳也走了。现在，谷歌云 CEO 黛安·格林（Diane Greene）也宣布即将离任，接替她的将是原甲骨文产品开发总裁托马斯·库里安。两月间，谷歌云迎来了历史上最大规模的高层变动。
作为被谷歌寄予厚望的云业务负责人，黛安·格林的离开并不让人意外。因为她负责的云业务三年只增长了 3% 左右，三年前谷歌云的云基础设施服务市场份额为 5% 左右，而最新数据显示这一数字为 8%。这个数字大概是微软的一半，只有亚马逊的四分之一。市场研究公司 Synergy Research Group 的数据显示，亚马逊的 AWS 占有 34% 的市场份额，微软以 15% 的市场份额排在第二位，谷歌云 8% 排在 IBM 之后位居第四。
　　‘表达能力’落后‘技术头脑’
对于谷歌云来说，增长不力的关键不在于技术，而是‘谷歌云不知道如何与企业 IT 部门合作’。一位微软和亚马逊云业务的顶级合作商认为，‘格林没有建立一个能与 AWS 或微软匹敌的渠道合作伙伴网络。’
格林在过去 3 年为谷歌云的统一化和企业化做出了不少努力。在格林的领导下，谷歌云平台将工程资源集中在 AI（人工智能）和 ML（机器学习）领域，并在许多技术上取得重大突破。但‘谷歌没能赢得简单枯燥的业务，这些业务被亚马逊直接夺走，’洛佩兹研究公司 Marbel Lopez 表示，‘他们在创新领域做得很好，但缺乏更基本的东西。’
情况往往是这样的，客户经常吹捧谷歌的先进技术能够运行复杂的工作负载，但最终将关于核心基础架构的更多资金投向 AWS 和 Azure。
格林并不是没有努力过，在她的主持下，2016 年谷歌对 Google for Work、Google Cloud Platform 以及其它云服务进行大规模重组。她还招募大量销售及市场营销人才，并创立 Global Alliance 计划，与全球大型企业进行合作。格林甚至亲自担任‘销售’，拿下像 Spotify 和 Snap 这样的大客户。但这一切对谷歌云的增长大

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