爱库存高效清库存，成双十一后品牌商的“香饽饽”！

2018-11-20 20:48

文/周兴斌微信公众号ID：bangmangtuan
作为一年一度的电商狂欢节，双十一的大幕已经落下，然而双十一的影响却迟迟没有散去。对于广大品牌商而言，大幕落下很可能是一个噩梦的开始。双十一过后大量的库存成为品牌商面临的头号困扰，如何解决这一问题也成为品牌商们的当务之急。
值得一提的是，上线至今不过一年有余的爱库存，从成立伊始就致力于为广大品牌商提供优质的库存清理解决方案，已然成为国内去库存第一把交椅。双十一过后，清库存成为品牌商最大难题的时候，爱库存自然成为广大饱受库存困扰商家眼中的“香饽饽”。
“流量池”思维与裂变传播学双向加持：打造流量“质与量”的兼备
据相关资料显示，爱库存平台品牌商单场销售周期仅为1—2天，回款周期仅仅只有7天，从实际效果来看，爱库存的效率远远高于其他电商平台，那么爱库存为何能够拥有如此高效的清库存水准呢？

对于品牌商来说，解决库存问题简单而言就是想办法把货卖出去的过程，在这一过程中所需要的流量自然不是少数，同时对流量质量的要求也比较高。爱库存之所以可以成为商家去库存的“利刃”，其实归功于它在流量方面实现了质量与数量兼备，而这主要体现在以下两个方面：
一方面，爱库存凭借自身模式上的优势，吸引了诸多代购的加入，通过广泛连接不同的角色，帮助平台上的个体代购快速销货，最大限度地实现网络协同。对于每个代购来说，都有自己的辐射人群，而庞大的代购数量也决定了爱库存所能影响的用户量注定不是一个小数。
事实也的确如此，社交电商的模式本身也是爱库存的主要特征之一，通过社交的方式，往往可以实现流量的“裂变式传播”，在这一过程中，每一位下沉的平台代购可以通过社交的“强关联属性”，激发碎片化的移动互联网流量自发的形成网状商业流，从而达到聚合移动流量的目的，使其流量增长速度保持在较高的水平，这也是爱库存可以实现流量方面“量”的原因之一。
另一方面，对于任何一个平台而言，从某种程度上讲，留存甚至比拉新还要重要。而爱库存在这一方面所做的其实就是对“流量池”思维的把控。

流量池思维是平台留存的重要手段。简单来讲就是通过社群

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