荣耀手机探索国际化IP营销，一场品牌卡位战已经打响

2018-11-05 11:03

不知从何时起，跨界融合逐渐成为各行各业的一种趋势。在营销领域，1+1>2是效果非凡而又常见的营销手段，强强联手往往能够引发更大的声量，实现品牌影响力，从而得到双赢的局面。
在经历门外汉都抢着做手机的惨痛教训之后，如今已回归本分的手机厂商又开始了新一轮的对外合作，只不过这次选择了“进军娱乐圈”，比如OPPO、小米、金立等厂商。
而在这场品牌营销卡位战中，"体育营销"深度玩家荣耀手机从众多手机厂商的“潮酷年轻化营销“中成功突围，它究竟用了什么奇思妙计？

一、手机品牌扎堆挂钩娱乐综艺
在R11的发布会上，OPPO把现场变成了明星T台，周杰伦、蔡依林、李易峰、王俊凯等人如走马灯般让人目不暇接，这种方式将暴利产品和野蛮营销发挥到了极致。
2013年春节“嘿嘿”电视广告播出后，解冻了传统宣传渠道，红米更是一口气请了吴秀波、刘诗诗、刘昊然三个代言人，小米Note则用了梁朝伟，再到雷军自己亮相《奇葩说》，红米去玩《欢脱定律》，小米似乎认准了这条泛娱化之路。
号称砸下10亿决定在2016年重建品牌的金立，先是签约大导演冯小刚和影视巨星余文乐作为代言人，之后更是接连冠名了一大堆热门综艺节目，像《真声音》、《跨界歌王》、《我们战斗吧》和《笑傲江湖》等。
手机品牌营销与娱乐综艺来了场大联欢
尽管这种挂钩娱乐综艺的模式吸引了一批粉丝的注意，但各个手机厂商的品牌差异点越来越小：也就是说消费者们对于这些手机品牌的印象越来越相似，脑海里几乎全是综艺、是娱乐、是明星，相对地，品牌的性格、产品的差一点，越来越面目模糊。
入门级营销书《定位》中写道“定位是一种让你在潜在客户的心智中与众不同的新的传播沟通方法。” 也就是说，将产品定位于潜在顾客的心智中，产品和顾客心中的一个词绑定起来。顾客想到这个词就会马上想到你的产品。但现在大部分手机厂商都将营销花在娱乐综艺上，久而久之就容易定位狭窄和品牌趋同。当大众想到娱乐综艺时，却想不来具体是哪一家手机厂商品牌。事实上，在国内手机市场中，品牌定位是十分重要的，销量和定价往往取决于消费者脑海中对于该品牌的印象。
二、荣耀手机如何突围？
与其他手机厂商将大部分精力花在娱乐营销不同，荣耀手机更注重均衡发展，在与其他品牌

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页