对话黄汪：做硬件只是华米的阶段性目标

2018-10-23 10:58

9月17日，华米科技发布了全球智能穿戴领域第一颗人工智能芯片——黄山1号。这颗芯片基于RISC-V开发，是全球首款RISC-V开源指令集成的可穿戴处理器，并且集成了AON（Always On）模块控制器和神经网络加速模块。
RISC-V 是基于精简指令集（RISC）的开放指令集架构（ISA），由加州大学伯克利分校于2010年发起。与其它架构相比（如ARM等），RISC-V具有性能高、功耗低、体积小、易于扩展等特点，而且开放、免费，非常适合微小嵌入式系统，是最适合 IoT 时代的处理器架构。目前，黄山1号现在已经流片成功，会在2019年的上半年，通过华米的产品和大家见面。
一家以前主要以可穿戴设备售卖作为主营业务的公司，自己却做起了芯片，这不免让人觉得疑惑。实际上，华米科技最早也在内部做过推演，评估自己做芯片是否有意义，是否找做芯片的公司合作就行了。不过，华米团队很快意识到，芯片等同于硬件的“心脏”，要想硬件性能好，首先需要固化“心脏”的AI神经网络，这需要云端大规模的数据才能训练出来。
华米科技CEO黄汪对腾讯《一线》表示，华米上一代的健康手环积累了大量数据，这是华米做芯片最独特的优势和门槛。其他公司虽然也能做出类似的芯片，但是到了需要数据的环节，由于他们没有华米同等量级的硬件销售，因此很难有大规模数据支撑，也就难以训练出靠谱的神经网络。“从整个垂直整合的方向来说，我们是完全具备完整能力的，从云端到AI算法到芯片设计能力，再到数据获取的能力，这是一个很完整的壁垒。”
值得一提的是，“黄山1号”芯片并不取代智能手表的主芯片，仅仅是将人工智能引擎放到了主机上，让它具备医疗检测功能，这能够让原来很普通的手表变得智能。这件事主芯片厂商也做不了，如果让主芯片厂商君正做，对方没有相应数据，也不知道怎么训练出神经网络。
“华米科技做芯片的步伐始于两年半之前。”黄汪说，之所以在众多构架中选择了RISC-V，在于这个构架的前瞻性，简单、安全、可扩展。
两年半以前，华米就开始与RISC-V在芯片领域进行合作，并于今年6月与英特尔和西部数码一起投资了这家公司。在这个过程中，华米科技持续跟进，这才有了第一颗芯片“黄山1号”。不过，华米在芯片领域的布局远不只这一颗。
黄汪告诉腾讯《一线》，最早想做芯片的思路很简单，这是一个产业趋势，当一家做到一定量级的时候，就需要做自己的芯片，掌握核心技术，降低硬件成本，就连苹果手机也早就自己做芯片了。不过，当华米真正开始做芯片之后，又有了意外之喜，他们发现当华米的健康云服务做起来之后，如果再把芯片给第三方使用，芯片本身都可以不赚钱甚至免费送，只需要对方使用华米的健康云服务就行。
据悉，华米的健康云服务目前已经跑通了，华米最新发布的Amazfit米动健康手环1S就用了自家的云服务。不过，云服务目前尚未开放给第三方使用，还在评估其可能性。
重新认知华米
对于华米这家公司，很多人第一印象是其与小米联合推出了小米手环。甚至有人会觉得没有了小米的支持，华米就无法做成自己的业务。但是，最近半年以来，人们对华米的观感已经发生了较大变化。
实际上，华米的业务早已超出小米手环的范畴。以华米推出的高端自主品牌Amazfit为例，其营收上涨速度极快，目前在整个华米体系的营收占比已经高达42%。仅在 2018 年上半年，华米就售出了大约 140 万个 Amazfit品牌产品。可以说，华米的自主造血能力已经得到了市场的验证，它再也不是那家外界眼中的 “一旦被小米抛弃就会过得很艰难”的公司。
从2014年8月到11月，华米与小米联合推出的小米手环销量突破100万仅仅用了3个月时间。几个月后，小米手环出货量继续暴涨，达到了每月100万台规模。到2017年第一季度，华米手环出货量超越Fitbit，成为全球最大的可穿戴设备厂商。
黄汪曾说，创业之初根本就没想过去超越Fitbit和Jawbone这样的国际大牛，就想能干掉国内这么多山寨厂商就不错了，国内当时已经出现很多深圳的公司、杭州的公司。
Fitbit在中国很难火爆，而华米却很快就获得了市场的认可，黄汪曾指出，这背后有一个不同的逻辑在于，Fitbit从一开始就只做运动手环，通过手环记步等等，但中国人热爱运动的比例并不高，小米手环一诞生就与手机进行联动，比如通过手环靠近小米手机可自动解锁，更像是一个人的数据中心。
华米之所以能够在极短时间内成为全球第一大手环厂商，原因之一还在于自身对产品的要求严苛。以华米最新发布的AMAZFIT 智能手表为例，其NFC功能支持全国超过165个城市的公交卡刷卡。很多厂商也有过类似的表态，但是当用户真正到全国各地的刷卡机去实测时，发现并不适配。为了确保刷卡适配性和稳定性，华米在全国范围内启动了全路测计划，目前已经进行了长达8个月、10万公里的全路测。
目前，华米的两大硬件产品线可分为运动类和健康类：运动类产品以运动手表作为核心，周边会做各种球类产品、鞋、衣服等相关产品；健康类产品以核心技术为主，如心脏检测、血糖血压血脂、体脂检测等相关的产品。而前不久发布的芯片，就是华米在健康领域的重要布局。
在黄汪的规划中，售卖硬件，只是华米科技阶段性的任务。未来，华米希望成为一家在运动和健康两大领域为用户提供服务的公司。当华米的硬件设备售卖足够多时，其积累的数据也会越来越多，用户服务的能力也将大幅提升，硬件不盈利依靠服务盈利也就成了一条可以尝试的路。毕竟，硬件的售卖更容易有边界，而服务则是没有边界的。
在华米IPO之后发布的两次财报中，公司业务都是持续高速增长，但是股价却没有出现大幅上涨的情况。在黄汪看来，华米的价值被极大低估了，但是短期的低迷也很正常，华米团队不看当下股价只看长期股价表现，当发布更多财报之后，相信资本市场会确信华米是一家可以持续成长的公司。
“在我们没发芯片和这次医疗产品之前，大家也不知道我们医疗到底能做到什么程度。我们最近两次财报没发之前，大家也不知道我们自主品牌AMAZFIT能能做到42%。”黄汪说，人们已经对华米建立了新的认知，逐渐意识到华米自身也有强悍的业务能力。
来源：腾讯《一线》作者：
王潘

共有评论0条