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公有云市场的后来者是否还有机会？

2018-10-13 11:27

云技术，特别是公有云业务，在过去10年经历了从无人问津到全面普及的突飞猛进。但是，随着早期布局者基本“统治”了市场，以及不确定的大环境对跨境云业务带来的冲击，对于最近几年才开展业务的玩家来说，云市场很有一种“乌云密布”的感觉。
作为一个“后来者”，如何挑战市场里的巨头、如何应对海外市场的不确定性、对整个行业的发展有何判断，硅星人就此专访了京东云副总裁、云生态总经理刘子豪。

京东云的公有云业务正式上线是在2016年，而在此之前京东已经在电商业务中不断积累着云技术。但是，相比于早早启动如今已经“统治”中国云市场的阿里云来说，京东云显然是“迟到”了。
根据 IDC 7月份发布的中国公有云半年报告，阿里云已经占据中国云计算 IaaS（基础设施即服务）市场47.6% 的份额，形成一家独大的格局。此外，腾讯、华为等也都在加紧公有云的投入，在最近的公司结构调整中，腾讯更是撤掉了移动互联网、社交网络等事业群，而新设立了云与智慧产业事业群，将下一阶段的重点目标之一放在云业务上。
如何在这样激烈的竞争中抢占自己的份额？
刘子豪认为，首先后来者有后来者的好处。“过去10年公有云业务已经得到认可，教育用户的工作已经完成。” 其次，在他看来，虽然像亚马逊、阿里巴巴都已经开始通过云业务赚钱，但云市场目前仅仅是刚刚起步，仍然是一个很早期的阶段，真正的大规模增长还没到来，所以新玩家还是有机会的。
“中国是全世界数字经济的最大增长点，最大市场，现在数字经济只占全部经济的30%，而美国的水平是60%。我们只是美国60年前的水平。”刘子豪说。“那么，云技术对于数字经济来说是什么？云技术就是未来数字经济里的水电煤。而水电煤肯定不能只靠一家公司来保障。”
刘子豪继续拿水电煤做比喻，他认为，就像现在并不是谁都能办电力、煤气公司一样，公有云业务也不是随便一个公司都能胜任的。“而电商公司天生有做云业务的基因。”刘子豪说。“而且，京东有很好的现金流，这能保证对云业务的巨额投入。这不是所有公司都能做到的。”
京东云最近两年的业务发展很快，在国际研究咨询机构 F

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