卖书不成，「卖身」失败，当当这悲喜交加的 19 年

2018-09-28 00:13

当当和海航「订婚」半年后，这桩婚事却在 9 月 19 日告吹，双方各自发布公告宣布终止并购谈判。
当天猫、京东、苏宁甚至拼多多在电商领域杀得你死我活之时，昔日的领头羊当当，却早已被人忽略，如今只能凭借退市、卖身、并购失败等资本动作，才能重新进入大众视野，收获的也不过一片唏嘘。
熬过了 21 世纪初互联网泡沫的寒冬，经过了国内电商市场几度厮杀，还有过上市的辉煌，即将步入弱冠之年的当当，眼下却不知路在何方。
成也图书，败也图书
和腾讯、阿里、网易等老牌互联网公司一样，当当也诞生于上世纪 90 年代末的互联网浪潮。1999 年 11 月，受图书巨头贝塔斯曼的在线商城的启发，从美国归来的李国庆和妻子俞渝创立当当网，主营图书业务，李国庆担任 CEO，俞渝出任董事长。

▲ 2000 年当当首页截图图片来自：Archive.org
这种「夫妻店」模式，在后来外界的复盘中，被认为是导致当当在发展过程中策略过于保守的原因之一，李国庆也曾反思 " 管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤。"
入场早，加之图书标准化特点和电商的价格优势，当当很快在电子商务市场占得先机，国内实体书店的衰亡，很大程度上也要拜当当所赐。
和所有优秀的创业公司一样，势头正猛的当当得到了巨头的青睐。2003 年，亚马逊开出了 1.5 亿到 2 亿美元价格试图收购当当，但双方在占股比例上未能达成一致，最终交易「流产」。
亚马逊转头就收购了「卓越网」，摇身一变成了「亚马逊中国」，与当当成了直接竞争对手。不过彼时蓬勃发展的电商市场，有的是流量红利，多一个竞争对手，当当活得依然很滋润，是中国第一大网上书店，从后来的发展来看，真正动摇当当根基的，反倒是以 3C 起家的京东。
2010 年 2 月，刘强东接受媒体采访时还信誓旦旦地表示京东 5 年内不会涉足在线图书销售，结果同年 11 月，京东图书频道启动试营业，此时距离当当上市只有一个月时间，除了扩大经营品类外，京东此举普遍被认为有扰乱当当上市计划之意。
一个月后的 12 月 8 日，当当还是顺利登陆美国纽约交易所。有着「中国亚马逊」之称的当当受到美国市场追捧，上市首日股价报收于 29.91 美元，较发行价大涨 86.94%，市值超过 20 亿美元，创下中国公司海外上市市盈率和亚太区当年高科技公司融资额新高

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