冲破围困向视频进军 运营商应该向哪里发力?
2018-09-19 10:29
C114中国通信网刊载的署名文章《从流量向内容经营转型，视频是过不去的坎儿》详细分析了运营商向“内容”经营过程中视频的重要作用。同样刊载自该网站的署名文章《追寻内容的运营商，为何不“游戏”人间》从另外一个侧面为大家展示了，为什么只有视频才是运营商向“内容”转型的方向。华为公司曾经有份研究报告分析认为“视频业务正在成为电信运营商新的基础业务”，并且指出“对电信运营商来说，视频业务不是做与不做的选择题，做好视频业务是必须的。”当然，以BATJ为代表的互联网大佬早已完成对视频行业的霸占，运营商向视频进军过程中，即便方向正确，也面临着许多现实的困难。
一、加大对视频企业的直接投资并购力度，快速切入行业
虽然拥有最近的互联网入口，特别是移动互联网入口，但是运营商的长处在于通信“管道”，而不在“内容”经营。即便是运营商财大气粗，从无到有，从弱到强自我打造一个视频领先网站或者应用也不是短期就能实现的。从国外运营商的经营看，通知直接入股并购或许是更便捷的方式。近年来，美国的运营商企业采用更加激进，更加直接的并购方式进入内容源，比如Verizon收购AOL和AT&T收购、时代华纳DirecTV等。其他国家和地区的运营商也有很多通过类似并购方式进入视频行业，比如我国香港最大的电讯公司电讯盈科收购了美国移动在线视频服务商Vuclip，澳大利亚最大的电信公司澳洲电信（Telstra Ltd）买下位于硅谷的视频平台公司Ooyala，以便更深入推动数字媒体业务。类似的案例还有很多。
实际上，我国的三大运营商都设立了专门的投资公司，重点打造围绕其核心业务的生态系统。在视频已经成为向“内容”经营转型的战略支撑点后，运营商的投资公司也应该行动起来，找准优质视频企业通过投资入股，甚至兼并等方式进驻视频行业。无论是中国移动的给投资定位的“补短板、投基础、筑未来”，还是中国电信的给投资公司“定位于加快战略转型”，未来和战略都已经成为运营商要重点培育的。具体到该如何选择合适的投资对象，相信运营商自己有专业的团队，社会上更有相关的中介结构。选择这些当然没
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覆水难收，免费也拯救不了短信的颓势
亡羊补牢为时已晚，免费短信救不了运营商颓势
学校与运营商分成 是谁的悲哀？
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电信运营商的互联网转身，注定不轻松
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电信运营商对中国互联网的三大贡献
产品经理制，运营商为啥就不能学
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微信搞微视频 没啥大惊小怪的！
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iPhone 6不会是运营商的狂欢
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剑网升级，或许是时候向盗版说再见了
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手机行业已进入“去运营商”时代
一位运营商基层员工的哭诉
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2026年04月14日 00:54:34