裁员滚滚来：游戏业裁员或达 70% P2P 大规模裁员

2018-09-11 00:15

最近，企业裁员瘦身撩动了很多人的神经。
创业家 &i 黑马从智联招聘方面获取的数据也侧面印证了很多公司 " 瘦身 " 的事实。2018 年第二季度，小微企业用人需求较第一季度平均下降 26.6%。
寒冬中，企业异常艰难。运气好的，在夹缝中求生存，借点口粮，继续孤独地上路；扛不下去的，裁员、止损，或干脆关门大吉。
裁员大潮滚滚向前，每个人都深深感受着切肤之痛。
原标题：裁员潮滚滚来 | 特写
来源：创业家
作者：曹珂常皓靖
编辑：王根旺
影视业 " 瑟瑟发抖 "
一个月前，赵晶（化名）开始考虑裁员 5-6 人。
赵晶是一家影视公司的创始人。资本退热、政策趋紧，一系列变化，让整个行业 " 瑟瑟发抖 "，每个人都清晰地感知着这场风暴带来的风吹草动和剧烈变化。
赵晶称，公司原本有 40 余人，如果社保新政策实施，年成本或增近 20%，逼近 1000 万元。而目前公司账上的资金只够撑三个月，这让赵晶压力山大。
" 自己都吃不饱，怎么养活那么多人？" 被逼无奈，赵晶着手从严考核员工绩效，" 靠绩效说话，无法创造价值的人当然得走，精简后的人员一定是能打硬仗的，将来公司有了新发展还会再招人，但招的一定是精兵强将。"
不过，裁掉相处已久、深有感情的员工，让身为女性创始人的赵晶难免会纠结。5 天前，一位跟随她 6 年的高管未等裁员先提了离职，这让赵晶十分痛心。她舍不得将他踢出公司微信群，心里仍觉得他是公司一员；他也舍不得退群，仍帮公司做一些事。" 有时需要对接一些事，我会让别的同事去通知他，这种隔膜感让人很心痛，看到那个离职高管的椅子空空的，我心里也空空的。" 赵晶对创业家 &i 黑马表示。
不只赵晶，她周围许多创业者朋友都有裁员计划。一家 1000 余人的新媒体公司，已计划裁员 20%-30%，同时严格考核 KPI，明年底前停止一切新项目，砍掉半年内看不到盈利的项目。另外，也有公司通过 " 员工合伙制，员工拿底薪 + 分红 " 的方式过冬。
一位名为 " 仰望星空浪子 " 在新浪微博上吐槽：" 最近公司生意不好，老板裁员，本部门折兵损将，只剩我一人，当光头司令。心里有种不明的凄凉，这种日子不知道我还能坚持多久。"
行业不景气，许多企业的用人需求和意愿骤降，甚至采用 " 只出不进 "、" 裁员 " 的策略以应对寒冬。在寒冬中孤独前行，这亦是企业自我保命的无奈之举。
游戏业风雨飘摇，裁员或高达 70%
过去十几年，一直是游戏行业的黄金时代。然而今年，国产游戏似乎正遭受着 " 灭顶之灾 "。
今年 8 月 30 日颁布的《综合防控儿童青少年近视实施方案》中提到，" 实施网络游戏总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量，探索符合国情的适龄提示制度，采取措施限制未成年人使用时间。"
这意味着，游戏行业将雪上加霜。此前，游戏行业增速放缓、人口红利消逝、版号暂停审批 …… 一连串的打击已让整个国产游戏业风雨飘摇，增速严重下滑，就连腾讯网易这样的大厂，都惨遭股价和业绩的双杀。
一时间，游戏行业仿佛按下了暂停键。部分游戏公司欲将市场转移至东南亚和非洲的国家，以谋求一条生路。
一家游戏创业公司创始人达宽（化名）对创业家 &i 黑马表示，他正计划将业务中心转到东南亚。" 游戏行业本就被寡头垄断，现在再加上国内对游戏业的妖魔化，行业未来会比较坎坷，中小型公司基本很难生存了。" 在他看来，死磕国内就是死路一条。
而若将业务重心全部转移到东南亚，则意味着人员精简。达宽表示，他只考虑保留 30% 的核心人员，其他人员都去当地招聘。这意味着，原来近 70% 的人将会被裁掉。
达宽回忆，在游戏行业最好的 2014 年，当时公司只有 5 个人，但每个月都能做一千万的流水。不过，自 2016 年开始，他们的生存就变得愈发艰难，2018 年更是 " 爆炸性的难 "。达宽表示，今年公司的营收下降非常厉害，只能用 " 惨 " 字来形容。达宽坦言，因为自身难保，原来 70% 的员工将被裁掉，" 不裁掉干嘛，养不起啊！公司的第一责任是赚钱，其他冠冕堂皇的东西等赚了钱再说。"
达宽解释称，并不是说只有不赚钱的公司才裁员，整个行业不管是不是赚钱都在考虑裁员。达宽表示，有些上海的游戏公司已经裁员 15%-20%。另外一位业内人士透露，有些游戏公司创始人给 HR 下达了国庆节前裁员 30% 的艰巨任务。
不止裁员，许多游戏公司的用人需求也大幅下降，" 只出不进 "。创业家 &i 黑马从智联招聘提供的数据发现，2018 年第二季度用人需求下降最为明显的行业之一就是网络游戏。20-99 人的网络游戏公司，招聘需求同比下降 54%；20 人以下的公司，招聘需求更是同比下降 84%。

而 2018 年 4、5、6 三个月招聘需求显示，网络游戏只有 20 人以下公司在 6 月环比中有增长，其他均为下降，且下降幅度非常大。

游戏公司裁员惯用的举措是，通过游戏项目 KPI 未达成，项目整体产出和投入存有问题进行劝退，或是因为游戏开发的进度或者游戏的表现来进行项目组的调整。
张明（化名）的两位合租室友所在的公司就试图以这种方式劝退员工。
张明合租室友马宇（化名）的公司，裁员的方式是进行月考核，通不过就劝退，不肯退就降一半工资。张明另一个合租室友张天天（化名）的公司，因为棋牌游戏类型不过审，进行的各种棋牌类游戏纷纷作废，导致本来十几二十人的 U3D 项目组几乎瞬间跑光，只剩下两个人。
而在广东一家游戏公司做角色设计的张明，最近的日子也很艰难，" 刚完成不擅长的游戏美术领域工作，接下来将是我一角色原画最不擅长的场景绘制工作。"
末了，张明祈祷，希望可以 " 通关 " 这段艰难的日子。
P2P 爆雷，大规模裁员
游戏行业大地震，P2P 网贷行业大爆雷。
据不完全统计，今年 7 月初，有 45 家 P2P 平台爆雷。截至今年上半年，P2P 行业正常运营平台数量减少至 1836 家。这意味着，P2P 大部分玩家或出局，员工或被大规模裁员。
李乐（化名）一个半月前入职了一家 P2P 公司。这一个半月间，公司人员从 100 人骤降至 30 人，李乐一手经办了部分人员从 " 劝退 - 到帮递简历 - 办离职 - 再送走 " 的全过程。李乐记得，最多的时候，每天送走了七八位同事。
李乐劝退同事的办法是告诉他们公司真实情况：" 公司不景气了，自己做好准备，可以寻找更好的发展机会，找到了就可以随时离职，公司不会拖着你。"
李乐会让同事把简历发给她，由她去帮那些员工推简历。在李乐和其他 HR 的帮助下，很多人已经找到了新东家。李乐坦言，此举也是为了可以减少赔偿。
不过，有些人可不屑于领这份人情。
不愿意被劝退的人，大多是买了公司的产品，赔得很惨，怒火攻心。
这种人最难对付，每当李乐试图和他们聊聊，他们都拒绝谈话，并在办公室里怒吼，声音大到十几米开外都听得一清二楚，" 买了就赔！为什么不给赔偿！为什么！"
李乐无可奈何，心里也很委屈，" 我又从没忽悠他们买过什么，是他们想赚钱，又没看清市场，怎么能怪到我头上？" 李乐对创业家 &i 黑马说，她至今连同事们买了多少钱的产品，究竟跌了多少都不清楚。
起初，从没遇到过这种事的李乐，不知道怎么面对，" 可是我们能说啥，买都买了，这咋赔？"
一来二去经历得多了，李乐也学会了应对之道，要先等他们撒完气，再去谈。
" 做 HR 的，啥没见过？" 假使单看李乐说的话，很多人肯定猜不出她去年刚本科毕业。如今，她看得也挺开的，" 只要不打人，随便他们。"
看到这么多人都走了，李乐也想过要走，而且 " 肯定会走的，只是时间问题 "。但她说，" 人力总会坚持到最后。"
蝴蝶效应
城门失火，殃及池鱼。
随着大量 P2P 公司爆雷，也波及到了创投领域让 "P2P- 上市公司 - 投资机构 - 创业公司 - 员工 " 这一条链条上的每个个体都深受影响。
创业者张鑫（化名）便惨遭此境遇。今年 1 月份，张鑫个人投入 200 万元作为启动资金，公司就这样开了张。
不过，钱很快不够用了。于是，张鑫寻思着找风投资金做援助。就在与一家 VC 机构反复沟通并基本敲定投资意向后，变故突降。
原来，这家机构的 LP 是一家上市公司，而此上市公司背后的资金来源于某 P2P 公司。随着 P2P 公司接连爆雷，机构也没钱了，张鑫好不容易谈下来的融资就这样 " 黄 " 了。最近，VC 投资愈发谨慎，张鑫创业的启动资金 200 万也快烧完了，奔波在融资路上的他，愈发焦头烂额。
不仅张鑫如此，一家媒体因其投资方牵涉 P2P 爆雷事件，于是在 7-8 月份进行了大规模裁员。
今年 4 月入职该媒体的李蕾（化名）称，起初，自己并不知道公司在大规模裁员。但慢慢地，他发现公司总群人数每天都在减少。后来，有同事私下告诉他，公司会从 122 人裁至 20-30 人。听到这个消息后，李蕾慌了，自己已经入职三个月了，却还没收到转正通知邮件。当晚回家后，他饭都没吃就开始投简历，第二天就去一家公司面试了。
让李蕾更慌的是，他的直属领导私下对他说 " 要做两手准备 "，老板在一次开会时也提到了 " 资金紧张，工资先紧着‘离职’的员工先发。"
事实上，李蕾 8 月中旬离开时，7 月的工资都未发放。
如今，李蕾已经找到了新东家，但有些前同事就没有他那样幸运了——他们依旧在家待业。

创业家 &i 黑马还了解到，由于游戏业不景气、P2P 爆雷导致的裁员，也引发了一连串的连锁反应，猎头行业深受波及。据猎头公司创始人王盼（化名）透露，这让一些本专注在这些行业的猎头，回到 in house（创业家 &i 黑马注：猎头专业术语，指的是内部人事管理）做 HR。
明星企业的日子也不好过
除中小微企业生存艰难，被迫裁员外，明星企业和独角兽们的日子也并不好过，纷纷开始瘦身，以节约成本。
据电子发烧友网报道，6 月 15 日，有消息称魅族已启动了大规模年中裁员，裁员规模已经超过 2000 人，其中签约员工 1500 人，第三方魅族服务人员 600 多人。随后在当日晚间，魅族科技发部内信，称公司将 " 坚守精简高效 " 原则，相关人士确认，魅族将裁员 610 人。
美图也因业绩不佳陷入裁员传闻。8 月 21 日，美图公布了截止 2018 年 6 月 30 日的上半年度财报，显示美图上半年营收 20.52 亿元，同比下滑 5.9%。而后，美图承认裁员，并表示 " 对内部人员进行优化、重组，是为了匹配下一阶段的战略规划，提高组织效率 "。
就连招聘网站拉勾网也被传出裁员消息。8 月 28 日，有媒体爆料招聘网站拉勾网前 CEO 马德龙已于 7 月离职，在拉勾网创始人许单单成为公司实际管理者后，公司发生了频繁的人员流动，从中高层到基层，据估算离职人数在 200 人左右。
不过，拉勾网联合创始人、CMO 鲍艾乐则回应创业家 &i 黑马称，公司人事并没有频繁发生流动，现在走的人主要是业绩不好的销售。
而创业家 &i 黑马拿到的一组简历刷新数（创业家 &i 黑马注：简历刷新数包括新增简历数以及简历更新数）显示，2018 年 5 月 -8 月，每月简历刷新数骤增，远高于 2017 年同期数据。2018 年 6 月约同比增长 18%，2018 年 7 月约同比增长 41.3%，2018 年 8 月约同比增长 33%。
这意味着人才市场上又新增了一批找工作的人。
活过去，春天就是你的
过去几年，中国创投行业大爆发，无数创业者和投资人走上了舞台中央，投资人出手阔绰，创业公司为了抢人不惜开出比 BAT 同岗位高一截的薪水来吸引人才。
如今，下行压力渐增。招商银行首席经济学家丁安华撰文指出，中国民营经济特别是私营企业的发展陷入了改革开放 40 年来前所未有的困境。在 " 去杠杆 " 的政策指导下，私营企业资产负债率明显上升，从 52.2% 上升至 55.6%，利息支出则同比上升 11.8%。
作为民营企业中最弱小的一环——创业公司，在创投环境愈发严酷的当下，融资和生存也愈发艰难。创业家 &i 黑马了解到，一家累计管理百亿资金的一线投资机构，最近投一个不到 2000 万元的项目，竟然可以上 7 次投委会。
" 最近几个月投资环境确实冷了不少，许多投资机构的投资速度放缓一半，"迅雷创始人、远望资本创始合伙人程浩对创业家 &i 黑马表示，" 在资本寒冬里，公司最关键的是控制成本。"
程浩强调，裁员只是节约成本的一种手段，切勿盲目裁员，更多的是要根据自身业务发展的需要进行调整。"2008-2009 年次贷危机发生时，迅雷为应对危机也曾裁员，但事后反思其实是盲目裁员了。"
青普旅游创始人、原鼎晖创投创始人王功权在创业黑马学院分享时也建议创业者，要以能拿到自己成长的资金、生存的资金为第一要务，不要顾及价格，资金至少要储备到 2019 年底。" 活过去，春天就是你的。"
易凯资本 CEO 王冉则对创业家 &i 黑马表示，今年 "C 轮死 " 的现象很有可能会重新出现。那些只能靠融资才能活下去的中晚期公司，如果不及时认清大势调整估值，很有可能熬不过这个冬天。
" 这是一个比赛觉醒速度的游戏。" 王冉说。
此外，王冉建议创业者，一是晚融不如早融，融资额需要至少支撑到公司正常运营到 2019 年底。二是创业者在估值上不要太纠结，落袋为安最重要。三是多给领投方一些特别的甜头，尽量把原本只想跟投的人变成独立领投。
尾声：创业家是冬天的孩子
" 公司账上的钱只够再支撑三个月了，" 赵晶对创业家 &i 黑马说，" 所有高管都觉得我是一个好老板，觉得我们是一家开心快乐的好公司，可是公司危机重重，又有谁比我更清楚呢？"
在寒冬中，许多创始人都有着和赵晶相似的境遇。
但是，" 创业家是冬天的孩子，很多伟大的公司，都诞生在冬天，成就在冬天，" 创业黑马董事长牛文文称，" 在别人恐惧的时候，就是勇敢的创业家成批成长壮大的时候。"
险峰旗云管理合伙人王世雨也对创业家 &i 黑马表示，过冬也有过冬的好处，创业公司的竞争环境没那么激烈，所以这时候练好内功，提前规划好融资节奏，管理好现金流，才能熬过冬天。
牛文文认为，资本寒冬对真正的创业者来说，并不是多么严重的挑战。一般来说每隔 7、8 年，就会有一次经济下行。现在由于产业升级，经济下行的周期来得更快。所以对于创业者来说，从创办公司到公司上市，或者打拼到公司能够生存，都得经历一两个冬天，冬天对于创业者来说是常态。
" 许多企业倒下的时候，新一代的主流公司已经在冬天成长起来了。" 牛文文说。
【来源：新浪科技】

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