共享办公洗牌后，如何逃脱烧钱魔咒和模式桎梏？

2018-08-14 11:12

今年以来，共享办公市场频繁出现并购案。经历了几年的繁荣，该行业面临着前所未有的加速重组和洗牌。
烧钱是整个共享经济的问题症结之一，共享办公空间也不例外。投资孵化、社群、撮合成交等曾经是这个行业公认的发展模式，但理想丰满，现实却很骨感，这几种模式都很难支撑行业发展。
当然，硬币总有其另一面，比如以技术切入，为有办公需求的企业和个人提供灵活专属的智能化办公服务解决方案的品牌梦想加，则是走出了另一条路，其凭借盈利性扩张路径攻城略地，最近完成由高瓴资本、General Atlantic美国泛大西洋投资集团领投，愉悦资本、鸥翎投资（Ocean Link）、M31资本、险峰长青均参与跟投的1.2亿美金C轮融资，成为国内首家到达C轮融资的共享办公服务品牌。
如此，在共享办公发展的动荡期，如何跳出烧钱怪圈寻求良性发展模式，是资本市场和共享办公品牌创业者共同努力的方向。
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共享经济调整期：热潮涌过，理性回归
近些年，共享经济成为了最重要的创业风口。所谓共享，即是对闲置资源的有效利用，目的是让平台两端的参与者都能从中获益。传统意义上的共享经济主要是C2C模式，以早期的airbnb、Uber为代表。后来又出现了B2C模式的共享经济，如ofo、摩拜，还有共享办公空间等等。当然，风口之下也催生了一批“伪共享”，它们名为共享，实为传统意义上的租赁，比如昙花一现的共享充电宝、共享雨伞。
中国拥有全球最大的用户市场，我国网民规模目前已达7.72亿。从2015年开始，官方各类文件明确表示要支持国内市场中共享经济的发展。从经济体量来看，中国共享经济市场规模在2020年预计占GDP比重10%以上。无限的市场潜力，加上宏观政策的支持，使共享经济成为创业风口，同时也成为资本最青睐的对象之一。
近几年，共享经济的发展如火如荼，其中不乏有优秀的创业案例，但是也存在虚假繁荣的泡沫。很多创业公司并未切准市场需求，只是在风口之下盲目追风。无论将产品定位为TO B还是TO C，本质上都是TO VC。无论是否真的是“共享”，都要冠以“共享”之名以博眼球。不健康的发展模式也引来了诸多唱衰共享经济的声音。
共享经济中的各类产品几乎都经历了一个相似的发展模式：
首先是野蛮生长期。进场者良莠不齐，各方混战，圈地跑马，只能靠烧钱维

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