对话缤果盒子陈子林：无人便利店的经营逻辑

2018-08-10 14:18

作者/庄帅
从Amazon GO的无人超市亮相后，无人便利店在中国并没有想象中轰轰烈烈开设，反而是成本更低也备受质疑的无人货架成为无人零售的主角，短短一年多的时间不仅融资额让人瞠目结舌，凉凉的速度更是让人唏嘘不已……
从2018年开始，我开始对无人零售进行研究，特别是无人零售的模式和经营管理，主要研究成果包括《无人货架的空间站和时间战》、《娱乐零售至死》、《无人零售的运营困局与破局》等。
为了更进一步研究无人零售的发展，特别启动了“对话”企业创始人的方式，通过两个小时左右的一对一面对面深入交流，深入了解无人零售企业在经营管理方面的实践和对行业发展的思考，让更多从业者和投资人能全面客观地看待行业和企业的发展。
本期对话的是无人便利店的领军企业—缤果盒子创始人陈子林，作为无人便利店风口浪尖的企业，这次对话主要是了解经过两年多的发展，缤果盒子在融资情况、店铺规模、坪效及人效、技术升级、品类管理、经营模式、盈利能力、竞争环境等方面进行了深入探讨。

本文根据对话内容进行整理，也会根据自身的理解进行相应的分析，欢迎对无人便利店和缤果盒子感兴趣的朋友加我个人微信：zhuangshuaidu 进一步交流，融资金额超过1000万美金（或5000万人民币）的无人零售企业也欢迎约我来场面对面的对话。
无人便利店与智慧城市
和缤果盒子创始人陈子林深入探讨无人便利店的经营逻辑前，他花了十几分钟强调了无人便利店与智慧城市规划的内容，让我对陈总对于零售业和城市规划的深度认知有了新的认识。
<blockquote> 陈总坦言：无人零售特别是针对社区服务的无人便利店想要健康发展，切不能像共享单车初期那样无视城市规划建设，盲目铺设。而需要获得政府的支持，根据城市的发展规划，有序推进无人便利店的规模化发展。
</blockquote> 缤果盒子先后与北京市、天津市、成都、大连、沈阳、南昌、东莞、唐山等地的37个市、区政府达成战略合作。
目前缤果盒子已经落地全国近40个城市、完成500多家门店布局，开店速度已经是单一零售企业传统便利店拓展速度的10倍。
陈总表示希望一开始就可以在政府引导下去发展，这样对缤果盒子而言提升了发展质量、创造社会价值，而不是与政府规划相悖造成资源浪费。

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