佛系向左魔系向右，TCL世界杯营销走出了第三条路_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新视界 >

佛系向左魔系向右，TCL世界杯营销走出了第三条路

2018-06-28 01:13

世界杯正踢得如火如荼，世界杯营销更是打得不可开交。
以央视广告为例，1.65亿元天价起的FIFA赞助商专项A套餐、世界杯转播顶级合作伙伴、世界杯转播赞助商等稀缺广告资源，吸引了近20家中外企业的参与。然而，这届世界杯央视广告却出现了默默无闻、没有印象、淡得像白开水似的“佛系广告”；也出现了为了吸引眼球怎么庸俗、低俗、媚俗的三俗“魔性广告”。
世界杯广告或者说更大层面的世界杯营销，难道一定就要要么疯魔，要么成佛吗？答案显然是否定的。不过前提是世界杯品牌厂商可能要向金庸老爷子好好学习，好好学一下金庸老爷子对各大武侠门派及个人的品牌包装与塑造之道。
这其中，TCL品牌营销团队或者是熟读金庸的武侠迷，或者团队整体本来就跟金庸老爷子的境界一样，有着极为独到的品牌营销心得。所以在佛系广告向左、魔系广告向右的当下，TCL世界杯营销却走出了第三条道路，不仅彻底告别了“傻大黑粗”式的世界杯营销模式，更是做出了诸多影响力广大的创意营销，取得了比世界杯合作伙伴和赞助商还要好的广告和营销效果。
更具体而言，截止到目前，TCL世界杯营销有着三大方面的创意和创新，这三点表面上看是营销的BIG IDEA，但是从更深层次看，则是TCL品牌营销团队的人性洞察、哲学智慧和对价值观的引导。
TCL T手势VS武当阵法：“T”出世界杯，打造标签、符号、场景、仪式感、参与感
众所周知，世界杯期间，信息是太过饱和的。在这样的背景下，要让信息有效触达用户，要么是像江南春所说的在短时间内做“饱和攻击”；要么就是加大用户的辨识度、记忆度。这其中，土妖认为，“让受众听到不如让受众看到，让受众看文字不如让受众看图片”。很可能TCL也是一样的观点，所以其在世界杯期间，创意性的创造了T手势。

读过金庸小说的人都知道，武当派有一个镇派武功叫“真武七截阵”，据说是“七人相当于六十四位当世一流高手同时出手”。真武七截阵如此厉害，除了武功招数的精妙之外，实际上还因为这一阵法里面充分展示了武当的标签、符号，激发了实战场景专注度，同时又让每一个人充分发挥和释放能量。所有这些其实是和TCL的“T手势”高度一致的。
稍微解释一下，T手势=TCL=Born a legend Together=加油！用户做出T手势，从精神层面来讲，是和TCL、内马尔达致了永不服输、不断拼搏、进去突破的精神共振和情感认同；从行动来讲，是在TCL的号召下，和TCL一起为内马尔的世界杯之战加油，一同成为各自领域的传奇。由此，一方面，用户、TCL和内马尔三方，通过一个简单的T手势，实现了相互间的紧密捆绑与会心沟通；另一方面，一个简单的手势，解决了世界杯品牌营销的标签化、符号化、场景化、仪式感和参与感的问题。
更具体而言，通过设立T手势，用户对TCL的品牌营销活动就有了统一的标签化认知，并可通过记忆符号贯穿世界杯始终，同时也使得TCL全球传奇助威团招募活动，让用户有了更强烈的“在场”感觉，这种仪式感和参与感的发酵，会促使营销创意，从体育圈层、泛娱乐圈层，扩散到最普通的用户群里，最终形成强大的世界杯势能，推动世界杯的营销车轮。
从实际效果来看，T手势也不负众望。世界杯开赛之前的TCL全球传奇助威团招募活动，得到了成千上万TCL用户、内马尔粉丝的踊跃参与，这其中不乏张斌、董路这样的体育大咖，以及石述思等财经作家、评论员。T手势还在抖音、秒拍、快手等平台得到网红、大V、普通用户的争相演绎，总计覆盖和影响了超过6000万人次。而开赛期间，TCL全球传奇助威团更是直奔俄罗斯，亲临现场为内马尔加油。
可以说，无论是在国内还是在国外，无论是在世界杯赛场里还是赛场外，无论是莫斯科的地标建筑还是电器连锁卖场……内马尔的粉丝和TCL的用户，让T手势在今夏世界杯期间变得无处不在。
品牌营销，就是和用户的遗忘曲线做斗争的过程。相信TCL的T手势，会和内马尔最后时刻的精妙进球、C罗的帽子戏法、冰岛逼平阿根廷、英格兰半场比分5:0等等，成为球迷和用户最津津乐道且难以忘记的话题。
TCL内马尔VS华山令狐冲：人是最好的媒介，看场中央的内马尔还是场地边的LOGO墙？
本届世界杯的赞助商大体分为三个级别，第一级别是FIFA合作伙伴，第二级别是FIFA世界杯赞助商，第三级别是区域赞助商。
各大品牌挣抢世界杯的合作伙伴、赞助商的权利，更具体的说，是争取世界杯相关文字、图片等的使用权，但是相比世界杯的文字、图片等，世界杯的运动员，尤其是类似于内马尔、C罗、梅西这样的顶尖运动员，才是更为稀缺的资源。因为，人——才是世界杯最好的媒介。很容易理解，比如受众看到场中央心仪的运动员会产生品牌联想，而看到场边晃眼、干扰的LOGO墙时，很多时候就像看到路人甲一样，进入眼睛的内容是进入不了大脑和内心的，是激不起一丝波澜的。
TCL选择内马尔作为全球品牌形象大使，其实是和金庸武侠小说《笑傲江湖》里，令狐冲之于华山派有着异曲同工之妙的。在《笑傲江湖》里，毫无疑问嵩山派实力最强；泰山派三代同堂，天字辈、玉子倍人才众多；恒山派有定闲定逸，还有恒山剑阵；衡山派有刘正风、莫大等一众高手；而华山除了早已影遁的风清扬之外，就只有岳不群夫妇了，原本实力可谓是最弱的。但是华山派却成为了《笑傲江湖》里绝对的主角门派，这就是因为有了令狐冲这个代言人的作用。
同样的，就世界杯权利而言，TCL原本是一个没有权利优势的品牌，但是其不断进取、勇于突破的精神和气质，却和内马尔高度一致。通过和内马尔的紧密捆绑，让正处当打之年，职业生涯还在上升期的内马尔，不断释放出自身强大的IP势能，从而推动TCL的品牌不断从内马尔粉丝，到巴西粉丝，再到全球球迷等不断扩大的圈层扩散。
面对内马尔这个足球领域最强IP之一，TCL张弛有度、循序渐进，有节奏有步骤地推出了生就传奇、传奇召唤、传奇亮相、传奇基因、见证传奇等一个又一个影响甚大的创意营销，而且具体实操方面，更是有不少地方值得业界学习和借鉴的：
第一，是出手早。在吊足用户和粉丝的胃口之后，在世界杯开赛还有将近四个月的时间，TCL就重磅宣布与内马尔签约，让广大内马尔粉丝、巴西粉丝、世界杯球迷，因为内马尔，而迅速选择站队TCL。
第二，是力度大。对于签约内马尔，在巴西当地时间2018年4月17日，TCL特意在巴西举办了“TCL&内马尔全球发布会”。发布会上，TCL授予内马尔“TCL全球品牌大使”身份，并共同见证TCL全系列全球化成果、全球化战略及南美新品发布。与此同时，TCL还在全球15个国家的商圈和机场投放“TCL&内马尔”主题广告。通过落地活动和广告营销，让内马尔和TCL的战略、产品和成果等紧密关联。
第三，是互动强。TCL和内马尔并没有在曲高和寡、自娱自乐，而是通过前面提到过的T手势，借助内马尔全球助威团招募、助威团赴俄见证传奇之行等活动，让广大的粉丝、球迷、用户、行业大咖都跨界娱乐式的参与其中，都勇于亮出自己的T手势。在此过程中，用户也成为了媒介，帮助TCL完成了一次又一次的品牌表达。
第四，是有厚度。当时间进入6月世界杯月的时候，TCL进行了第二波“TCL&内马尔”主题广告投放，同时作为继《路》、《行》、《马天宇》和《时代》之后的第五部大国品牌纪录片，《秘密》也登陆央视。《秘密》讲述的是传奇背后的故事，通过挖掘内马尔与TCL成长历程中的共同特质和价值观共鸣，迅速席卷今日头条、新浪、腾讯、秒拍等网络平台。此外，#生就传奇#成热议话题，不仅在双端占位热门话题榜总榜TOP2，同时登上了微博话题首页和分榜体育榜TOP1位置，话题阅读量更是达到了3.2亿之巨。

TCL出击海外VS郭靖为国为民：走出去大有可为，墙外开花墙内香
值得一提的是，不仅营销手法和一般的企业不同，在营销渠道和营销区域覆盖上，TCL也并没有囿于国内市场，而是配合着国家的“一带一路”倡议、以及TCL的国际化策略，大胆的“走出去”。
这种品牌营销走出去的战略，和金庸武侠小说里的“保家卫国平天下”在某种层面上是相通的。在动荡年代，家国天下事，总能激发人们最大的激情和热血。这也是为什么金庸武侠小说里，高手如云，能人异士众多，有的义薄云天，有的风流潇洒，有的飘然世外，但是郭靖永远是最被关注和最被推崇的那一个，一切都在于——侠之大者为国为民。
而在当下的和平年代，虽然不至于真正的“保家卫国”，但是也为各大企业提供了另外一个维度的施展空间。通过持续不断地为全球用户提供优质的产品和服务，在实现自身全球化战略落地的同时，也不断地借助产品和品牌，输出来自中国的文化、潮流和价值观，锻造自身的大国品牌形象，为提升中国品牌的世界认知，贡献一己之力，这其实也是产业报国的一种方式。
在品牌营销走出去方面，TCL品牌营销团队，向来是快马加鞭、高举高打的。如前面所说，世界杯期间的广告投放，TCL分为了两个波次。第一波，从4月份开始，进行“TCL&内马尔”广告投放，主要覆盖当前TCL的主流市场，包括美国、欧洲、东南亚地区、南美等地区的15个国家；第二波，从6月份开始，覆盖了全球包括世界杯核心战场俄罗斯、巴西等在内的14个国家的200多个城市，其中也包括了TCL未来要重点拓展的市场区域，在这200多个城市的机场、高铁、商圈、地标楼宇等地方，TCL的广告随处可见，构建了多层次多维度的媒体触达场景。
全球级别的广告覆盖，再加上多维度的社会化营销传播，让此次广告和营销的效果，快速实现指数级的裂变，成为了全中国企业全球营销最大的手笔之一。
实际上，TCL品牌营销要走出去，并且要高举高打，是有充分的理由的。要知道，截止目前，在全球80多个国家和地区都设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。作为首批践行“走出去”战略的中国企业，2017年TCL海外业务目前已占集团整体营收的49%，是一个真正意义上的来自中国的全球化企业。
从品牌形象打造层面看，国内品牌在国内做营销，受众的感触并不深。但是当国内品牌走出去的时候，在拓展国际用户的同时，国内的用户、受众触达品牌信息之后，会有强烈的“老乡见老乡”的感觉，会产生“只有大国品牌才是世界品牌”的自豪感，并把这种对品牌的认知度和美誉度，口碑回传至国内。这或许也是为什么近年来，中国的品牌老喜欢占领纽约时报广场的原因。
而从实际销售效果来看，此次TCL国内国外的联手营销轰炸，也在销售数据层面得到了良好的反馈。国内方面，在今年某电商平台的年中大促期间，TCL全品类线上销售额达到16.5亿，同比增长了45.1%；国际方面，以本次世界杯举办地俄罗斯为例，据TCL俄罗斯独家经销商负责人Churikov先生介绍，由于签约内马尔带来的明星效应以及TCL的一系列推广活动，让今年TCL在俄罗斯的市场销量上涨了30%，达到行业平均水准的2倍之多。
写在最后的话：
当别人或拍让人无感的白开水“佛系广告”，或为了让人记住而拍三俗“魔性广告”的时候，TCL不仅祭出了高质量的品牌广告和营销纪录片，而且仅凭一个T字手势，就火遍全球，达到四两拨千斤的效果；
当别人或把钱花在了购买昂贵的权益上打造不走心的LOGO墙，或让大牌明星在广告片中生硬地露了个脸时，TCL已经和内马尔深度融合，在足球场里内马尔代表着TCL在飞奔，在足球场外TCL携手内马尔书写了一个又一个生就传奇的故事；
当别人还固守在国内的一亩三分地时，TCL已然早早地走出了国门，让品牌在“宽广天地，大有可为”……
也许就是这三大方面的不走寻常路，让TCL不走佛系更不走魔系，而是走出了世界杯营销的第三条路，以一个普通品牌的身份，做出了超越合作伙伴和赞助商级别企业的营销和传播效果。
世界杯品牌营销，就如同江湖儿女行走江湖，走大家都走的路，只能是泯然众人矣。多学学TCL或者多看看金庸小说，相信会在营销层面，以及营销之外更深层次的人性洞察、哲学智慧、价值观引导层面，有全新的启发与感悟，而这些才是支撑下一个营销大创意的根本。
当然，最重要的还是要像TCL和内马尔一样——敢向前，才能一往无前！

共有评论0条

相关推荐
TCL华星将在武汉建设印刷OLED中试验证平台项目，产能扩充2倍
7999 元起、千级分区，TCL Q9M 系列 RGB-Mini LED 电视发布
美团闪购联合格力、TCL等推出“空调半日送装”服务，618多个家电品牌成交额大幅增长
TCL 与阿里云达成全栈 AI 战略合作，打造垂直领域专业大模型
TCL华星广州t11基地完成交割
TCL发布T7L和Q9L系列，搭载高对比度屏+万象分区
TCL Q10L 系列 QD-Mini LED 极景电视发布，国补价 5999 元起
刷新 Mini LED 天花板，TCL 发布万象分区等重磅新技术
TCL华星宣布印刷OLED专显屏量产 同时发布新技术品牌APEX
TCL Q9K 75吋 Mini LED电视国补价5407元：1248分区、2400nit亮度
TCL中环首个海外光伏晶体晶片工厂将在沙特落地，年产能20GW
TCL华星辟谣：“年内投630亿元建8代OLED线”消息不实
京东方、TCL加码投资越南 中越显示产业全球竞合
TCL Q10K Pro Mini LED 电视开启预售：65-98 英寸，7999 元起
TCL冰箱洗衣机携黑科技亮相AWE
商务部：今年将推动汽车、家电以旧换新，更新换代需求及潜力很大
TCL宣布推出一款新的入门级平板电脑但配备2K屏幕
TCL华星广州t9项目全制程NB产品首片成功点亮
TCL华星光电谋求供货MacBook/iPad LCD屏幕
TCL华星武汉扩产项目迎新进展：首台自动化设备成功搬入
AMD起诉瑞昱和TCL侵犯图形专利，美国国际贸易委员会将进行相关调查
TCL发布Q10G Mini LED电视新品 配备微米级点阵式控光技术
TCL智能交互平板新品发布，引入在线文档工具
TCL 华星高世代模组扩产项目全面封顶，计划今年 10 月实现量产
TCL 华星宣布实现最高曲率 Mini LED 电竞显示器量产突破
小米抢跑、华为迟到 智能全家桶没一个能打
CES 2022：TCL展出旗下最新高端电视，最大98吋
TCL 华星：11 月电竞面板出货份额全球第一
全球首款！TCL发布4K 240Hz电竞显示器：32英寸曲面屏
TCL华星：已设计并量产多款120Hz＋主动笔技术的平板显示屏
TCL旗下摩迅半导体AI芯片研发项目落地临港新片区
TCL 华星 COO 赵军：大尺寸显示进入中国大陆主导时代
传亚马逊拟发布自有品牌电视 或由TCL设计制造
技术革新焦点！Mini LED成为中国显示大爆发的新赛道
业绩暴涨的TCL，下半年考验才刚刚开始
新消费大局下，谁率先实现了从新产品到新居住转型？
携手打扮家抢滩互联网家装，今日国美只做裁判不做球员
TCL CES带来首款打印式OLED卷轴屏 预计2024年量产
TCL华星t7项目量产，主产8K超高清大尺寸显示屏，设计月产能9万片
TCL决战京东方，面板行业终局将走向何方？
美国发起337调查 TCL回应：正与合作伙伴共应对
TCL宣布首次在美国销售 Android TV 智能电视
李东生：未来中国企业要把工厂开到全世界
苏宁拉动集成家电企业复工，行业能否迎来消费反弹？
格力美的TCL格兰仕等家电企业复工，防控措施已到位
永别了！黑莓手机，合作方TCL今年八月末停售停产
美国调查涉嫌专利侵权中国企业：TCL联想一加等在列
从TCL的品牌营销中，我看到了乔布斯的影子
IFA观察：TCL电子逆风飞扬的秘密，全凭一道方程式？
海外首款TCL品牌手机发布2020年将推5G和折叠屏手机
TCL将于IFA2019发布海外第一款TCL品牌手机
十年前世界是平的，十年后世界是“屏”的
李东生增持TCL集团5510万股共计1.6亿元，成第一大股东
华为将涉足电视领域，TCL回应称正合作验证65吋产品
TCL光电科技新增股权出质信息，质权人为苏宁易购
五一假期“家电热” 别让售后服务“拖后腿”
TCL王成：挑战更多来自行业外对手，海外市场有较大空间
家电巨头的“互联网战争”中，布谷BUGU能否破局？
即便黄光裕明年出狱，巨亏的国美依然难以扭转颓势
TCL、小米等混战智能家居 华为称不做电视业掠夺者
家电维修骗术：小病大修、看人下菜
余承东：华为永远不会做家电 做家电互联互通标准
与华星光电分家后，TCL智能终端2023年将突破2000亿元
TCL为什么被消费者遗忘呢？
TCL公布折叠屏手机方案，将于2020年进入市场
TCL重组方案通过 李东生“背水一战”
“家电下乡2.0”箭在弦上，新一轮农村消费热潮或将到来？
TCL集团董事长李东生拟将增持计划延长五个交易日
小米TCL联姻，雷军规划未来的一步大棋？
小米逾1.5亿抄底助攻TCL重组，雷军李东生"抱团"
小米助攻TCL重组 雷军李东生“抱团”引业界遐想
TCL集团出售资产包： 超40亿是房地产
TCL印度产业园动工，华星光电首次进军海外
为何李东生背负骂名 也要剥离TCL家电业务？
消费升级下半场，懂用户心者得市场
TCL高管层被指“贱卖”上市公司资产 变现或为华星光电输血
TCL 又重组，老牌企业的四次关键转身
李东生构建TCL两千亿面板版图 华星光电拼抢大屏战场
TCL通讯扭亏实现盈利：触底反弹仍存四大机遇
科技晚报：天猫发布双11价格保护机制 英国拟征收“数字服务税”
Top 5份额近80%，均价提升300元，洗衣机中小品牌艰难求生
TCL冰洗这“三化” 会是通向王者之位的“利剑”吗？
手机、PC市场红利见顶，硬件巨头入侵家电生意
科技晚报：腾讯组织大调整 马斯克与SEC和解
大手笔！TCL 10亿美金并购ASM股权！
海尔为何与美的、格力的差距越来越大？
TCL通讯能走出“收废品”和“养老院”的怪圈吗？
新零售趋势下，家电企业路在何方？
家装市场增速回落 中央空调巨头寻求转型升级
空调线上增幅是线下8倍 谁会欢喜谁会忧？
乐融宣布Letv售后由TCL孵化公司十分到家承接
做好每一度，走好每一步，TCL空调新冷年扬帆起航
世界杯期间，为何综合资讯成为视频之外的红利收割者？
云米互联网冰箱21Face体验：家电行业将迎来全新革命？
世界杯出行新选择：高德地图不仅能叫车，还又快又省
世界杯营销狂潮中，梅西回家为何带走了华帝的“气数”？
官方体察11家家电维修商 仅苏宁、百联无欺诈
日本媒体评价世界杯广告：广告世界杯，冠军是中国
从世界杯法阿之战直播数据看新格局：腾讯头条百度激战，搜狐已老去
世界杯独家直播权背后，优酷的技术力量和想象
为什么我们要骂世界杯的中国广告？
世界杯的赞助之谜，中国企业为何被称为接盘侠？
中国企业扎堆世界杯，是“品牌进击”还是“人傻钱多”？
投放这么傻的世界杯广告 厂商们是怎么想的？
世界杯巨星生意经：贝克汉姆年赚5亿 欧文1匹马200万
伪球迷的世界杯：确认过眼神，都是似曾相识的人！
世界杯旅游消费报告：10万国人赴俄花费预计超30亿元
世界杯购彩APP登下载热榜，福彩中心：未授权任何平台
世界杯版权演化的商业格局：电影院可以放世界杯吗？
全产业、全天候、全场景、全玩法，看苏宁如何玩转世界杯
一点资讯“百万猜球”引爆俄罗斯世界杯揭幕战
拆分消费电子、押注面板业务，TCL阵痛过后能否重生？
2018年世界杯今晚开赛 五大创新技术抢先看
优酷多声道花式解说世界杯揭幕战 进球就下红包雨
百万奖金玩转世界杯 一点资讯推出“百万猜球”圈粉
爱奇艺缺席优酷拿下世界杯 一场阿里系All-in营销战
UC将借世界杯实现换道超车，信息流行业回归内容本质
小屏大作！2018优酷生态世界杯漫游指南
超过6500名医生护航，俄罗斯为世界杯准备了怎样一份医疗大礼？
四年一次单方面失恋，“世界杯+社交媒体”的热情暴击
拿下世界杯版权跨界请解说，优酷准备发力体育内容了？
优酷：世界杯年的独角戏
国家广电总局通知OTT互联网电视不得直播世界杯
世界杯：注意力在哪里，金钱就会流向哪里
优酷拿下世界杯 看直播抢红包两不误
消费者疯狂pick，苏宁占据C位豪夺家电全渠道第一
优酷直播世界杯，不为拉动会员而是给用户以服务
格力、美的体育营销长期互怼 世界杯比赛“吹冷风”
第二届上海众创杯足球赛开幕 打造属于创业者的“世界杯”
为什么优酷直播世界杯具有里程碑意义？从网络视频消费变迁说起
2018世界杯来袭，vivo X21定制版到底值不值得买？
太阳能行业倍数级洗牌，平板型能否江湖救急？
家电巨头“芯”征程有望打破“死循环”
家电企业做好售后服务 首先要从观念上转变
TCL X5 苏宁首发 量子点电视迎来最佳入手时机
京东3亿元投资TCL参股子公司 持股6.67%
一代“彩电大王”落幕，长虹不再长红
苏宁418已成爆款，家电3C为何引发同行“仇恨”？
家电3C版双十一提前燃爆，“龙头”苏宁418这回玩大了
家电3C行业的带头大哥苏宁，418在优势领域要搞点大事
你家这个小家电 使用不当可能会引燃！
AI人工智能在家电里真的大有作为 还是打噱头？
TCL营业额创5年新高 着力打造多元化国际领先品牌
TCL营业额创5年新高 着力打造多元化国际领先品牌
云米大规模进军家电，专利围城难突破
奥克斯和TCL依靠线上市场冲击前五，格力气势汹汹杀到
大屏升级进行 世界杯成4K家用投影契机
TCL冰洗目标直指450万台 将攻关滚筒分类洗技术
TCL投资350亿元建柔性面板产线
步入中年的联想、海尔们还能否迎来第二个春天？
百度签约创维，家电巨头为何会纷纷拥抱百度DuerOS？
世界杯报道的下半场，互联网模式的后半生
TCL战略渠道添新军 飞购网千店成县域经济“香饽饽”
全线旗舰新品首发 TCL迎2018良好开局
马天宇亮相TCL春季发布会，代言容易带货难？
电商巨头没能实现的规模化定制，海尔可以成功转型吗？
世界杯内容营销开战 乐视震动引发版权谜团
TCL给高管再戴“金手铐”
买断葡萄牙队中国区权益 体奥动力瞄准的是国际体育营销
从日韩家电衰落窥探中国家电业未来的艰巨考验
易体网2月10日|体育早报
当电动车遇上世界杯：FIFA与雅迪不得不说的秘密
海尔热水器老化出事：家电安全成附骨之疽
科技+足球最强CP TCL签约内马尔引发全民关注
悬念揭晓！ 内马尔成TCL全球品牌推广大使
TCL手机业务下滑，该如何突破？
手机业务再现断崖式下跌，TCL应尽快调整黑莓品牌策略
TCL集团2017年业绩预喜 华星光电成利润奶牛
手机业务现断崖式下跌，TCL应尽快调整黑莓品牌策略
手机业务再现断崖式下跌，TCL应尽快调整黑莓品牌策略
TCL集团2017年业绩预喜 华星光电成利润奶牛
李东生：TCL不会放弃移动通讯业务
TCL通讯节节败退，李东生绝对有信心做好恐是迷之自信
TCL集团出售金能电池 加速剥离非核心业务
TCL空调年产销量突破千万引行业洗牌 新游戏规则将成？
智能电视2017年末总结：渠道、内容、供应链三驾马车并行
从巨亏19亿到营收过千亿，那10年他是如何熬过来的？
创新驱动增长 TCL空调年产销量突破1000万套
蒙牛20亿鏖战世界杯营销，烧钱求品牌增值外还要思考什么？
蒙牛20亿鏖战世界杯营销，烧钱求品牌增值外还要思考什么？
蒙牛20亿鏖战世界杯营销，烧钱求品牌增值外还要思考什么？
易体网12月22日|体育早报
后发先至 TCL冰洗凭什么能够迅速占领市场?
TCL李东生：自动化是必然 但不会大裁员
这家公司动了一场“手术”，今年营收将超2000亿
TCL多媒体供股筹资激战海外市场
中国家电成日本巨头“接盘侠” 究竟是福是祸？
专利战成常规手段 家电手机品牌开始“贴身肉搏”
从世界杯抽签报道，看新媒体的“吃相”
TCL多媒体集资20亿又改名，不再单纯卖电视！
TCL多媒体更名TCL科技 发行5.9亿股
TCL集团认购子公司TCL多媒体51.83%配股
让篮球“飞”起来，美博共享空调玩大了
TCL牵手《正义联盟》 打造电影IP+品牌营销的样板
同样中国制造，为何大家电在德国寸步难行？
借世界杯之力 《遇见足球城》能否更好的普及足球文化
家电厂商何以“抢钱”不“犯罪” 溢价能力乃一大法宝
科技晚报：百信银行正式开业 苹果发布iOS 11.2系统的第4个beta
投资96亿元，TCL将在惠州建面板基地
双11销售额增44% TCL冰洗踏准消费升级节拍
易体网11月17日|体育早报
意大利憾别世界杯，他们身穿的彪马会再遭出售吗？
​全球化成为海尔热水器重要标签
探访TCL大本营 揭秘三季度报何以领先行业
家电零售市场迈入“规模为王”后时代：只有老大才能玩的游戏
以两万亿的聚会揭幕，京东志在拿下双11家电MVP？
TCL三季度财报：营收822.1亿元 净利30.3亿元
连续两年亏损7000亿日元，松下能否实现10万目标
曾赚了500亿，巨亏18亿后无人问津，他如何死里逃生？
TCL集团董事长李东生：破解“缺芯少屏”产业困局
新零售下的新国美 双11打响家电后服务市场第一枪
TCL通讯卖股求生一折出售 估值蒸发了近90亿港元
智能摄像头“黑洞”：你在看家，别人在看你
TCL三季度销量公告：LCD 电视同比增长9.35%
世界杯总是热在心头，但它的商业化道路却深陷阴谋论漩涡
国产手机“卖股权”止损 TCL不会是最后一个
欧洲“天通苑”进军世界杯，奇迹背后是个尊重足球规律的好故事
上半年亏8亿 TCL手机转让近半股份
4.9亿港元甩卖“拖油瓶” TCL能否获得新生？
电商分流地产限购 国庆中秋促销家电线下遭遇史上“最冷”季
TCL李东生：要做产业报国的“敢死队”
家电指数大涨2.7% 线上市场份额趋向集中
TCL收购华星光电10%股权获批 加速业务整合
李东生辞任TCL多媒体董事长 将任战略发展顾问
依托“一带一路”加速国际化 TCL波兰工厂布局揭秘
TCL收购华星光电10%股权获批
被“灰犀牛”顶翻，互联网电视遭遇双面夹击
要警惕！每年上千万吨废家电去哪了？
家电智能化要“有度”，切勿盲目智能
家电售后服务频遭投诉 企业自设门槛为哪般？
专注产品力提升 TCL冰箱加速海外拓展
TCL李东生：无论彩电还是手机，显示技术是核心竞争力
亮剑柏林国际电子消费品展， TCL新品发布传达出怎样的声音？
家电进入低消高质时代 是谁悄悄改变了我们的购物习惯？
TCL利润飙涨背后的玄机：裁员万人，靠面板撑业绩
冰箱行业增长疲软又逢消费升级 TCL进行差异化产品升级
与其说黑莓重返中国，不如说TCL启动新品牌
起底内马尔转会，前人成功，有迹可循
营收净利两年翻四倍，又一“淘品牌”赶赴IPO
面板涨价助TCL上半年净利翻番 业界开始担忧产能过剩
彩电苦空调甜 家电黑白两道为何冰火两重天？
TCL 40亿购子公司10%股权 出让方半月赚20亿
他曾18个月巨亏18亿，涅槃之后，创下千亿帝国！
洗衣机行业经历阵痛期 TCL免污式洗衣焕发企业又一春
TCL拟收购华星光电10%股权 整合半导体显示业务
TCL加黑莓告诉我们，1+1很可能会小于2
TCL加黑莓告诉我们，1+1很可能会小于2
危机中奋进 看区域家电连锁如何诠释新零售
TCL李东生：海外并购要有“打硬仗”准备
体育营销助力品牌国际化 重金之下还需理性
售价6.5万元的奢侈手机Vertu将采用TCL技术
彩电大佬“弄权”：贾跃亭向左李东生向右
防蓝光护眼+大内容，酷开开启教育电视新篇章
拿下两届世界杯的全球官方赞助的，为何是vivo？
天猫618理想生活狂欢节，因何赢得了开门红
消费者呼吁基于用户体验的家电消费升级
TCL的"千亿魔咒"，以及李东生对低增长的焦虑
TCL冰箱为何逆势而上?深度挖掘用户痛点是秘诀
天下没有不散的筵席 淘汰赛环境下家电厂商经销商关系变脆弱
黄章复出还不够 原TCL通讯杨柘将加盟魅族科技
TCL将如何化解“千亿魔咒”？ 欲剥离非核心业务
1000亿销售额下降三次，TCL能否借互联网电视走出低谷？
TCL如何从“今日中国雄狮”变为“太差了”？
人傻钱多？农村家电市场现状让人泪奔
“五一”家电关键词：高端、套购、体验
“五一”家电关键词：高端、套购、体验
华星光电曲线赴港拉开TCL集团重组大幕
家电网购真的成熟了？ 有些事情并没想过
百名网红与33岁海尔携同打造品质家电生活片
坚定高端智能厨电战略，华帝定下6年200亿的跨越式发展目标
智慧出海，中国家电企业的雄心
空调库存将再次冲击四千万套的红线
广交会宁波小家电订单增“高颜值”获青睐
“漂亮50”受青睐 家电等板块防御功能凸显
家电实力分布：广东最强 皖苏鲁紧随其后
量子点技术在电视行业最终取胜毫无悬念
家电企业打“智造”牌凭借高端化产品突出重围
海信开启“璀璨计划”，首款世界杯定制电视亮相
家电与电子消费品打响智能化普及战
城市才是中国家电今后最大机会
从韩媒口中的全球第三跌回十名后 一场收购停止让乐视摔了一大跤
又一个摩托罗拉式悲剧 TCL携手黑莓难谈逆袭
TCL为什么搞不定手机？请董明珠看看
TCL手机梦醒：家电企业天生缺乏手机基因
TCL手机梦醒：家电企业天生缺乏手机基因
面板涨价最疯，整机必水涨船高，65英寸就是电视中的“学区房”
科技晚报：东芝出售TV业务 谷歌下代Pixel或采用OLED屏幕
看了Q4财报，总算可以说黑莓基本安全上岸了
市值竟不如美的一个零头，威灵控股：怪我咯？
家电正式被纳入网购7日无理由退货范围
互联网电视三足鼎立 TCL乐视小米陷同质化死胡同
TCL联手阿里腾讯推雷鸟 人工智能成今年彩电比拼热点
对话TCL高层：互联网电视雷鸟就是要追赶小米乐视
今年家电市场开局形势诡异多变
空净分级标准拉高竞争门槛，或引发行业再次变革
委身TCL，黑莓手机会继续沉沦还是全面逆袭？
委身TCL，黑莓手机会重蹈摩托罗拉覆辙，还是会逆袭
实业大咖李东生巧遇法国前总理，这次又说了什么？
与70万细菌说再见 TCL免污式桶中桶洗衣机根治洗衣二次污染
家电3C全球峰会上，带头大哥苏宁如何引领行业升级
一场峰会吸引百位大佬齐聚 苏宁承载行业翘楚驶向何方？
京东力压苏宁成家电渠道王 下个对手还有谁？
小米、乐视纷纷提价 互联网家电为何说涨就涨？
布局中高端市场 可抵御家电涨价压力?
家电产销平稳增长 将转战智能家电控制系统
家电价格回暖给相关板块带来哪些投资机会?
邮件外泄，TCL全球COO兼中国区总裁杨柘被免职
TV全球江山落定，中国2家企业跻身前4
科技晚报：TCL承认虚假宣传，苹果电池续航依旧太闹心
互联网服务、家电忙活了一年，小米又回到了最传统的手机硬件生意
已有阿卡和Palm，TCL为何还要争取黑莓？
三星和LG在美被控倾销，涉嫌损害美家电产业利益
加强智能家居：LG高管称所有家电都将内置Wi-Fi
演绎“本质美学”：LG SIGNATURE玺印底气何来？
TCL去年电视销量破2000万台全球第三 北美卖出200万台
宗庆后批马云！我却看到李东生和董明珠在批宗庆后？
授权TCL甩掉硬件包袱，黑莓终于可以轻装上阵了
授权TCL甩掉硬件包袱，黑莓终于可以轻装上阵了
黑莓还活着，将由TCL承包生产和销售
科技晚报： Uber 自动驾驶被叫停，谷歌与搜狗有啥奸情？
一代枭雄就此落幕 以后买到的黑莓手机都是TCL造
TCL获得授权 将在全球生产和销售黑莓手机
2016年家电市场盘点：市场重构之年
科技晚报：乐视、TCL要裁员，亚马逊员工跳楼了
苏宁年末“疯省榜”，林志玲邀你来探班
换帅、裁员、亏损、零利润，国产手机的“繁荣”就是一把辛酸泪！
格力造车,美的搞智能家居,TCL又要怎么转向互联网呢?
李安携手TCL致敬电影，艺术与科技带来哪些创意?
业绩复苏 家电业“押宝”智能化求变革
釜底抽“心”百年制冷行业迎来海尔时代
近期家电五大趋势与选购的三条军规
价廉”未必能“物美” ，家电性价比是个坑？
TCL三十五年守望创新，XESS爆发成就行业传奇
加速创新引擎 解密TCL高端副品牌XESS创逸系列产品
消费升级催生品牌升级，TCL发布高端副品牌XESS创逸
空调为何要选变频？三个小测试给你答案
金九银十来了!TCL曲面电视如何玩转智慧营销?
国外碰壁，TCL回国重启的希望可能是曲面屏手机
低价策略海外失效 TCL手机又准备强攻大陆
TCL手机业绩不佳，光靠低价策略站不住脚
黑电厂商上半年业绩大幅上升 下半年关键词仍是价格战
竞争加剧 TCL通讯将进行私有化从香港退市
TCL发力高端白家电，两大新品创新科技树立行业新标准
谋求海外发展 家电企业加快创新步伐
家电节能补贴添新品类 增加微波炉与燃气灶
家电企业如何出海？海信表示多赞助体育赛事
赵勇掌舵下的长虹困局：从家电业冠军沦为二流角色
家电企业可知玩直播是需要完善经济闭环的
放暑假啦！可以带着TCL 750一起去“玩水”
美好宛如初现 文艺小清新TCL 750评测
复盘TCL国际化 李东生十年苦与得
万达、忠旺、TCL纷纷“返乡”，这些公司为什么要逃离港交所？
未来家电新概念：吸尘器会跳舞
QUHD TV量子点电视显示行业的下一个风口？
TCL免污式洗衣机评测 ——“真免污，问TCL”
电动车的情怀或许是我们最现实的心声
另付费项目普遍 家电厂商免费安装成空话
家电“内购会”频繁 火爆下的冷思考
互联网电视卖出白菜价 价格战早已白热化
海淘免税时代告终 对家电影响几何？
乱炖家电：带空调的军舰才能“吊炸天
下一代彩电技术路线纷争不断 TCL表态暂不考虑OLED产品
TCL发布多款新品 工匠精神带给业界哪些思考?
从TCL新品春发会，看国产家电如何打好“工匠”牌
家电智能化切勿“缘木求鱼”
TCL以工业技术创新为基积极推动智能战略
供给侧改革 科技企业或将领跑
彩电行业“四国杀”：未来全行业或只剩四家企业
过滤谎话玩笑 愚人节戳穿家电销售骗局
家电价格要随原材料一起坐火箭?且等等
乐视&TCL战略成果发布会，这数据吓到友商了!
乐视吹响生态疯狂季集结号 联手TCL推曲面4K生态电视
“乐视+TCL”联合体，如何圆600万台电视销量之梦？
家电被纳入直销品类 家电企业面临新挑战
“永久牌”家电不可取 家电“超龄服役”需谨慎
热水器安全问题频曝光 加强售后保障迫在眉睫
家电被纳入直销品类 家电企业面临新挑战
小家电质量问题频出 多数沦为一次性消费品
杀敌一千自损八百：家电企业价格战深陷怪圈
大约15%的电子垃圾真实回收利用废旧家电
家电免费安装不免费：材料费成潜规则
杀敌一千自损八百：家电企业价格战深陷怪圈
十年一轮回 家电业又掀“造车”潮
10亿美元？传美的欲收购东芝白电业务
AWE幕后：日系家电没落，韩企就这样占据半壁江山！
家电零售大战打响：苏宁向左 京东向右
京东家电欲挑战领头羊苏宁，不自量力！
TCL通讯旗舰 IDOL4系列、平板电脑Plus10正式发布
技术回归本位：海尔引领空调产业重构格局
海尔推“智能服务”标准 家电产业迎来“互联网+”
盘点：2015年影响彩电行业十大事件
家电智能化提速 松下索尼发力特色家电领域
乐视联姻TCL 巨头之间将擦出怎样的火花？
激进的乐视为何要向家电圈的“传统势力”靠拢？
暗藏玄机!TCL乐玩2发布会倒计时海报详解
TCL跨界只是创意营销，一切只为乐玩2上市
黑色星期五来袭 中国电商与美国电商之战
能耗新标准出台：家电产业迎来生死劫？
韩国机器人巨头瞄向中国市场
电视盒子今后或和智能电视“合体”
日本电子业断臂求生 家电亏损促转型B2B
彩电线上价格创新低 传统彩电商迎挑战
彩电业“吉卜赛人”刘丹自创品牌再入江湖
外资家电卷土重来，董明珠们该如何应对
广电总局再发禁令，影响机顶盒市场
把手机玩起来 TCL idol 3影音娱乐体验
大战在即，酷开葫芦里卖的什么药？
okeji海尔为何要重走海上丝绸之路？
价格战之争：拥抱互联网无力，传统家电能否突破发展瓶颈？
55英寸小米电视3发布 轻薄分体售价3999元
TCL智能手表评测：多功能，高颜值
TCL铁粉节：转型路上为毛如此看重年轻消费者
电视行业迎来“跨界”踢馆，技术博弈成致胜关键
「雷锋前线」带你逛机器人世界杯RoboCup
中国家电在法国：接受试探
618电视战绩曝光 酷开夺热销品牌榜第一
日本家电衰落竟然是因为苹果！
政策血洗 彩电厂商的又一次生死劫
务必留意“网络专供家电”！
U+智慧生活平台开放：海尔为你打造智慧家居梦
手机厂商集体入局智能生态链，TCL通讯前景被看好
么么哒让TCL通讯搭上互联网+快车
打动70后80后，极客电视将成同质化电视市场的鲶鱼？
联想电视自我救赎 新品牌解决销量瓶颈
【揭秘】彩电业口水战：创维海信演双簧还是恶斗?
那些年我们用过的家电大合辑
TCL手机打新牌能否撼动行业格局？
海尔U+智慧生态圈借广交会扬帆“出海”
重新定义智能电视才是真正的颠覆
TCL通讯何以领先海外销量？
跻身全球第四，TCL通讯可有寒意？
从高端智能家电卡萨帝看“中国制造2025
家电地标卡萨帝，引领高端生活方式变革
TCL李东生谈规划，5年内进军白电前三
海尔家博会“蝶变” 成传统企业转型标杆
受益世界杯，500彩票网全年销量翻番达71.5亿元
求变与创新，盘点2014年智能家电行业
志高全球品牌新战略锁定高端 全面量产云空调
小狗电器：借互联网思维“革行业的命”？
家电企业线上子品牌发展能纵深化吗？
家电博弈：设计与参数，谁更有未来？
高端家电还是洋品牌的天下吗？
最重磅的场外战 新闻客户端世界杯之争究竟何果？
不以赚钱为目的的世界杯都是耍流氓
友加“反世界杯联盟”成功 凭什么？
世界杯推动彩票APP爆发，谁将笑到最后？
微博微信谁俘获了球迷伪球迷们的芳心
世界杯能给CNTV一次翻身的机会？
巨头疯狂投入百亿世界杯彩票的背后
被科技异化的世界杯，离体育渐行渐远
凤凰视频发力世界杯的三大阳谋！
CNTV不遥远，世界杯就在身边
CNTV不遥远，世界杯就在身边
电商如何在世界杯中成功突围？
从世界杯的角度看年少成名的微博
CNTV能否借助亲爹CCTV的世界杯独播雄起？
科技与世界杯碰撞，能擦出什么火花？
360发布世界杯战略 堪称移动端最大世界杯互娱项目
当世界杯掺杂太多科技元素，体育精神何在?
霍金用大数据指导英国队如何夺冠！
世界杯来了，足球类手游借势迅速抢占市场
中国制造不要轻视价格战恶性循环的破坏力
后院频起火 家电制造业需警惕“七宗罪”
2014巴西世界杯：视频网站的密谋盛宴

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 07:38:24