从百团大战、外卖争夺到全平台，美团如何走过了这8年？

2018-06-25 11:51

成立于2010年的美团，在8年之后终于叩响IPO的大门。6月22日，美团向港交所递交了上市申请，若IPO成功，美团将成为有史以来规模最大的O2O领域上市公司。
据今日港交所披露的美团招股书显示，该公司2017年平台完成的交易笔数超过58亿，交易额高达3570亿元。营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元，同比分别增长223.2%、161.2%，三年收入增长超过七倍。美团经调整亏损净额持续收窄，从2015年的-59亿元收窄至2016年的-54亿元，2017年进一步收窄至-28.5亿元，三年内亏损减半。
在众多O2O领域的创业公司中，美团应当算作一个幸运的“异类”。从早前模仿Groupon以团购业务出发，到后期以亚马逊模式作为参照不断扩张业务范围寻求更大的体量，美团已被重新划分到互联网巨头的战队中。
再造一个美团
美团最近一次融资是在2017年10月，获得由腾讯领投的40亿美元F轮融资，投后估值为300亿美元。如果按照上市600亿美元的估值计算，那意味着不到一年的时间，美团估值实现了翻番。
过去几年，美团在其所在的领域展示出了极其强大的野心，并成为中国互联网版图上不可忽视的力量。
始于团购，却又不止于团购。从单一团购业务出发，到后期逐步扩展到包括互联网外卖、在线旅游、生鲜电商、网约车、共享单车等在内的本地生活服务相关领域，美团有自己的逻辑和考量。
2015年是美团成立以来的重要分水岭，彼时完成与大众点评的收购，在原有的团购、外卖业务外又充实了大众点评擅长的到店服务，是美团网重点建平台、建生态的一年。在团购和O2O时代的战争中获胜后，美团开始开辟新战场。
密集推进的组织架构调整见证了美团体量的扩大。
2015年，美团进行先后共设立了四个事业群，包括外卖配送事业群、酒店旅游事业群、到店事业群，并成立全资子公司猫眼文化传媒有限公司（后拆分被光线传媒收购）。
最近一次调整是在去年12月完成40亿美元融资之后，美团将构建起新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及出行事业部四大业务体系，并成立战略与投资平台。
“展望未来，机遇和挑战都很大。”美团CEO王兴在当时的一封内部邮件中如此说到。机遇在于新的业务将有希望帮助美团获得更高速的增长，但同时来自同行竞争者的挑战不可小觑。

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