都两年没融资了，你还在被Keep忽悠嘛?

2018-06-14 18:27

Keep终于还是以Keepland的形式落地了，而距离其上一次宣布融资，已经有了将近2年的“空窗期”。
Keep的第一次融资在2014年11月完成，由GGV纪元资本领投了天使轮的300万元，距离其公司成立不过一个月时间。
之后2年里，Keep合计完成了5轮融资，参投方不乏贝塔斯曼亚洲基金、银泰资本、晨兴资本等知名VC，其中最引人关注的，莫过于2016年8月腾讯完成的战略投资。
两年完成五轮融资的Keep可谓风头正劲，但没想到的是，目前为止，那是Keep的最后一轮融资。
有文章将Keep远离资本市场的原因归咎于健身市场资本寒冬，但实际上互联网健身这两年可谓火爆。两家典型的互联网健身房乐刻运动和Liking健身先后拿到超过3亿元的融资。
此外，互联网健身品牌超级猩猩、共享健身仓觅跑、运动社区薄荷、社交跑步应用悦跑圈都在Keep“掉线”的两年里完成新的融资。各类模式都纷纷开花，唯独以Keep为代表的健身工具应用毫无动静。
这样的局面，到底是Keep的模式问题，还是Keep的团队问题？在商业街探案看来，应该说两者都有，但Keep自身的问题更大一些。在短期未来里，撇开不值得探讨的广告之外，Keep的收入来自线上增值服务、电商、Keepland三个模块，但从现有的情况来看，Keep似乎没有能力将其中任何一块做到足以支撑未来发展的地步。
直白地说，Keep缺乏对健身的理解，所以只能翻来覆去做一些满足健身小白需求的事，难以让真正的健身者掏钱。

不知所谓的电商思维
拿到最后一轮融资前，从Keep对外输出的信息来看，很明显将电商视为下一阶段的重头戏。从后续的发展来看，Keep在这个业务模块上给自己挖了不少坑，直接导致其错过后续发展的黄金机会，也暴露了Keep缺乏健身sense的核心问题。
从资讯、社交、视频等平台转向电商的案例不少，但能称为成功的就微乎其微了。其中虎扑算是这个领域相对成功的一个。虎扑有一些自营自销的商品，可以认为是一些文化产品，并非其重头戏。
虎扑的核心模式是凭借精准流量优势与鉴定（运动装备真伪）能力为淘宝卖家导流，不过与其说是电商平台，不如说是入口。
而Keep对于电商的选择是彻底的自营品牌。其产品包括从15元的手机支架、45元的俯卧撑支架、39元的健身轮、99元的瑜伽垫以及39元的护膝

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