中南大学湘雅医院：如何搭建面向医联体的数据化和智能化体系？【2018基层医疗创新实践峰会】

2018-06-12 09:24

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会议：2018基层医疗创新实践峰会
地点：浙江杭州华盛达雷迪森广场酒店
分享人：中南大学湘雅医院 “移动医疗”教育部-中国移动联合实验室副主任黄伟红
以下是动脉网对黄伟红的精彩观点整理，主要有三部分观点：
一、湘雅医院医联体三大战略：派下来、送上去、远程程导。
一、不忘医联体初心：IT不是用于颠覆医疗，而是更好地服务医疗
三、用医疗信息化服务医生、患者、基层医疗机构多种需求
首先，简单地给大家介绍一下湘雅医院。湘雅医院是国内最早成立的西医院之一，由与美国耶鲁大学同宗的雅礼协会创建于1906年，历经110多年的发展，湘雅医院已成为集“医疗、教学、科研、预防、保健、康复”于一体的国家级大型综合医院，现由国家卫健委直属，是我国中南地区重要的医疗诊治、医学教育和医学研究中心。
中南大学湘雅医院移动医疗教育部-中国移动联合实验室是目前医疗信息化领域唯一的一个依托医院来建设的教育部重点实验室。实验室遵循管理规定教育部的重点实验室管理规定，按照部企联合实验室的方式，中国移动集团总公司作为合作伙伴，为我们提供科研资金和运营方面的支持。
医联体三大战略：派下来、送上去、远程程导。大家今天谈的医联体，我们在规模上跟郑大一附院相比小一点，他们是“超级航母舰队”。我们的下级医院少一些，但方式上灵活多样一点。
在合作办院方面，我们有专做康复的湘雅博爱医院，还有专做医养结合的湘雅未名健康谷，还有对接社区和区域医联体、专科联盟等，还有一个与美国匹茨堡大学医疗中心UPMC对接的国际医疗部。实际上是一个既能对接国外先进技术，也下沉到国内、省内的医院。因为湘雅的口碑和技术，湖南省外贵州、江西、广西等地不少疑难杂症患者都想到湘雅医院来治疗。
湘雅医院在医联体建设方面的战略非常明确，就是“派下来、送上去、远程指导”三个渠道。比如说，我们除了对湖南基层、新疆之外，还有贵州省毕节地区的医疗扶贫。我们医院每年会派医生团队，到贵州、新疆这些地方去。在帮扶下级医院的时候，会重点做一些事，比如说能不能把我们医院的管理理念送下去，把医院学科建设的理念送下去，能不能多做一些培训，帮助他们做学科提升，能不能多带一些他们的基层医生进行人才培养，实际上这也是我们湘雅做远程医联体的构建战略。

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